人生願景之所以重要，是因為它能為你確定自己努力的方向，激勵你發揮自己的潛能，一步一步向它靠攏。雖然李開複的人生願景隻是模糊的“影響力”這三個字，相比之下不像孫正義有一個清晰、明確的願景，但我們能看到的是，對於李開複來說，由於麵對的環境不同，在不同的時期，“影響力”這三個字所代表的含義也不一樣。李開複在接受記者采訪時也提到，在大學的時候，他的想法是做出最好的研究成果；在蘋果和SGI工作的時候，他的目標是做出最好的產品；而自從加入微軟，他開始致力於成為中國青年的導師。如果說在蘋果時期的李開複隻能通過做出最好的產品來改變世界，那麼，在致力成為中國學生的導師之後，李開複已經找到了如何利用身邊的環境改變世界的鑰匙。從三十而立到四十不惑（李開複加盟蘋果的時候虛歲三十，在給中國學生寫第一封信時虛歲四十），隨著李開複的能力的提升，他對“影響力”的認識和他實際產生的“影響力”也在逐步變化，這使得他能夠找準自己的方向，一步一步向目標靠近。
雖然李開複在每個階段所做的事情都會有所不同，但是有了明確的人生願景的指導，在每個階段李開複都能做出了不起的成就。在做學生的時候，他以第一名的成績從哥倫比亞大學計算機係畢業；至於學術研究，他在卡內基梅隆大學讀博士時大膽提出的用統計的方法來做語音識別所開發的世界上第一個“非特定人連續語音識別係統”，被《商業周刊》授予當年“最重要科學創新獎”，直至今天，在語音識別方麵的研究工作仍然是在他當年的研究成果上進行的；在產品開發上，他所主持開發的QuickTime至今仍在iPod、iPhone等風靡全球的數字產品上被使用；在管理方麵，他成功地將微軟中國研究院建設成為一個世界級的研究機構，微軟中國研究院也被哈佛大學評為“世界最佳計算機實驗室”；在加盟Google之後，在他的運籌帷幄下，Google中國的市場份額逐年攀升，而與此同時，他在中國學生中的影響力又是與日俱增……這一切都說明了一個明確的人生願景的重要性。