王幫群簡介
王幫群，女，生於1966年4月，中共黨員，本科，高級講師（中專）。1987年7月參加工作，現任國網寧夏電力公司營銷部副主任。2012年，榮獲國網寧夏電力公司“三集五大”建設先進個人稱號。
“始終堅持誠信至上，她真誠對待每一項工作，真誠對待每一個客戶，真誠對待每一位同事，她是我們的好領導、好榜樣、好姐妹”。她就是國網寧夏電力公司營銷部副主任王幫群。
王幫群，看上去一個柔弱的女子，但柔中帶剛的她把人生的支點鑄就在電力的土壤裏，憑借著愛崗敬業的責任心和紮實的工作作風，用自己的青春年華詮釋著電網職工的忘我情懷。1987年從浙江大學畢業後，她來到銀川電校，接過教鞭的她在三尺講台一站就是14年。2001年調入機關就與營銷工作結下不解之緣，一幹又是12年。她也由青春靚麗的姑娘變成了鬢角染霜的中年人，但認真、敬業、樸實、平和的個性依然如故，她曾經的學生、現在的同行見到她，依然親切地稱呼她“王老師”。
恪盡職守 真誠奉獻
“不以事小而不為，不以事難而不敢為”，這是王幫群工作的一個特點。寧夏地區用電結構單一，主要以高耗能用電為主。2012年以來，受國內外宏觀經濟形勢影響，高耗能產品市場持續低迷，公司市場開拓、電費回收麵臨巨大壓力。為確保電費及時足額回收，她一方麵要求各級營銷部門加強電費回收過程管控，同時，針對三大揚水和電氣化鐵路電費回收難的問題，多次主動上門與自治區水利廳、蘭州鐵路局溝通，耐心做客戶工作，取得理解和支持；協助基層單位催繳電費，全額收回寧夏東方企業拖欠長達8年之久的陳欠電費，實現電費回收“雙結零”。麵對客戶電費結算中出現的一些新問題、新矛盾，她認真研讀政策法規，積極尋求解決問題的方法和依據，有效維護了企業和客戶的利益。
為確保“一戶一表”居民用戶階梯電價政策穩妥實施到位，王幫群超前謀劃，提前組織相關處室開展階梯電價實施前期準備工作。收集準備居民階梯電價聽證會各項背景材料，分析實施階梯電價對公司經營效益和營銷管理工作的影響，指導開發營銷業務應用係統居民階梯電價算費功能，開展居民階梯電價實施後輿情的分析預判，製訂實施方案及應對措施。2012年7月，她組織完成了200多萬戶“一戶一表”居民客戶電能表階梯電價的下裝工作，使公司居民階梯電價政策穩妥有序實施到位。
如果說敢為人先是新時代開拓者的精髓，求真務實則是王幫群的原則。2012年，公司實施“三集五大”體係建設，營銷管理模式發生重大變革。為適應“一級管控，兩級管理”的“一型五化”大營銷體係，更好地協調做好業擴報裝、搶修、服務等工作，在她負責主導下，按照管理標準全流程覆蓋、技術標準全業務覆蓋、工作標準全崗位覆蓋、建立城鄉一體的“大營銷”標準製度體係的目標，公司收集彙總213項技術標準，修編完成36項管理標準、160個工作標準、69項作業指導書以及57項規章製度，規範製定199項業務流程、182項表格記錄，全麵覆蓋營銷224項管理業務。她還組織完成營銷信息係統適應性調整功能開發部署及係統切換，保證了“大營銷”體係建設有序運行。