洞頭之行圓滿完成，費翔和範大姐的變更給予我們的是一種信念，一種依靠自己的資源、自己的力量、自己的真心來贏得觀眾的自信。洞頭之行也讓我們切身體會到了主持人與觀眾互動的力量，這種力量足以讓我們走進觀眾的心裏。
於是——2006年11月6日首屆中國·電視觀眾節的互動聯歡會上，250多名觀眾代表成了座上賓，集團員工為他們獻上了一台自編自演的文藝節目，由觀眾當評委，給節目打分，為優秀節目頒獎。
2007年11月11日第二屆中國·電視觀眾節的互動聯歡會上，30名集團主持人和300名忠實電視觀眾的同台《舞動觀眾節》。
兩屆互動聯歡會上都沒有當紅藝人，沒有明星大腕，但是同樣贏得了觀眾。
三屆中國·電視觀眾節之後，浙江廣電集團壯大了自己的核心資源：四大主持、陽光七星、六大名嘴、青春力量……350多集黃金強檔劇，前後延續一個半月，一路高歌猛進的收視——這就是中國·電視觀眾節係列活動之“十大劇獻”活動的實戰成果。
作為三屆電視觀眾節絢爛的基色，“十大劇獻”立足於展示集團實力、體現劇集水準、搶占市場份額、繁榮電視熒屏，生動體現了“回報觀眾，回報客戶”的宗旨。
從以往三屆的電視觀眾節的總體情況來看，“十大劇獻”活動不乏可圈可點之處。
一、持續時間長。劇獻活動一般曆時45天左右，在觀眾節正式開幕之前率先啟動，以受眾關注度較高的電視劇為主打，吸引觀眾，爭奪眼球。三屆的觀眾節之“十大劇獻”活動，有計劃地在五大電視頻道共獻映30多部強檔劇集，將近1000集之多，為觀眾節的各項大型主題活動起到了很好的預熱和造勢作用。
二、劇目遴選好。在不另行追加電視劇購置經費的前提下，集團提前籌劃，有效整合了集團相關電視頻道現有的優質電視劇資源。所選定的獻映劇集題材廣泛、形式多元，且以當代現實題材為主。名導演、名演員、名製片的精湛奉獻，無不個性鮮明，主題突出，既反映了時代特征，又兼顧了各個層麵的受眾喜好。強勢的倫理劇，纏綿的情感劇，曠世的武打劇，震撼的軍旅劇，驚悚的諜戰劇，催淚的苦情劇，讓觀眾大呼過癮。
三、科學排播棒。編排出效益。“十大劇獻”作為觀眾節八大項目之一，先行規劃，精心布局。負責集團整體節目編排的編務會精心策劃、認真審核、統籌協調，強調編排出奇出彩。相關電視頻道按集團部署製定獻映劇目方案。在整個播出季當中，采取了集約化、主題化、交錯化、係列化等多種編排模式，形成了強力有效的宣傳攻勢，多頻道、多題材、多層麵、錯落有致，層層推進，高潮迭起。
四、傳播效果佳。浙江衛視、錢江都市、經濟生活、教育科技、影視娛樂等五大電視頻道集中播出，好劇連台，精彩紛呈，可謂“你方唱罷我登場”。“十大劇獻”電視劇收視紛紛“高走”，“一路飄紅”，助推了觀眾節期間集團電視的收視率及市場份額。集團在杭州的晚間最大收視份額也由2006年的40.6%穩步攀升至2007年的48%和2008年的50%，創下曆史新高，打下半壁江山。
所以說，中國·電視觀眾節是浙江廣電集團麵向市場、貼近觀眾、回報社會的重大舉措。每屆觀眾節的“十大劇獻”活動著力於整合五大電視頻道的優質電視劇資源，都很好地顯現在豐富熒屏、聚集人氣、烘托氣氛之中，在業界已經產生了強烈反響和不可低估的成效。