段振廷
獨山子是我的第二個故鄉。我從1955年進疆時到獨山子，1981年底離開，整整在這裏工作、生活了26個春秋。在人生的旅途上能有幾個26年啊！因此，我對獨山子煉油廠的每一套裝置、每一台設備，甚至一草一木，都倍感親切。特別是對一起戰鬥了多年的獨山子人，更是念念不忘，戰友情長。
五十年代後期是獨山子煉油廠的第一個發展階段。1955年發現了克拉瑪依油田，緊接著便開始了大開發。那時全國的主要油田除玉門、延長、獨山子外，就是克拉瑪依。克拉瑪依是新中國成立後發現的第一個大油田。在黨中央的關懷和全國的支援下，加速了克拉瑪依油田的開發，原油產量上升很快。當時，除用車向蘭州拉運原油外，石油部決定從1957年開始對獨山子煉油廠進行擴建。到1959年底，經過兩年多的努力，完成第一期、第二期擴建計劃。其主要項目有常壓、熱裂化、釜式焦化、氧化瀝青等裝置以及熱電站前三台機組、儲油罐等係統配套工程。當時礦區黨委組織了擴建指揮部，王瑞龍同誌任指揮，胡涵秋同誌主要抓煉油生產。指揮部工作人員有陳學海、楊仲起、王德成等同誌。當時工作環境非常艱苦，大家晝夜奮戰，就連機關幹部也經常在夜裏和星期日（那時實際上星期日不休息）組織到工地會戰。用了一年多的時間，第一期工程陸續完工後投產了。就那樣幹，還是趕不上原油產量增長的需要。我記得後成品罐區一個5000方油罐，剛建成試水合格，就馬上要進油，因為其他成品油罐已經裝滿，眼看就要影響煉油生產，但要把5000方水放完，需要十幾個小時。當時的礦區黨委書記、礦務局局長許士傑讓我和楊仲起及施工的石油部第二工程公司的一個技術員當晚想辦法，用最快速度把水放完裝油。我們到現場，想了一個冒失的辦法，把人孔卸開放水。誰知人孔蓋螺絲剛卸了一半，水就像決了堤一樣傾瀉而出，人也沒有辦法靠攏了，隻好任其流淌。一個多小時5000方水就流完了，上好人孔就開始進油。生產沒受到影響，可人孔下麵卻衝了一個大坑，第二天才把坑填好。
第一、二期擴建工程完成後，一次加工能力增大，但二次加工能力跟不上，大量的渣油隻好放入土油池。石油部又決定從1960年初開始搞第三期擴建。主要工程是建一套減壓蒸餾裝置、一套糠醛精製、一套白土精製、一套釜式焦化及相應的油罐等係統工程。
從1963年開始，克拉瑪依低凝原油分輸分煉，獨山子煉油廠相繼建成糠醛精製和白土補充精製等潤滑油加工裝置，由燃料型轉變成燃料——潤滑油型煉廠，不僅生產的品種大幅度增加，經濟效益也有顯著提高。可第三期擴建時，正值我國遭受三年自然災害期間。一方麵國家急需石油，克拉瑪依油田上產很快，煉油廠超負荷運行；另一方麵國家生產、生活物資都很緊張，當時擴建隻得因陋就簡。加上裝置不配套，新工人成倍增加，大多數是1959~1960年的轉業軍人，操作不熟練，生產經常出問題。廠裏所有的領導幹部、技術人員基本上都是12個小時跟班操作，他們吃在車間，睡在車間，每天最多休息五六個小時。1961年，我擔任煉油廠生產技術科長兼調度長。每天夜裏12點鍾煉廠拉了上夜班的汽笛以後，胡涵秋、潘文瀚、蘭田方以及我和袁名遂等同誌才從車間出來，到老煉油廠辦公室開碰頭會，研究生產、工作方麵的問題，一直到淩晨二三點鍾才能休息一會兒。第二天照樣到現場麵對麵地組織生產，解決問題。當時的糧食和副食品很缺，經常吃不飽肚子，但大家的幹勁仍然很大，精神實在感人。
1962年，獨山子煉油廠貫徹黨中央提出的“調整、鞏固、充實、提高”的八字方針，進入調整時期。首先對煉廠裝置、流程進行了調整，拆除了為加大處理量增加的一些臨時管線和因陋就簡建成的小裝置。同時按設計要求調整了工藝流程，對裝置、設備進行了大修。狠抓了產品質量，按標準組織生產，每個工藝裝置都製定了工藝卡片，嚴格按卡片進行操作。強化了廠裏和車間的生產調度，廠裏安裝了一台50門調度電話交換機，各車間都安裝了專用調度電話，形成了調度通信網。廠裏總調度室配備了值班主任，由莫德本、沈培銓、張載欣擔任值班主任。每班再配兩個調度員，我擔任總調度長，龍守信擔任副調度長。都是三個班倒，沒有副班，也沒有休息日。到1961年下半年，才改成四班倒。當時的值班主任是陳誌輝、擺勝祖、陳雲祥、馬雲。這時全廠的生產已經建立起了正常的秩序。同時，開始學大慶建立了以崗位責任製為中心的各項規章製度，樹立嚴、細、準、狠、快的工作作風。機關樹立“三個麵向、五到現場”的服務宗旨。“大慶經驗”、“大慶精神”開始在獨山子開花結果。