智能報警器容易產生誤報、不易操作的弊端；中低收入的人群，防盜防搶意識淡薄的中青年可能不想使用，而有防盜防搶意識的中老年人，有的連VCD遙控板各鍵功能及其如何編程都不太清楚，對智能防盜器的錄碼、編程、設防、撤防及發生警情後的快速處理都無能為力。
另外，若報警器與社區聯網，除首次購機費用外，還要陸續支付聯網係統管理費用，這對不少家庭來說可是天方夜譚。
……
一連串的問題接踵而至，原設想在大範圍內進行家裝防盜報警器安裝的願景沒有實現，還造成了大部分產品的積壓，公司的資金周轉因此出現了嚴重問題。“創新科技”陷入了致命的困境。
在發現公司的發展方向出現錯誤後，趙丹經曆了整整半年的休息期，痛定思痛，整理思緒。在反複的思忖之後，她對公司的發展戰略作出了重大調整，如何發展公司的思路在這個時候變得清晰了。
“自助者天助之”，最終還是趙丹自己救了自己。
2007年8月3日，趙丹重振旗鼓另外注冊了一個公司，取名宜昌億美科技發展有限公司，這次的定位不再局限於家裝防盜報警的銷售與安裝，而是以做安防智能係統工程為主要發展方向。
之前跟隨趙丹打拚的夥伴，並未在趙丹最艱難的時候離她而去。即使幾個月領不到工資，他們都沒有任何怨言，始終如一的跟隨她。大家不再以打工者的心態工作了，他們和趙丹一樣堅定了信心，一定要成功打造“億美”公司。
要生存、要發展就得找出路。趙丹深知，當下最關鍵的是要首先解決企業的資金問題，因此，公司迫切需要尋找合適的夥伴加入團隊，為團隊注入新生力量。
2008年夏，皎陽似火。趙丹去一個客戶那兒收款，結完賬時留下了一張名片，接名片的是這家公司的老板。一個月後，這位老板打來電話，詢問趙丹一項工程的報價，想把這個項目交給“億美”公司做。
“億美”公司對這個主動找上門來的客戶，很是珍惜。趙丹更是充分重視，在公司內部會議上，她反複囑咐項目負責人一定要做好該項目，令客戶方點頭滿意。最終，功夫不負有心人，“億美”以最優的價格、最好的方案、最佳的施工質量漂亮地完成了項目。
不知是不是上天注定的緣分使然，趙丹和這位老板幾番生意往來後竟相互欣賞遂成莫逆之交，沒想到那天的相識僅憑一張小小的名片竟會無心插柳柳成蔭。
緊接著這位老板用他獨具的慧眼，看好安防行業發展的前景，向趙丹主動提出願意出資幫助擴大“億美”公司的資本實力，以求雙方都得到更大的發展。這何嚐不是天賜良機呢？趙丹激動得熱淚盈眶。長期苦於資金緊張，苦於無法擴張公司、發展公司走出一條明朗之路的趙丹，頓時如釋重負，眼前這位值得信任的朋友，不正是自己苦苦尋找的最適合公司發展的合作夥伴嗎？
2009年5月5日，這位老板以他雄厚的經濟實力，注資500萬元重新整合“億美”公司的各項資源，宜昌億美科技發展有限公司正式更名為湖北億美科技發展有限公司。這是一個具有顛覆意義的舉措，是“億美”公司一次階段性的大飛躍。這個時候的“億美”對現階段的規劃作出了重新調整：市場領域以宜昌為根據地，全麵輻射湖北省各地區，等公司做大做強了再擴張至全國各地，實現規模發展，邁進大企業行列的目標。
招賢納士厚積薄發
資金難題解決了，敏銳的趙丹又很快意識到另一個關乎公司生死存亡的大問題——企業做大了，怎樣全麵提升企業素質，以適應發展的新要求？
她認為，要提升企業整體素質，需要一個大的團隊共同努力：決策體係善於高屋建瓴、謀篇布局，執行團隊敢於衝鋒陷陣、操作得體。
要想在競爭激烈的市場經濟條件下，盤活這盤棋，光靠一兩個人的智慧和努力是遠遠不夠的。人才的引進已經迫在眉睫，獲得新生的“億美”公司在當前的局勢下顯得格外求賢若渴。
趙丹“人才戰略”的宗旨是：隻要是人才，能對公司有所貢獻的，都應該大膽引進來並給予恰當的職位和報酬。
技術部有位員工，是經熟人介紹引進來的。他從事安防事業已經多年，在圈子裏也小有名氣，特別是對方案設計、圖紙配套，以及產品、參數、安裝調試等技術性問題了如指掌，是不可多得的人才。然而，這位員工有些持才自傲和散漫，不太服從管理，他之前所在的公司正是因為他有這些毛病而無法容忍，迫使他不得不另謀出路。
來“億美”之前，趙丹對他的情況有所了解，但她堅持自己說過的那句話：現在企業需要的是人才，隻要是人才，應該發揮他的長處，回避他的短處。