“我讚同用港星代言。但出演過****在形象上會不會有問題。”徐曉芳有所疑慮。
“上千萬代價太高，我建議使用價位較低的明星。”歐陽誌強作為財務希望保守。
“接下來她的戲份怎麼樣？有沒有準備拍攝的劇本。”應林問。
“據說都還在談，還沒正式簽約。”
“我聽說過這個人，學生中議論不少。大多數人崇拜港星群體，往往同時喜歡好幾位港星，隻要以後排戲多，露臉機會多，給我們的宣傳效果加分大。從價格上看算得上物美價廉。我們廣告投放量大，她可以多在央視露臉，對她星路很有幫助。盡快洽談簽約，一旦排戲出來，估計價格就要漲。你們看呢。”應林說出自己看法。
林昭然看大家意見比較統一，“我看行，能發按這個思路洽談簽約。城市巡演對我們是一項新挑戰。要策劃好，執行上注意安全。人手要充足，不夠，盡快安排招聘，以便有培訓時間，不要到時沒有培訓直接上崗。”
“第二個議題，德通進出口公司組建。大家說說。”
歐陽誌強說，前段時間組織財務突擊學習進出口會計做帳，經考核後，選撥三位財務人員，到德通任職。歐陽誌強會跟一段時間。
郝能發安排一位平麵設計，一位策劃到德通任職。
徐曉芳發言，“德通能否全部招聘應屆大學畢業生，自主培養。一般在一家公司工作三年以上才能算具備相關崗位經驗，但又會帶來其他公司的烙印，與我們的文化格格不入。有時甚至會帶壞一些新員工。”
應林對這個問題深有感觸，“徐總說得有道理。從一張白紙開始培養，比扭轉一個人的行為觀念，跟容易一些。”
郝能發、歐陽誌強附議。
“我也這麼看，我們多招一些應屆畢業生，自己培養。我們多找一些有經驗的人來給他們上課，消化專業知識經驗。在管理方法和管理製度上，堅持我們自己的特色。花達任務比較重，曉芳、能發、誌強以花達為工作重心。有需要再支援德通。”
“第三個議題職工攀比風及紅眼病問題。請大家發言。”
歐陽誌強搶先表態，財務會繼續做好職工工資、福利發放保密工作，希望辦公室發文，強調職工相互之間打聽薪資待遇等。
郝能發認為攀比、紅眼病避免不了，在做好薪資待遇保密基礎上，可以引導職工攀比工作、攀比成績。
徐曉芳附議郝能發，轉移職工注意力，讓職工明白，什麼樣的工作能力、工作成果獲得相應勞動報酬。
應林發言，“確實如能發所說。我們存在一個誤區，沒有技術崗位，技術除研發人員外，銷售、平麵設計、策劃、文案等都可以劃入技術崗位。國家有23級工資，我們可以比照著來。比如銷售員完成任務的情況，完成培訓的情況，管理區域大小等作為依據。”
徐曉芳問，“可以由職工組成一個評選委員會，進行評選。做到公平、公開、透明，容易令人心服口服。如果都由管理層評選，難免因為不了解情況，有所偏頗。”
郝能發大喊讚同。
林昭然接著道，“既然大家都讚同。我提議職工評選委員會不能固化，隻由幾個人來評選。采取抽簽方式，這樣誰也不知道評選人，不能提前做工作，影響結果。”