識才隻是第一步，做出創新產品是第二步，創新工場這個模式很大程度上的關鍵是必須找到足夠多的買家願意為李開複和他的團隊中的創新產品買單。
目前看來這並不成為問題，在創新工場的開幕式上，富士康科技集團董事長郭台銘的出現和承諾多少能說明點問題。
2009年9月6日晚7點，郭台銘在上海參加完台灣賑災義演。此刻，已經沒有上海飛往北京的機票。郭台銘於是乘坐專機，從上海飛往北京，參加李開複創新工場的新聞發布會。“這樣一個曆史性的時刻，我一定要參加。”郭台銘說。
在接受筆者的電話采訪時，李開複介紹，他與郭台銘相識在1991年，當時李開複還在蘋果，郭台銘來蘋果談代工生意，兩人由此相識，並成為朋友。兩人最近的一次深入交往是在李開複的邀請下，郭台銘率人拜訪Google。
18年的交往讓兩個人私交頗深。當然，僅憑私交就讓華人科技首富郭台銘如此大費周折於情於理都不合。
“從蘋果到微軟到穀歌，李開複每加入一家新公司，我就會請教技術與產業發展的最新趨勢。我非常佩服他對科技領域的精確把握和科技改變生活的奇思創意。”郭台銘說：“今天，李開複把自己的創意變成了‘創新工場’，我相信，創新工場將會引領中國未來網絡科技的創新。”
一句話，郭台銘希望進入上遊，入股創新工場讓他搶占一定的地利。如果李開複的創新工場有劃時代的科技創新產品出來的話，對於已經成為全球IT製造業之王的郭台銘來說，多少有些進入更高層次更高級別的產業鏈條的夢想和憧憬，李開複的創新工場正好提供了這種可能。
不過，在創新工場的計劃中，郭台銘並不是創始第一人，創新工場的第一個投資人是美國中經合集團董事長劉宇環。2009年8月8日，兩個人在美國加州博克蘭的一家烤鴨店吃晚餐，被稱為“亞裔創投教父”的劉宇環決定投資500萬美元——這也是李開複能夠披露的唯一一家投資者的金額。
接下來，李開複找了和他有18年友誼的郭台銘，雙方很快達成默契。這個台灣製造業狂人乘專機到發布會為李開複捧場。他也是最早要向李開複“一擲千金”的人之一。
還有兩個重量級人物是俞敏洪和柳傳誌，那已經是8月20日前後的事了。
與前麵的投資人不同，李開複與俞敏洪和柳傳誌都沒有深厚的友情，彼此間隻不過是那種“見麵點頭”“互表敬意”之交。在劉宇環的牽線搭橋下，李開複最初隻是硬著頭皮發了短信約俞敏洪在“蘇浙彙”吃飯。席間李開複告訴了俞敏洪自己的想法，沒想到聊完之後，俞敏洪就說：“好啊，我可以投資。”
柳傳誌是李開複最後一個見的投資人。那是在柳傳誌的辦公室，李開複闡述完自己的想法後，柳傳誌問了很多關於模式的問題。兩周後李開複得到了柳傳誌願意投資的消息。期間李開複還與他的副手團隊接觸了一次。在接受筆者的電話采訪時，李開複提到，柳傳誌對李開複作為跨國職業經理人這個領域中的成功很是欣賞，希望他能把這麼多年的產業經驗和行業理解在創新工場中得到體現。