正文 第36章 貝才務計劃與管理策劃書(1)(3 / 3)

(6)對照財務費用賬戶,檢查籌資費用項目編製的正確性:

(7)對照長期應付賬款賬戶,檢查融資租賃固定資產所支付的租賃費項目編製的正確性。

6.對照賬戶審核非常項目產生現金流量的正確性;核對資本公積金賬戶,看捐贈現金收入的正確性;核對營業外支出賬戶,看捐贈支出和罰款現金支出的正確性。

7.核對財務費用賬戶,審查彙率折算差額的正確性。

8.符合報表項目計算的正確性。

9.索取或編製一張現金流量表補充資料明細表,並對照賬戶,審查其內容的正確性。

10.對照賬戶審查經營活動產生的現金淨額(間接法)有關項目編製的正確性。

主要審查以下內容:

(1)對照累計折舊賬戶,審查計提累計折舊項目的正確性:

範例1

總會計師崗位職責

××股份有限公司總會計師崗位責任製

一、按照《會計法》和有關財經法規、政策、製度的規定,負責領導本公司的財會人員辦理會計事務,進行會計核算,實行會計監督,正確分配企業收益,協調好各方麵的經濟關係。保護公司財產不受侵犯,維護股東合法權益,支持會計人員依法行使職權,對違反國家財經法律、法規、政策、製度和有可能在經濟上給國家和公司造成損失浪費的行為要加以製止或糾正。製止或糾正無效時,應按《會計法》第十九條的規定處理。總會計師在公司董事會和總經理領導下進行工作,並對董事會、總經理負責。

二、組織領導財會人員和業務人員搞好市場預測、財務預測、價格預測和新產品開發目標成本預測,研究市場動向,協助公司總經理對企業總體規劃以及總體經營目標作出決策,並隨時向總經理或董事會提出財務決策建議(包括籌資、投資、存貨、成本、定價、銷售、利潤決策),參與新產品開發、技術改造、科研、商品價格、工資獎金分配等方案的製定和重要經濟合同、經濟協議的洽談、審查、簽訂工作,以確保公司決策具有較高的效益性。

三、組織領導本公司的財務管理、成本管理、預算管理等方麵工作:①編製和執行財務收支預算、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,提高資金使用效果;②實行財務、成本的目標管理,進行預測、規劃、調控、分析和考核,監督各部門降低消耗、節約費用,更好地運用企業資產和資源。努力提高企業的盈利能力、營運能力、償債能力,負責企業財務、成本目標的實現。

四、組織公司各職能機構製定合理的有效的責任會計製度和各項具體工作的處理程序。把公司會計工作同各責任單位應承擔的責任緊密地結合起來,並依照成本效益原則,有效地進行成本控製、期間費用控製、資產控製、利潤控製,在公司內部形成一個比較嚴密的控製體係,從而使公司的人力、物力、財力等有限資源得到合理的使用。

五、組織財會人員對公司各責任單位承擔的財務指標,進行定期的考核與評價,對預期可能發生的或已經發生的各種不協調現象進行有效的調節,努力挖掘增收節支的潛力,調動企業內部各責任單位提高經濟效益的積極性,保證預算目標的實現。

六、審查並簽署公司財務收支預算、成本費用計劃、信貸計劃、會計報告、會計決算、財務評價和專題報告。

七、審查涉及財務收支或關係企業經濟效益的業務計劃、經濟合同、經濟協議和項目建議書、可行性研究報告等,並參加會簽。

八、對公司內部會計機構的設置和會計人員的任用、晉升、調動、獎懲提出意見,組織會計人員的業務培訓與考核。

九、承辦公司董事會和總經理交辦的其他工作。

範例2會計主管崗位職責

××股份有限公司會計主管崗位職責

一、按照《會計法》和有關財經法規、政策和製度的規定,負責組織本公司的財會人員辦理會計事務,會計核算,實行會計監督。協助總會計師工作,支持會計人員依法行使職權,發揮公司會計機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控製職能、調節職能和評價的職能作用。

二、組織公司的財務會計、管理會計、股本會計工作。認真貫徹執行國家統一的財務製度和會計製度,並從本公司的實際出發,會同有關職能部門製定公司內部辦理會計事務和財產物資的各項規章製度,同有關方麵共同貫徹執行。

三、根據有關規定,負責製定公司內部的會計崗位責任製。即結合本公司會計運作情況和經營管理的需要,製定出各崗位分工合理,既明確職責範圍,又能夠密切協作的工作規劃,並堅持嚴格考核,促進會計工作的科學化、規範化,不斷提高工作質量和運作效率。

四、搞好市場容量預測、市場占有率預測和保本點預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務預測,充分運用會計信息和資料向公司經理、總會計師提供生產決策、短期經營決策、長期投資決策的依據。參加生產經營會議,參與審查或擬定重要的經濟合同和經濟協議,為提高公司的盈利能力、營運能力、償債能力,減少損失,獻計獻策。

五、根據公司的經營目標和整體經營規劃,定期組織有關崗位編製財務收支預算、成本計劃和期間費用計劃。並將已定的計劃指標按經濟責任範圍下達給各責任單位,落到實處,作為控製標準,定期進行檢查,認真總結分析,實事求是進行業績評價,針對存在的問題,提出建議和措施。

六、按照國家的規定,積極從不同渠道、采取不同方式籌集資本金。編製集資的長期規劃和短期計劃,並辦理集資申報、注冊和驗證等手續,力促其實現。