正文 第35章 財富哲學--百位富豪超凡的經營智慧(16)(2 / 3)

陳金飛:借牆體改革之勢騰飛通產企業集團總裁陳金飛特別忙碌,也特別興奮,為發展新型牆材,取代秦磚漢瓦,他把國際上第一流水平的混凝土砌塊自動化生產線引入國內,其優異的產品特性吸引著全國各地的人們,他對此項目也津津樂道,談起來滔滔不絕。他想借發展新型牆材之機把企業做大,於是幹起來全身有勁。坐落在北京市朝陽區金盞鄉的生產基地,每天參觀、考察者絡繹不絕。北京市市長賈慶林不僅指示政府有關部門要對新型牆材的生產和應用給予扶持,而且親自視察了投產不久的兩條生產線。站在用優質混凝土承重空心砌塊建築的現代化廠房裏,賈慶林語重心長地對大家說,保護耕地、保護環境是我國的基本國策。迅速發展新型牆材,逐步替代毀田、占地、能耗高的實心粘土磚,是國情、民情和社會進步對我們的要求。你們為牆體改革提供了堅實的物質基礎,作為開發中國新型牆材的排頭兵,你們正在做著功在當代,利在千秋的事業。

實心粘土磚作為主要的牆體材料在中國已經沿用了2000多年。據統計,目前我國每年大約應用7000億塊實心粘土磚,因燒磚取土每年要毀壞耕地10多萬畝。我國以占世界7%的耕地養育占世界22%的人口,土地資源十分珍貴。吃飯與建設爭地的矛盾隨著經濟的發展而更加尖銳。

5年前,陳金飛開始對國內外的牆體材料進行對比研究。他發現,混凝土砌塊在世界發達國家裏已被廣泛采用,生產和應用技術都相當成熟。在美國、德國、日本,全部建築中混凝土砌塊的應用率已經達到30%~40%,而在中國的應用率隻有0.5%。

通過研究,陳金飛確信了發展混凝土砌塊不但具有良好的社會效益,而且具有廣闊的市場前景。陳金飛決心開發新型牆材的想法,受到有關領導的大力支持。

通產企業集團是北京市發展最早、規模最大的民營企業之一。作為通產集團的創始人,陳金飛具有把握重大項目的經驗和能力。在陳金飛的策劃下,1995年8月,北京通產貝賽爾新型建築材料有限公司正式組建。公司刊出廣告,征聘願為中國發展新型牆材建功立業的有識之士。很短的時間內,一大批學有專長的專家和工程技術人員彙集到公司。

陳金飛雖然每天以短跑的速度在工作,但頭腦很清醒,他知道,到目前為止,整個牆體材料的改革剛剛拉開一個序幕,更艱巨的工作還在後頭。陳金飛計劃在北京、天津、南京、大連、三峽和其他適宜的地區布置10條生產線,在全國砌塊市場上至少占有1/3的份額;在市政府的支持下,他將在北京建造幾十萬平方米的砌塊示範小區;在朝陽區委、區政府的大力支持下,通產公司已與美國公司就砌塊生產設備國產化達成合作意向,一旦合作成功,設備造價將可能降低4/5,在全國形成千軍萬馬生產新型牆材的局麵;陳金飛還在積極籌備成立中國砌塊集團,全麵推動混凝土砌塊在中國的生產、應用,並提供各種服務。