節儉是一種美德，節儉是一句名言，節儉是一種創造財富的手段，節儉是窮人成為富翁的武器。節儉不僅能積累財富，還能培養人的艱苦創業的精神、奮發向上的品質。很難想象，一個揮金如土、貪圖享受的“少爺”、“小姐”，會成為艱苦創業之棟梁。節儉也是很多富人們共同尊崇的美德。
浙江001電子集團董事長項青鬆戴的手表才68元，平常穿著的衣服也不過幾十元。飛躍集團董事長邱繼寶一家人至今仍住在公司的倉庫裏，這似乎很難想象，也似乎不太符合情理。可邱繼寶卻認為：“年輕時為了賺錢糊口，我用自行車送客，還在東北補了3年鞋。而現在呢？錢對於我來說隻是一個符號，一個數字，沒有任何其他的意義。我將自己所有的心思放在了早日建成世界級優秀縫紉機製造企業上，根本沒時間去想什麼物質享受。吃飯隻不過是為了填飽肚子，睡覺也不過是為了補充精力。在這點上，窮人富人都一樣。”
娃哈哈董事長宗慶後，對公司內部的管理無論大小事情，一律親自把持。公司內部所有的發票都必須經宗慶後簽字之後才能生效。一天，大家排著長隊去宗慶後的辦公司，請宗慶後在發票上簽字。一名職員進去沒多久，外邊的人就聽見宗慶後大聲說：“什麼？買十個掃帚還不去批發？太浪費了！”
宗慶後在做上城區經理時，常常騎著一輛三輪車，白天黑夜一個一個學校去送貨，為的是節省單位的車費開支。正是一分一厘的積累，才有了今天娃哈哈的大樓、廠房。
宗慶後經常和員工們一起吃住在廠裏，工作更是沒白天黑夜。可他從不因為有了娃哈哈這樣的公司，而擺闊、比富，無邊際地享受。他說：“老板要付出非常代價，整天花天酒地的老板，肯定做不長、做不大，真正的老板都是儉樸的。”宗慶後是這樣對員工們說的：“娃哈哈的產業不是老輩人留下來的，是我們用自己的雙手創造的，是買十個掃帚去批發、賣一箱冰棍掙一毛錢換來了今天的娃哈哈。創業難，守業更難。勤儉創業，勤儉守節，是娃哈哈非常之本。”
也許有人會說，他們都過時了，現在都是21世紀了，他們之所以節儉，是因為以前的苦日子造成的。其實，雖然生活水平比原來好了，但節儉還是丟不得。不少超級華商富豪由貧到富，自始至終都十分節儉。譬如李嘉誠，他從來不講究衣服和鞋子是什麼牌子，一套西服穿十幾年是平常事；10雙皮鞋有5雙是舊的，皮鞋壞了，補好了照樣穿；那塊永遠快10分鍾的手表是普普通通而且用了很多年的電子表；趕時間，幾塊錢一包的餅幹也可以當美餐。
世界船王、著名華商包玉剛曾經有一句名言，他說：“在經營中，每節約一分錢，就會使利潤增加一分，節約與利潤是成正比的。”包玉剛認為，把船租給用戶，主要的問題是確定船在滿負荷工作進行時的最多天數，以此來確定一個固定的和可預期的延期賠償款項，以使合同雙方滿意。包玉剛還努力提高舊船的操作等級以取得更高的租金，並降低燃油和人員的費用。他一直堅持不讓他的船長耗費公司一分錢，他總是說：“不要跟那些與花費目標有關係的人一起休息。”
一位在包玉剛身邊服務多年的高級職員回憶道：“在我服務他的日子裏，他給我的辦事指示都用手寫的條子傳達他用來寫這些條子的白紙，都是紙質粗劣的紙，而且寫一張一行的窄條子，他會把寫的字撕成一張長條子送出，這樣的話，一張信紙大小的白紙也可以寫三四張‘最高指示’”。
一張隻用了白紙五分之一的條子，不應把其餘部分的白紙浪費掉，這就是包玉剛“應省則省”的原則。
這就是幾位大商賈的日常生活和工作習慣，他們都是資財逾億的富翁.但是他們依然過者簡樸的生活，這倒並不是他們吝嗇，實在是簡樸的作風能陶冶人的情操、淨化人的本質，更是這些富翁們致富的訣竅。
節儉！節儉！再節儉
隻有把手中的錢再合理地運用到經營投資活動中，才能獲得更高效益，賺到更多的錢。可以用三個詞來勾畫富人的肖像，那就是：節儉！節儉！再節儉！
下麵是美國一個電視欄目做的一個關於百萬富翁生活的報道，這個節目將告訴觀眾什麼呢？
先生們，女士們：
這是約翰尼·盧卡斯。他是一位百萬富翁，我將向盧卡斯先生問幾個關於他購買習慣的問題。這些問題來自我們的電視觀眾。首先，約翰尼，有位觀眾想知道：“你購買一套服裝，最多花過多少錢？”
約翰尼把眼睛閉上片刻。顯然，他在認真回憶。觀眾悄然無聲，都料想他會說：“大約在1000美元至6000美元之間。”但是事實表明，觀眾的想法是錯的。
我們這位典型的百萬富翁這樣說：
“我買一套服裝花錢最多的一次……最多的一次……包括給自己買的、給我妻子瓊買的、給我兒子巴迪、達裏爾和給女兒懷玲、金格買的……最多一次花了399美元。咦！我記得那是我花得最多的一次。買那套服裝是因為一個十分特殊的原因——我們結婚25周年慶祝宴會。”