魏振亞（1916.12—1996.11），江蘇邳縣人，江淮儀表廠（2009年12月與皖安機械廠合並為合肥江航飛機裝備有限公司，簡稱中航工業江航）廠長。1939 年參加抗日青年救國團，同年9月加入中國共產黨，任邳睢縣望山鄉黨支部書記，1942年任邳睢縣九區分區委組織委員，軍分區武裝工作隊幹事，1943 年任邳睢縣占城區分區組織部長，在邳睢地區堅持邊區發動群眾被地委評為模範工作者。1945年任邳睢縣八集區分區書記、武裝工作大隊政治委員、三區工委書記、縣委副書記、縣長。1951 年進入航空工業，先後擔任國營第112 廠（現中航工業沈飛）行政科科長、副廠長；119廠黨委書記；1963年3月任江淮儀表廠廠長；1970 年任國營第105 廠（現中航工業津電）革委會副主任；1978 年任國營惠陽機械廠（現中航工業惠陽）黨委書記。1988年榮獲航空工業部頒發的“獻身航空工業三十年”榮譽證書。1992 年3 月離休，1996年11月去世。
1963年3月魏振亞被任命為江淮儀表廠廠長。江淮儀表廠建廠初期，正處於三年自然災害的後期，生活條件較為困難，人員來自四麵八方，思想尚未安定。魏振亞大刀闊斧地搞精簡下放，管理、技術人員深入基層一線。由於是航校改建工廠，能作為生產基地的隻有兩幢教學樓和兩座師生食堂，其他大部分是利用航校臨時實習工廠，生產條件十分簡陋，與軍工生產條件要求遠遠不相適應，若等待基建上馬新廠房建成投產，要拖延兩三年時間，是等還是因陋就簡搞生產，答案無疑是不能等待。在這樣條件下，魏振亞組織幹部群眾采取“邊基建、邊試製、邊生產”的方針，加快試製和生產軍品，滿足空、海軍和主機廠的配套需要，全廠幹部職工發揚了“艱苦奮鬥、勤儉建廠”的精神，利用原合肥航校實習工廠的臨時廠房安排生產民品，同時組織力量進行軍品試製投產。
1963年9月，YSL－1氧氣示流器仿製試生產定型，隨後生產和交付批量產品。1964年魏振亞帶領領導班子仍圍繞“三邊”方針，發動廣大職工大搞基建抓生產。基本建設進入高潮，軍品試製投入重點，各項工作走上正軌。工廠於1965 年8 月全部建成投產，僅用2年零2 個月的時間，9 月17 日，第三機械工業部副部長吳融鋒代表三機部對工廠進行驗收，經全麵鑒定，全部工程符合國家批準設計任務書的要求，工程質量全部合格，同意驗收。工廠建設速度之快，質量之好，設計標準較高，生產生活、工作環境安排緊湊、合理，被稱為“江淮一枝花”，基本滿足供氧裝備生產需要。
隨著殲擊機配套的產品全麵投入，魏振亞組織在確保配套進度前3 年定型的6 個產品基礎上，1965年初又定型YK－ 3高壓開關。根據三機部的部署，寶成儀表廠（現中航工業寶成）供氧裝備的生產線撤銷，批生產品種全部轉入江淮儀表廠包幹完成，魏振亞帶領幹部職工經過艱苦努力，滿足了空、海軍和主機廠配套需要。
江淮儀表廠建廠3 年來，在魏振亞的帶領下，為空、海軍和主機廠提供了急需的供氧裝備和修理用的零備件，在經濟上實現扭虧為盈，充分發揮了投資效果。在管理上建立和健全了有關規章製度，初步加強了基礎性工作，整頓了原始記錄，修訂了技術定額，為加強企業管理打下了一定的基礎。在產品技術上，完成了0 ～12 千米低空全套供氧係統的仿製試生產，培養和鍛煉了航空供氧裝備專業技術隊伍，為今後生產中空和高空全套供氧係統積累了經驗。
在抓生產的同時，魏振亞和工廠黨委緊密溝通，建立健全了組織機構，加強職工政治思想工作，開展了社會主義教育運動，職工精神麵貌大有改觀，調動了各類人員的積極性，好人好事層出不窮。為工廠組織新的生產高潮奠定了一定的物質和思想、技術基礎，給工廠創造了大好形勢。在“四清”工作隊黨委指導下，魏振亞主持召開了備戰生產動員大會，闡明了形勢、明確了工作步驟和措施計劃，發動群眾，把備戰計劃落實到小組和個人，以三結合的方式逐項突破試製成功當時蘇式供氧裝備中難度最大的YTQ－1氧氣調節器，為結束仿製、開始自行設計製造打下了基礎。
1970年7月，魏振亞調離江淮儀表廠，先後任國營第105 廠革委會副主任、國營惠陽機械廠黨委書記。1992年3月離休，1996年11月去世。