一般情形來說，如果對某件事情所該采取的方法，早就胸有成竹，那就沒什麼樂趣可言，同時，如果知道使用某個技巧，就可輕易地達到目的，那也沒有意思，這些都是人之常情。簡單地說，無法確定結果的事，研究起來才有趣味。
有時，自己覺得用這種方法一定會成功，但結果卻失敗了；而有時未經仔細考慮，偶然所做出來的事情，卻獲得了很大的成功。總之，在過程中添些刺激才會富有樂趣。
工作也是一樣。如果一直照一定的模式去做的話，任何人都會覺得索然無味。那麼，如何在人才的工作中添加刺激呢？
（1）你必須準許人才嚐試錯誤
有些公司總經理過於完美主義，無法放手讓人才做事，總是一再地作各種指示，使人才不能自由地發揮能力。像這樣，隻注重事情的成敗，而不管人才的興趣，人才當然就不可能幹勁十足。
（2）要給人才一點刺激，分派給他稍微超過他能力水準的工作
要給人才有挑戰性的工作，這樣人才才會幹勁十足。在這種工作熱情中，人才的工作技術自然就會進步，因此，完美主義是管理的大敵。
一個人獲得一份超過自己能力的工作時，就會心存感激，為了回報知遇之恩，就會產生工作意願。你給人才有挑戰性的工作，就是表示信賴人才，如果隻給符合能力的工作，或能力以下的工作，人才就會認為沒有得到你的信賴。