忠誠度不夠的人主要表現在下列幾個方麵：第一，過分強調薪水，而不太關注崗位要求以及自己是否勝任工作。第二，為了得到某個崗位，自己·味地承諾，卻不關注這個崗位的職責。第三，詆毀原來的雇主或上司或同事。
第四，不關注未來，隻注重眼前。第五，個人意識強烈，忽視團隊忠誠。第六，個人“保護”意識很強，習慣於本能地逃避責任。
因此，我們要知道這樣一個道理：忠誠勝於能力。一個下屬能力再強，如果他不願意付出，他就不能為公司創造價值；而一個願意為工作全身心付出的人，即使能力稍遜一籌，也能夠創造出最大的價值來。這就是我們常常說的“用B級的人才辦A級的事情”，“用A級的人才卻辦不成B級的事情”。
一個人是不是人才固然很關鍵，但最關鍵的還在於這個人是不是你真正意義上的“下屬”或“員工”。
當然，忠誠勝於能力，並不是對能力的否定。一個隻有忠誠而無能力的人，是無法擔當大任的。忠誠，是要用業績來證明的，而不是口頭上的效忠；而業績又是要靠能力去創造的。
忠誠度決定你的事業高度忠誠是一個人成功最需要的資本，它會助你一步步走向成功。’在一定程度上，你的忠誠度決定你的事業高度。
英國著名作家阿爾伯特·哈伯德說過，如果能捏得起來，一盎司忠誠相當於一鎊智慧。這是說忠誠比智慧更加珍貴。
忠誠是一個人的立身之本。美國政治家、發明家、青年導師本傑明·富蘭克林說過，如果說，生命力使人們前途光明，團體使人們寬容，腳踏實地使人們現實，那麼，深厚的忠誠就會使人生正直而富有意義。
忠誠，其實是一種態度，這種態度決定著你的事業高度。一個人有什麼樣的心態，就會有什麼樣的追求和目標。具有積極、樂觀心態的人，其人生目標必然高遠；有了高遠的目標，必然會為之努力。有努力必有回報。
忠誠既表達了關乎你個人品質的信念，也表現了你對公司作貢獻的決心。
如果你一如既往地對你的公司忠誠，並在公司遇到風浪時與公司同舟共濟，那麼你也會享受忠誠所帶來的實際效果。從這個意義上來講，你的忠誠度將決定你的事業高度。
在很久以前，有一位馬耳他王子領著軍隊在野地裏宿營。一天晚上他看到自己的一個仆人緊緊地抱著他的一雙拖鞋睡覺，他上去試圖把那雙拖鞋拽出來，卻把仆人驚醒了。這件事給這位王子留下了很深的印象，對小事都如此小心的人一定很忠誠，可以委以重任。
所以，他便把那個仆人升為自己的貼身侍衛。結果，證明這位王子的判斷是正確的。那個仆人很快升到了事務處，又一步一步當上了馬耳他的軍隊司令，最後他的關名傳遍了整個西印度群島。這就是忠誠的報酬。
這就是說，忠誠表麵上與公司、老板有關，但在正常的情況下，你的每一分辛勤付出，你的能力彰顯出的個人優勢，都使你深得公司的信任、老板的器重。在責任與承諾麵前，你的忠誠就會使你在公司的價值升值，公司如同一棵搖錢樹閃閃發光，而你如同使之發光的那顆金蘋果。人們不會再去輕易試圖撼動你，因為那將影響公司的前途與聲譽。
一位成功學家說：“如果你是忠誠的，你就會成功。”所以，忠誠是一種力量。一個對公司忠誠的人，實際上不是純粹忠於一個公司，而是忠於人類的幸福。健全的品格使他具有容易成功的素質。正如托馬斯·傑斐遜所說：
“成功之人就是敢作敢當的人。如果你由衷相信自己的品格，確定自己是個誠實可信、和善、謹慎的人，內心就會產生非凡的勇氣，而無暇他人對你的看法。”
當你具備了忠誠的品質就會始終與企業心貼著心，與企業共命運，當遇到一項艱巨的任務時，當企業處於危機時，你就會主動去承當責任、迎接挑戰。無論事情成敗與否，你的這種迎難而上的精神會讓老板和同事對你產生認同感。
狗是最忠城的，所以，它才是人類的最好朋友；鴛鴦是最忠誠的，所以，它們才得到永恒的愛情。你也是一樣，忠誠於企業，你將與企業得到雙贏。
即使在艱難困苦的情況下，你也要表現出寶貴的忠誠。現代社會無論在哪一方麵，都一定要講究的是忠誠。或忠於祖國，或忠於事業，或忠於愛情，或忠於自己的理想，或忠於自己的信念、向往。忠誠的最大受益者不是別人而是自己，隻有忠誠才能把事情做好，才是對自己負責。
