在現實生活中，幾乎每個人都有虛榮心。所以在公司裏，如能向對方的上司表達自己很讚美他的部下，效果勢必更佳。如果有一天，你的上司對你說了些別人讚美你的話。那麼你會多高興啊！有時將上司未注意到的部下的長處提出來，對方也必定對你充滿感激。當然，讚美的內容也不應該是“他很認真工作啊！”或“你的部下真優秀！”之類的話語。你應該盡量提出具體的內容。
對一個人的缺點，我們通常會很容易發現。但是，善於發現別人的優點，並從中所提出的讚美必將充滿說服力，並且可以知道對方隻要從事那些工作，便能更有效地發揮能力。有時，這些優點連他本人都沒有注意到，而你能夠發現並對此加以讚美，他們能不高興嗎？利用這種方法去了解對方，你的人際關係也一定能獲得活性化。
渴望受人的讚美是人的本性，簡單的幾句讚美有時能產生很大的效果，不但使人感到溫馨與振奮，而且能夠解決難題，甚至可以改變人的一生。心理學家曾對學童做了讚美與成績之間的試驗。他們把若幹學童分成三組，然後連續五天舉行測驗。對第一組不斷的給予讚美，對第二組不斷的予以批評，對第三組不理不睬。結果，得到讚美的第一組成績突飛猛進；受批評的第二組也有進步，但進步有限；不受理會的第三組，成績毫無進步。此項試驗還發現，較聰明的學童，受讚美或批評均能獲益，但是較遲鈍的學童需要讚美，對批評反應不良。
有一個外科名醫述說自己當醫生的經過。他小時候非常頑劣，不但功課很差，而且經常惹事生非，好幾次差一點被勒令退學。就在那一段成績糟透了，四處討人嫌，大家都對他失望至極時，有一位老師對他說：“你有一雙了不起的手，將來你會靠這雙靈巧的手出人頭地地。”老師讚美的話，有如冬天裏的一縷陽光，照亮了他的心扉。他決定痛改前非，並立誌要當一名外科醫生。每逢困境他就會想起老師的話，並激勵自己：“我一定要像老師所說的一樣，而且要當之無愧。”老師的一句話改變了他的一生。
還有個真實的管理事例。某家公司的總經理空缺，生產副總經理與業務部副總經理都是理想人選，最後董事會決定提升生產副總經理。對此，能幹的業務部副總經理大為不滿，新總經理上任之後，深知業務部副總經理的不滿，但他必須依靠業務部副總經理的推銷本領，卻又擔心對方不合作，會暗中搗亂，他為此苦惱萬分，百思不得良策。
後來有一位顧問師向他建議：“今後的半年內，你盡量在同事與同行麵前讚美業務副總的能力。不管他怎麼樣，你都說他好。假如半年後他還不肯合作，就請他走開吧！”總經理按他的話去做了。沒過多久，讚美的策略就奏效了。業務副總不但充分配合總經理的工作，而且還在外人的麵前稱讚總經理。同樣的道理，能幹的業務副總在學會讚美別人的同時完善了自己，後來成為下一任的總經理。
生活在這個世界上的每個人，不僅僅是為了麵包而活著！人更需要精神食糧，每一個人是否記得在得到老師或者是領導當眾的一次小小的讚美之後的美妙感覺，對於那樣一種開心，那種美妙的感覺能夠延續多長時間嗎？
多為別人說一些讚美的話，你就自然會得到人們的喜歡，而你也會從中得到更加多的利益。
讓我們每個人都慷慨一些，多去給別人一些讚美吧！先在別人身上找到一些值得讚美的東西，然後去讚美他們。
在讚美別人的時候要注意選擇好時間，而不要事隔太久。極時地去讚美別人，往往是能夠取得到較好的效果的。特別是當眾及時的讚美別人，這樣的效果會更好。但是當眾讚美別人，一定要得體，而不要讓被人讚美者感到有任何尷尬。如果是在開會的時候讚美別人，需要做到積極地放開一點，就必能收到開會讚美的特殊效果。除了這些之外，請你養成每天讚美三個不同的人的習慣。你會感到，如此做了之後，你會感到自己使多麼的快樂！
在當你如此做了之後能夠給別人帶來幸福、歡樂和感激的時候，當你看到你自己可信賴的朋友越來越多的時候，當你看到你自己的魅力以及影響力與日俱增的時候，你自己也會為此而感到無比的幸福與快樂。
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