正文 第43章 後記(2 / 2)

三、探索報業發展新思路,新做法,提出新見解,嚐試新探索。溫州日報報業集團鮑劍勝的論文介紹了溫報廣告攀上新台階的三大舉措:創新思維,調整布局結構,使廣告策劃全案化;整合資源,深耕重點單位客戶,使廣告經營合力化;加強監管,規範競爭秩序,使廣告管理製度化。舟山日報社石煥斌、樊毅的論文《報業應對移動閱讀終端的探索》,以該報整合現有數據資源,自行研發基於安卓和ios兩大應用平台的“舟報新傳媒”為案例,就報業開發移動媒體的原則、思路、研發,以及後續需解決和注意的問題做了全麵闡述。浙江日報報業集團朱曉婧的論文《浙報集團管理體係建設的探索與分析》,則通過對浙報集團創建“兩縱三橫”的集團化管理架構,以全麵預算與績效考核製度為支撐,並不斷優化和完善管理體係的回顧與分析,探尋未來集團化管理體係的建設途徑。杭州日報報業集團薑青青在論文《酌議傳媒轉型》中,提出傳媒涉足文化產業已是大勢所趨,而選對“基因”極為重要,並呼籲應從媒體的立場出發去研究透視大數據的本質及運用。而胡濱、周義生的論文《以客為尊創新理念》,則介紹了義烏商報社把“主仆顛倒論”的服務理念運用於報業經營,堅持以讀者為本和為讀者服務的宗旨,從而取得報紙發行量、廣告總額和利潤均居全國縣市區域報前列的成功實踐。

四、涉及經營管理的諸多方麵,作者來自報業各個領域或部門,論文視角十分廣泛。由於報業經營管理涉及麵極其廣泛,因此本屆論文的作者既有報社(集團)領導,也有工會主席和總經辦、財務部、廣告部、技術維護部、營銷部、聯絡部、發行公司、印業公司、研究所等部門的幹部和工作人員。參評論文中有宏觀觀照,高屋建瓴,有微觀著眼,個案分析;有談經營管理,有談人才培養,也有談團隊建設,談機製創新,各抒己見,不一而足,恰似八仙過海,各顯神通。其中,有近20篇論文已發表於《中國報業》《中國記者》《新聞戰線》《新聞實踐》《浙江報業》等刊物,有的已獲中國報業經營管理優秀論文獎和浙江省報協財會研討會優秀論文獎,一定程度上也顯示了論文的質量。

我們認為,這次參評的作品,各家集團(報社)之間尚不平衡,部分論文為寫而寫,題目與內容老套,缺乏新意,未意識到創新是論文的生命。有的重點不突出,麵麵俱到,或“頭重”(羅列現象等較多)“腳輕”(解決問題的思考、方法和舉措較少)。古人雲:“立片言以居要,乃一篇之警策。”有的論文觀點提煉不夠,缺乏理論支撐。

但就總體而言,浙江省報業經營和創新走在全國前列,無論是省報、地市報,還是縣市報、專業報,都在各自的層麵取得了令人矚目的成績,因而為撰寫報業經營管理論文提供了豐厚土壤及豐富素材。在評審過程中,鑒於論文數量多、質量好的新情況,最後評委會商討決定,在原定一等獎5名、二等獎8名、三等獎12名的基礎上,又增加了二等獎1名和優秀論文獎14名。我們相信,在省報業協會的關心支持下,在各報業集團、報社領導的重視和廣大報業從業人員的努力下,伴隨著浙江報業的發展繁榮,今後報業經營管理理論成果必定會獲得更大麵積、更高質量的豐收。