（1984年5月21日）
進一步整頓和建設好企業領導班子，根據各地的經驗有六條：
1.解放思想，廣開才路，不拘一格，舉賢薦能。企業是有人才的，經濟戰線的職工有9000萬，具有大學、中專文化程度的專業技術人員占有一定的比例，隻要我們思想解放了，“左”的影響肅清了，人才就會站在我們麵前。
2.堅持高文化結構，不搞過渡班子，不搞“老化循環”。這樣做不僅有利於開創新局麵，更有利於認真落實黨的知識分子政策，而且對於中小企業來說落實知識分子政策更急迫、更需要。
3.加強企業領導班子的思想建設和業務建設。前一段，我們主要抓了組織建設，下一步要著重抓好班子的思想建設和業務建設，解決思想路線、領導作風問題，加強團結，提高戰鬥力。抓緊人才開發，加強培訓工作，培養出盡可能多的具有真才實學、有經驗的社會主義企業家。
4.進一步完善組織建設。已調整的企業領導班子，要按照幹部“四化”要求進行複查考核，不合適的要繼續調整。
5.抓緊選拔和培養後備幹部。特別要注意選拔能擔任廠長（經理）、黨委書記的人才。
6.做好調出班子幹部的工作，發揮這些幹部特別是五十多歲幹部的作用。
最後還要強調的一點是，年輕幹部要尊老敬賢，年老的幹部也要積極支持青年人的工作。