在世界著名企業“索尼”公司有這樣一句話：“如果想進入公司，請拿出你的忠誠來。”每一個想要進入日本索尼公司的應聘者，都會聽到這一句話。
索尼公司認為，一個不忠於公司的人，再有能力，也不能錄用。原因很簡單，這種人可能會為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。反之，忠誠的員工對企業的支撐力是無可估量的，尤其當企業陷人困境時。
社會已成為一個到處充滿了競爭的角鬥場，實現自我的真正價值、獲取更多的個人利益，這是理所當然的事情。不過，令人遺憾的是，我們身邊有很多人還沒有認識到：個人的發展、自我價值的實現跟忠誠和敬業並不矛盾，相反，它們是可以相輔相成、不可或缺的。
許多人以為，忠誠會妨礙自己從企業中獲得利益，是利益之路上必須清除的一隻攔路虎。但事實上，對企業的忠誠與個人成就的取得並不矛盾。把企業利益和個人利益緊密連接起來，是忠誠的真正內涵。忠誠的前提就來源於這樣一個深刻的認識：企業利益和個人利益是一致的。員工忠誠於企業，企業信任員工，在這個情感的紐帶中，企業和員工將共同走向輝煌。
可是今天，真正地具備忠誠的人不是太多，也不是太少。跳出這個怪圈的不二法門就是培養忠誠的品格。對企業而言，要完善激勵製度，提升員工的忠誠度；對員工個人而言，要正確對待自我，培養忠誠的品質。
因此，忠誠是一個人成功最需要具備的資本，它會助你一步一步走向成功。在一定程度上，你的忠誠度決定你的事業高度。如果你擁有了忠誠的品質，你就會有足夠的耐心和韌勁去麵對工作中的繁瑣和困難，直至成功的降臨。相反，如果你不夠忠誠，那你就失去了做人的原則、失去了成功的支撐。
忠誠贏得信任和重用在企業裏，每個員工都希望得到老板的重視、得到晉升的機會，以更好地實現自我價值。然而，要實現自我價值，就必須去創造價值。而員工要創造價值、實現價值，就離不開忠誠的品質。
一位美國專家通過對幾十名成功人士的研究發現，在決定事業成功的諸多因素中，一個人的知識水平、能力大小占了20％，技能占了40％·，態度也僅到占40％，而100％的忠誠是你獲得成功的唯一途徑，是自我價值得以創造和實現的保證，它使你成為企業真正需要的人。
無論一個人在企業中是以什麼樣的身份出現，對企業的忠誠都應該是一樣的。我們強調員工對企業的忠誠，就是因為無論是企業和個人，忠誠都會使其得到利益。其實，每位員工的價值，在老板的心裏都會有一個評判，員工是否忠誠，老板都看在眼裏。如果你能做好自己該做的，並且能一直忠於職守，老板一定不會令你失望。
對於員工而言，你最不應該缺少的品質就是忠誠。因為，一個員工隻有具備了忠誠的品質，才能贏得老板的信賴，從而獲得晉升的機會，才能得到企業的重用，你就會漸進式或跳躍式地提高自己的能力，爭取到事業成功的砝碼。
有一年，同學甲和同學乙一起大學畢業來到南方打拚，他們通過招聘會到了一家做電子監控係統的公司工作。這是一家小公司，沒有什麼實力，但是他們認為這些都不重要，隻要能學到東西就行了。同時也是老板給股份的許諾讓他們感覺還有幾分前途。於是，背井離鄉的他們就這樣在這裏開始了自己的工作生涯。老板比他們大不了幾歲，看上去一副書生模樣，態度很誠懇。他們覺得跟著這樣一個誠懇的人幹心裏踏實。可是一進公司他們都傻眼了：一間廢棄的地下室，陰暗潮濕，天一下雨，天花板上凝聚而成的水珠源源不斷地往下滴。辦公室條件也極其簡陋，隻有簡單的幾件辦公用具。
看到這種情況，同學乙就有了動搖的念頭。但是，想到老板允諾的可觀的股份，他決定先幹一段時間再說。
在接下來的工作中，他們遇到了很多難題：產品沒有品牌，隻好賒銷，遲遲收不回款，資金儲備少。有時候連員工的工資都無法按時發放。三個月後，同學乙終於堅持不下去了，他決定辭職。走的時候，同學乙對同學甲說：“這麼多公司，幹嗎非要在一棵樹上吊死？股份？老板連他自己都無法自保，哪裏還有股份給你？”
