本書收錄了本人近三四年來關於中國電視若幹問題思考的部分文字，之所以以“創意與責任——中國電視的本土化生存”為題，是基於如下幾個背景的考慮：一是全球化浪潮帶來的世界傳媒新的體製、機製和運行方式的挑戰；二是來自於政治、市場、文化、社會及藝術和技術等多種外部因素帶來的製約；三是文化產業特別是文化創意產業的迅猛發展帶來的新的需求；四是以網絡、手機等為標誌的新媒體的快速成長帶來的前所未有的衝擊……這些都使得中國電視經曆了20世紀80年代的激情澎湃，90年代的高歌猛進，步入到21世紀充滿競爭、博弈的新階段。在這些挑戰、製約、需求和衝擊之下，中國電視亟須尋求新的突破和突圍。
如何實現突破和突圍？在我看來，堅定地走本土化的道路應當是不二的選擇。所謂“本土化”，相對於全球視野，意味著民族和國家；相對於全國視野，意味著區域和本地。而在本土化的道路選擇中，“創意與責任”無疑是兩個至為關鍵的核心元素。
為什麼要強調“創意”？這是因為中國電視近幾年發展最大的瓶頸，除去共性化的外部要素，最大的難題就是創新乏力。不論是哪一層級的媒體都麵臨著創意缺失的普遍困惑，而那些依托獨特而有力的創意殺出重圍的媒體、頻道、欄目、節目，不斷地引發業界和社會的叫座或叫好，獲得了應有的價值。為什麼要強調“責任”？這是因為在市場化、產業化的浪潮中，在“娛樂至死”的環境下，電視媒體出現了為社會詬病的諸多問題，如惡性競爭、低俗化、收視率至上等等，這些都嚴重損傷了中國電視的口碑和形象，如要保持中國電視的主流媒體地位，必須保持應有的理性，必須擔當應有的文化責任和社會責任。
創意和責任表麵上看起來指向兩個不同的維度，創意指向專業層麵，責任指向社會層麵，但這二者不應簡單地予以割裂和對立，隻有將這二者有機結合起來，中國電視才能在本土化道路上找到最準確而正確的曆史與現實方位。簡而言之，本書的核心觀點就是“一個中心，兩個支點”：一個中心就是堅定不移地走中國特色的本土化道路，兩個支點就是將專業層麵的創意和社會層麵的責任有機結合起來。
基於此，本書分為四個部分：一是對話與訪談，收錄了2006～2009年刊發於《現代傳播》的相關對話及訪談，就中國電視年度行業發展的態勢與業界領軍人物進行了深入的交流，闡發了本人對中國電視理論與實踐的若幹思考；二是責任與角色，圍繞電視媒體所應擔當的社會與文化責任，以及所擔當的角色進行了集中的探討；三是潮流與趨勢，主要對中國電視內容生產以及新聞、文藝、技術等各個方麵發展的內在規律與現實軌跡，進行了全麵的描述；四是品牌與策略，則圍繞著對中國電視發展產生了重要影響的媒體、頻道、欄目、節目以及生產與傳播的形態與方式，進行了有麵有點的剖析。
本書力圖在理論與實踐的結合中既有自上而下的演繹，又有自下而上的概括，從而為中國電視發展、創新的曆史軌跡作一階段性的梳理與描述，為中國電視不斷提升自己的競爭力和影響力，提升其品質與境界提供一些思考與探索。
感謝對話與訪談中的張長明、高峰、梁曉濤、王甫、吳濤、夏駿、劉春、靳智偉、徐舫州諸位業界、學界領導、專家和朋友，感謝楊乘虎、張國濤、顧亞奇、周建新、孔令順、李德剛等所有合作者。
周建新老師從本書的框架設計、內容整理，到文字校對都做了大量工作，責任編輯李水仙老師從本書的選題、文本構成、版式設計等各環節都反複斟酌，精心安排，蔡翔社長和閔惠泉總編為本書的出版予以了大力支持和關照，在此一並向他們表示衷心感謝！
2009年7月30日於北京