三人預料條件比BJ要差很多，有心理準備，不夠比想象還差。
林昭然歡迎三位到來，“……萬隆電器銷售別人產品，受製於人。飲料廠完全由我們掌控。商場需要一個一個布點。飲料可以很短時間內覆蓋全國。萬隆電器銷售一兩百萬會很欣喜，飲料廠第一年銷售上千萬，五年內上億。明年將把營銷、研發中心搬到SHpd。”
“……你們三人安家費二萬，磐石公司工資照拿，這裏再發一份工資。住手安家費沒人五千。”
“我親自擔任董事長，應林、廖文化、李濱都是董監事。徐曉芳任副董事長兼總經理，負責全麵工作，先做好工廠接管工作；歐陽誌強任財務總監，重點清查工廠貸款、應收賬款；郝能發任營銷總監，負責產品外觀設計，廣告以及銷售隊伍建設。”
郝能發提問飲料受區域文化、口味影響很大，該如何處理？
應林讚揚郝能發，“……每個地方口味不同，有偏甜、偏鹹、偏辣。但花生在全國比較普遍，生產地域南北都有種植。改革開放以來，大眾習慣各種改變，大膽改變的人都是獲益一方，造就大眾勇於嚐鮮個性。廣告宣傳選取共性角度，如愛國、開拓進取等精神，賦予飲料一種內在靈魂。產品方麵會做出改變，花生作為主料沒問題，但給人一種廉價感覺，需要研發添加牛奶，提升大眾心中營養價值。”
盧國慶任副董事長兼廠長，專門負責生產。
隨著徐曉芳、歐陽誌強、郝能發空降到廠，公司立即象上發條一樣高速運轉。尤其郝能發拿出產品包裝設計方案，盧國慶深有體會應林開頭說到人才短缺問題。
盧國慶看到郝能發宣傳構想，直言那不得花好幾百萬，老板會同意？
“老盧，我郝能發跟著老板快一年，但恍惚過了半世紀。我在BJ好好的，為什麼要跟來窮山僻壤的地兒。廣告業界有一個像“歌德巴赫猜想”一樣的難題：我知道我的廣告費有一半浪費了，但遺憾的是，我不知道是哪一半被浪費了。我們的老板對浪費那一半不感興趣，給我的命令是隻做最好。別的老板，我上報二十萬預算，能給砍掉一半，大多數時候隻剩下五萬。”
“別說別人，我就這樣啊。砍一半很正常。”盧國慶插話。
“我們老板會說，給你五十萬能做成啥效果。都是砸錢，你要給我砸給最響。排第二麵壁思過。”
盧國慶嗔目結舌，還能這麼幹。
“巧婦難為無米之炊。老盧，我是整宿睡不著，廣告不出效果，證明我江郎才盡，沒有任何理由和借口。我同學、朋友很多都在幹廣告宣傳，就沒一個能有我這條件。”
盧國慶點頭同意，確實沒有。
“錢多好辦事。媒體記者都願意和我做朋友，別人在求著媒體要檔期，媒體都是給我最好的位置，有好題材都會先告訴我，有時甚至幫我做方案。你等著看，過些日子，有些媒體要追過來看看我們的工廠搞啥，能把我們都吸引過來。”
林昭然和徐曉芳一道理順各個部門關係。砍掉辦公室大部分人員，保留人事部，並增加人手；砍掉研發部，與大學聯合研究新產品；采購部留優汰劣，砍掉一半人手；財務部歐陽誌強帶兩位財務上崗，原工廠財務留用兩人；銷售部隻留下三位；新設立企劃部，郝能發帶三位住手擔綱，陸續選聘人手。不合格人員經過培訓仍然不能勝任工作，解聘。
林昭然召集眾人開會，商討飲料名稱問題，最後從幾個備選名單中，選出“花達”作為飲料品牌，公司名稱相應變更為花達飲料有限公司。應林和郝能發一道規劃廣告宣傳、重新設計包裝等。湘省有不少煙花爆竹企業，應林給郝能發一個特殊保密任務。
一個月時間，花達公司正式上軌道，徐曉芳等人按部就班實施計劃。清理庫存，回收資金，歐陽誌強追得很緊，要增厚流動資金；研發新品，添加牛奶等能讓人產生高價值聯想的輔料；采購原料，增加庫存，涉及增修倉庫，不夠可以臨時租賃，但需要改造成適合花生等原料存放，徐曉芳抓得很緊，她帶來一位得力住手天天都要檢查倉庫，檢測樣品；重整銷售隊伍，郝能發與歐陽誌強經常碰頭，討論回款及業務員獎勵；林昭然等人初步認可郝能發拿出第七稿的產品設計，廣告宣傳策劃後續跟上。