其主要目的就是為儲戶擔保。美國聯邦儲蓄保險公司對每個儲戶保險額最高為10萬美元。也就是說，隻要儲戶將錢存到銀行裏，即使銀行倒閉，儲戶的損失也能得到一定程度的彌補。
美國政府要求所有的國民銀行和美聯儲體係下的會員銀行都要加入儲蓄保險，不是美聯儲體係的州立銀行和其他金融機構可自願參保。後來美國政府又要求所有新成立的銀行都要參保。事實上幾乎所有的銀行都參加了儲蓄保險。美國聯邦儲蓄保險公司的資金來源主要是向這些參加儲蓄保險的銀行收取一定比例的保險費。
因此他們不希望自己的任何一個客戶的經營出現問題。
哪家銀行出現問題，也就意味著美國聯邦儲蓄保險公司要為此掏腰包。
今年已有先例。在7月份的時候，印地麥克銀行倒閉後，美國聯邦儲蓄保險公司因為這次事件而損失了將近90億美元的儲蓄保險基金。這讓美國聯邦儲蓄保險公司遭到了多方指責。一並被指責的還有聯邦監管機構美國聯邦儲蓄管理局。
因此他們不會允許印地麥克銀行的悲劇在華盛頓互惠銀行身上重演。
他們必須製止破產這種最壞局麵的發生。
必須在死亡之前為它找到買家。
從2008年9月21日開始，美國聯邦儲蓄管理局和美國聯邦儲蓄保險公司就積極地與各家金融機構進行密切接觸，看他們是否有興趣接管華盛頓互惠銀行目前這個爛攤子。
即便不能接管全部，就是接管其中的部分業務也好。
他們為這次招標設定的截止日期是9月24日下午6點。
結果卻沒有人投標。
這個局麵讓美國聯邦儲蓄保險公司董事長希拉？貝爾感到頭痛。
華盛頓互惠銀行在一點一點地向死亡靠近。
華盛頓互惠銀行陷入困境並不出人意料。
在這個到處都是哀歌的時代裏，不陷入困境才會讓人感到不可思議。
早在2006年的時候，華盛頓互惠銀行的住房抵押貸款業務就開始出現了問題。當年，這項業務讓華盛頓互惠銀行損失了4800萬美元。這個數字其實並不大。但是如果是損失，哪怕數字再小都不如贏利。並且這項業務在前一年的2005年尚能贏利10億美元。
這樣一比較，就知道這項業務陷入的困境有多嚴重。
更嚴重的局麵還是在2008年出現。2008年7月，華盛頓互惠銀行不得不宣布其在第二季度損失的數額高達59億美元。這個數字足夠嚇人，三個月就賠掉了幾年的利潤總額。
氣急敗壞的董事會在年初免去了克裏？吉林格的董事長職務，在9月初又免去他的首席執行官職務。他成了不良業績的替罪羊。趕走領導者是華爾街各大金融機構一貫的做法。
吉林格也不是一個菜鳥，在美國金融業也是一厲害角色。我們在後麵會重點講述。
2008年9月24日，對華盛頓互惠銀行而言是極為關鍵的一天，股價依然悲慘，而美國聯邦儲蓄管理局和美國聯邦儲蓄保險公司聯合操作的買家招標會並沒有達到預期結果，這讓所有人都對華盛頓互惠銀行的未來感到心灰意冷。
信用評級機構標準普爾公司也在這天毫無懸念地降低了其信用級別。
死亡似乎已經無法避免，隻不過是早晚的事情。