當時，經過三個月的全心付出後卻毫無所獲的同學甲也有些動搖了，但是一看到老板沒日沒夜地奔波和誠懇的眼神，他又不忍開口了。創業是艱辛的，哪個老板不是心力交瘁？況且老板待自己也不薄，自己過生日的時候，老板還在家裏親自為他下廚，還說了很多真誠的話。想起這些，他就覺得此時離開他有點兒不忍心。他想，反正自己還年輕，就算幫幫老板。即使以後公司垮了，也算積累點兒人生經驗吧。同學乙罵他傻，搖搖頭自奔前程去了。從那以後老板更加信任同學甲了。
不久，公司因資金無法到位，很多業務無法開展，公司到了瀕臨倒閉的地步，很多員工紛紛辭職，隻剩下同學甲和老板兩個人。
此時，同學甲覺得這個公司就是自己的，他不能眼睜睜地看著這個公司倒閉，他要與老板並肩作戰。老板很感動地對他說：“委屈你了。”他樂觀地說：“什麼也不用說了，隻要公司一天不倒閉，我就一天不離開這裏。”老板紅了眼圈。從此他們同吃同住、無話不談，成為真正的患難之交。
此外，他們還有共同的愛好：爬山。工作之餘一起去爬山是他們那時最奢侈的享受。
就這樣，公司在困境中堅持了半年。半年後，老板籌措到了一筆資金，公司重新運轉。他們又成功地說服一家實力雄厚的投資公司出錢，推出一種早就被他們認定具有廣闊市場前景的新型產品。
產品一上市，就立刻有客戶訂購，就這樣，他們終於賺到了公司的第一桶金。接下來，公司開始招兵買馬、發展壯大，僅短短幾年工夫，就成為行業內大名鼎鼎的軟件公司。同學甲也被提拔為公司的副總經理兼技術總監，月薪達到3萬元。
至此，老板非常感謝同學甲在困難時候的鼎力相助。年終，他邀請同學甲同遊澳大利亞。看著優美的風景，老板感慨萬千，激動地問同學甲：“老弟，你知道我為什麼能支撐下來嗎？”同學甲說：
“因為你是打不垮的，否則我也不會留下來。”老板卻說：“不，其實當人們紛紛離我而去的時候，我就想關門了。我從不懷疑自己的能力，但我當時已經相信‘謀事在人，成事在天’的說法了。是你讓我找回了信心，我想隻要有一個人留下，就證明我還有希望，反正我已經一無所有了。謝謝你！在我想躺下的時候，總有你這雙手在拽著我走。我知道，當時如果你走了，我肯定崩潰了！”
後來他們又成立了分公司，同學甲任分公司總經理，老板分給了他40％的股份。
有的人總是抱怨機遇不肯垂青他們，其實，看一下忠誠的同學甲，就能明白為什麼機遇一直不曾垂青自己。你是否是個忠誠的人，是否無論如何都對公司不離不棄，這十分重要。忠誠是一個員工最可貴的品質，是成功的基本要素。
在這個人才遍地的時代，最不缺的就是人才，而最缺乏的卻是忠誠的品德。盡管在現代社會，忠誠已經不是一種絕對意義上的、類似於仆從一樣的人身依附關係，而是一種基於與“契約精神”的權利和義務對等意義上的忠誠，但這樣的忠誠也日益稀缺。很多員工認為，老板都是剝削階級，自己和老板就是赤裸裸的勞動和報酬的交換關係，我工作，你付錢，天經地義。這種情況下，還談何忠誠？於是，他們在工作上即使不完全是敷衍了事，按部就班的成分也少不了。他會這樣辯解：“忠誠有什麼用呢？我又不能得到什麼好處。”
忠誠並不是為了增加回報的籌碼。如果這樣，本身就不是忠誠，而是交換。人們寧願信任一個雖然能力差一些卻足夠忠誠敬業的人，也不願重用一個朝三暮四、視忠誠為無物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老板，你肯定也會這樣做的。相比而言，那些忠誠的員工總能得到老板的賞識，也就有了不同於他人的優異事業。
迪比曾去某家大公司應聘部門經理，公司領導告訴他說先要試用三個月。但是，使他意想不到的是，領導競把他放到商店做銷售員。一開始，迪比不能接受，但最終他還是熬過了試用期。後來，他搞清楚了領導把他調到基層去的原因：他開始時對行業不熟悉，不了解公司的內部情況，隻有從最簡單的事做起，才能全麵了解公司、熟悉各種業務，而且，試用期拿的是部門經理的工資。
