周萬成（1946．9—），河北樂亭人，2005年全國勞動模範，時任貴州航空工業（集團）有限責任公司（現中航工業貴航）董事長、黨委書記。1969年哈爾濱軍事工程學院畢業，1970年8月分配到貴州興紅機械廠工作，曆任工人、技術員，車間副主任、主任、副總工程師、副廠長。1983年11月調任貴州航空工業管理局，任副總工程師、副局長。1993年後先後任貴州航空工業管理局局長，011基地主任，中國貴州航空工業總公司副董事長、總經理、董事長、黨委書記。1997任中國貴州航空工業（集團）有限責任公司董事長、黨委書記。周萬成在擔任貴航集團董事長、黨委書記期間，共承擔並完成了10多個國家重點型號配套研製項目近5000項。周萬成1990年榮獲貴州省“七五”汽車工業發展突出貢獻獎，1998年榮獲貴州省授予“優秀企業思想政治工作者”稱號，2001年榮獲中國一航授予航空報國優秀黨務工作者稱號和八七扶貧攻堅工作突出貢獻獎一等獎，2003年榮獲中國一航優秀領導幹部稱號，2004年榮獲貴州省五一勞動獎章；2006年中國一航航空報國傑出貢獻獎。2005年被國務院授予“全國勞動模範”稱號。2008年9月退休。
周萬成在擔任貴航集團董事長、黨委書記期間，提出了打好“差異化發展戰略”的口號，研發生產航空幾大主機廠沒有涉足的產品。他毅然決定，研製未來高新技術武器裝備係統。從2001年開始啟動研製，到2003年12月26日貴航多用途某新機首飛成功，是貴航人在“十五”期間創造的一座光輝燦爛的裏程碑。隨後，該新機被總裝備部正式批準立項，列入“應急采購專項”計劃，成為貴航發展史上第一個被列入到國家重點武器裝備的計劃項目。
周萬成提出了堅持走專業化、大協作、大聯合、發揮集團優勢的道路，使汽車與汽車零部件、工程機械液壓基礎件、農業機械、環保設備、煙草機械、醫療器械等民用產品不斷形成新的經濟增長點，並逐步發展成為集團主要的支柱產品。截至2006年底，貴航集團民用產品銷售額占貴航集團銷售總額的57%。2002年2月，開始研製具有自主知識產權的大型自走式采棉機，並於2004年實現10台采棉機銷售。2005年與大型煤礦企業集團聯合開發研製生產煤礦機械，2006年即實現了4600萬元銷售收入。開發研製了重型燃機用新型特種合金鍛件，解決了重型燃機發展的一大難題，填補了國內空白，該項技術的應用處於國內第一。汽車零部件目前已達2000多種產品，2006年實現銷售收入14億元，占貴航銷售收入總額的18%。
周萬成提出了“出口帶動發展”戰略。多年虧損的華烽公司，通過出口實現扭虧為盈，並發展成為優勢企業。貴航集團的出口額由1996年的2448．4萬美元增長到2006年的1．35億美元，其中民用產品（含轉包生產）增長了8倍，成為貴州省十大出口創彙企業、貴州機電產品出口第一的企業。
周萬成提出了技術開發係統、經營銷售係統、決策指揮係統實施“陣地前移”發展戰略。經過努力，累計完成投資近11．6億元，將分散在山溝裏離城區較遠的17家企事業單位調遷至貴陽市區和安順市區附近，2000年又將集團公司本部遷到貴陽。
周萬成在任期間，貴航集團29戶工業企業，有14家企業依法改製為有限責任公司。組織了力源液壓、貴州貴航汽車零部件股份公司等2家公司在國內上市，從社會募集資金4．37億元。1999年11月，貴航集團公司“捆綁式”債轉股方案獲國家經貿委批準，成為全國唯一“捆綁式”整體實施債轉股的試點單位。對7戶企業進行了整體債轉股，轉股金額6．87億元，每年為企業減少利息支出4000萬元左右，實現了多元投資的機製。7戶企業實施破產，共計衝銷企業債務17．37億元，其中，銀行債務8．13億元，衝銷其他債務9．24億元；減員5000餘人，從國家獲得政策性安置資金5．23億元。2004年，全麵完成集團事業單位職工養老保險試點統籌向企業省級統籌並軌，參保人數達79408人。
周萬成在任期間，共修訂和建立公司綜合管理、人力資源等規章製度390餘項。創建管理成果25項，有兩項分別獲得貴州省企業管理創新成果二、三等獎；5項分別獲得航空工業企業管理成果一、二、三等獎，6項成果獲得首屆中國國防科技工業企業創新管理成果獎。幾年間，貴航集團取得科技成果106項，組織專利申報61項，獲得專利授權40項。
周萬成於2008年9月退休。