試用期後，迪比正式就任部門經理，領導下屬做出了突出的業績，為公司的發展做出了巨大貢獻。六個月後，由於業績出眾，迪比獲得了升遷。迪比在處理公司事務時遊刃有餘。一年之後，由於總經理調走了，他也自然而然地成了總經理。
回首往事，迪比十分感慨：“當初從銷售員做起，我之所以沒有抱怨，在於我知道這是考驗，他們想以此觀察我的忠誠。現在領導對我十分信任。”
在企業裏，每個員工都希望得到領導的重視、得到晉升的機會，更好地實現自我價值。然而，。要實現自我價值，就必須去創造價值。而員工要創造價值、實現價值，就離不開忠誠的品質。自我價值的實現與忠誠並不是對立的，而是相輔相成、缺一不可的。那麼，如何去為企業創造價值，並實現自我價值呢？
首先，你要忠誠於企業，把工作當成生命中最重要的部分，拚命地工作，充分發揮自己的能力，並在工作實踐中不斷地培養自己的能力，挖掘自己的潛力。其次，在工作中講究效率，把主要精力用在最有價值的地方，用在關鍵的問題上。做到這兩點，你的價值定會大放異彩。
對事業、對公司忠誠的品質一旦養成，就會積累成職業責任感和職業道德，而這些是任何一個公司、任何一個老板都最需要的。如果你擁有了這些品質，那麼無論你在任何地方都會得到老板的信任；如果你得到老板的信任，那老板必然會把你作為培養的對象。當你在老板的培養下獲得一定的能力後，你的發展空間也必將更加廣闊。在這樣一步步前進的過程中，成功的砝碼也將快速向你傾斜。
托馬斯·傑克遜曾說：“敢於行動而且忠於職守的人一定能夠成功。”因此，身在職場中的人們，請時刻記得，忠誠是一條雙行道，你付出一磅忠誠，你將收獲兩磅的回報，你將贏得信任和重用。
不違背自己的良知作為一名員工，你要堅守這樣的信條：永遠嚴守企業的機密和製度，不違背自己的良知。這是對員工忠誠的基本要求。
在誘惑頗多的當今社會，一些人很容易違背自己的良知而出賣別人或組織，而能夠堅守自己忠誠的信念就顯得十分可貴。堅守自己忠誠的信念，需要鑒別的能力，也需要抵抗誘惑的能力，這就是要能經得住各種考驗。
作為員工，嚴守企業的機密是你的基本行為準則。你必須做到：不該你知道的，絕對不要去打聽；已經知道的，一定要守口如瓶。如果做不到這一點，不僅會給企業帶來巨大的損失，而且會毀掉你的美好前程。皮爾斯的事例便是最好的例證。
皮爾斯在一家大公司供職，能說會道，才華出眾，所以他很快被提拔為技術部經理。他認為，更好的前途正在等著他。
有一天，一位外商請皮爾斯喝酒。席間，外商說：“最近我的公司和你們公司正在談一個合作項目，如果你能把你手頭的技術資料提供給我一份，這將使我們公司在談判中占據主動。”
“什麼，你是說，讓我做泄露機密的事？”皮爾斯問道。
外商小聲說：“這事兒隻有你知我知，不會影響你。”說著，他將15萬美元的支票遞給皮爾斯。皮爾斯心動了。
在談判中，皮爾斯的公司損失很大。事後，公司查明真相，辭退了皮爾斯。
其實，皮爾斯知道做這件事是出賣商業機密，但他禁不住15萬美元的誘惑，最終出賣了公司的機密。本來可以大展宏圖的他，因此不但失去了工作，就連那15萬美元也被公司追回以賠償損失。他懊悔不已，但亡羊不能補牢，為時已晚。
一個不能為公司嚴守商業機密的人無論到哪家公司，都不可能得到老板的信任，哪怕他能力出眾，也不會得到重用。不忠誠的人，是難以讓人相信的人，沒有一個老板和公司會重用這樣的人。
不忠誠的人，永遠都是被清理的對象。無論哪個政黨曆來都要清除自己組織內的叛徒，才能保持組織的純潔和鞏固；一個企業也要不斷地清理叛徒，才能不受到傷害。在整個人類曆史長河中，無論是對於個人，還是對於組織，乃至國家，叛徒都沒有好下場。因此，忠於公司就是忠於你自己；背叛公司，背叛上司，其實也就是背叛你自己，最終的結果就是走向毀滅。足以野田的事例證明這一點。