低調是一種謙遜的態度。低調做人意味著在與人相處過程中能夠保持一種低的姿態，不招搖、不顯示自我。對他人要有一個感恩的心，不要向他人提出過高的要求。這樣不僅可以保護自己、融入人群，與人們和諧相處，也可以讓你暗蓄力量、悄然潛行。在不顯山不露水中成就事業。低調做人，才能把自己調整到以一個合理心態去踏踏實實做人。
低調的人，擁有好人緣
有一位現已年逾七旬的低調“窮人”。他自己開車。衣服總是穿破為止；最喜歡的運動不是高爾夫，而是橋牌；最喜歡吃的不是魚子醬，而是玉米花。香港人常愛談論豪宅，他住的是在1957年用3.1萬美元買下的內布拉斯加州屋子。
五十多年來，他一直住在奧馬哈的一幢房子裏。灰色粉刷的外牆無形中也反映出他處事的態度——非常的低調。有趣的是，所居住的地區還被當地政府列為“有損市容”的地方。在香港出差的時候，他還用賓館贈的優惠券去買打折的麵包。
家人給他買件新衣服他卻拿去退掉。堅持穿著身上已經穿了數年的衣服。有一次，他彎腰從地上撿起了一枚不知道誰掉的、也不知道躺在那裏多久了的硬幣。認真地說：“這或許就是下一個十億美元呢！”
當他已是億萬富翁的時候，誰也不會相信，他那剛剛當上了媽媽的寶貝女兒臥床在家。隻能看自己的小黑白電視機。他答應出資為兒子買個農場，但同時聲明，必須每年按合同規定交費，否則立刻收回。
對財富有他自己的理解。他認為，財富來自於社會，早晚它還應當回報於社會。他告誡兒女不要期望在他身後獲得巨額遺贈，因為他不想讓他們坐享其成，更不想讓他們毀於財富。2006年，他將自己財富的一半以上，約300億美元捐給了比爾。蓋茨及其妻子建立的“比爾與梅琳達。蓋茨基金會”。
如今大多數時間裏，他深居簡出，躲在奧馬哈的家中，除了家人。連個助手都沒有。他的車牌上還標著“節儉”的字樣。他的傭人，兩周才來一次。他創辦的公司之一凱特威廣場第14層的伯克希爾公司，盡管它富得流油，但全體人員僅有11人，這裏沒有諸如門衛、司機、顧問、律師之類的職位。不愛拋頭露麵，不喜歡張揚個性，生活方式保持低調。他把自己的生活準則描述為：“簡單、傳統和節儉。”而這六個字剛恰如其分地反應了他低調做人的思維。
那麼，這位頗具傳奇色彩的“窮人”到底是誰呢。他就是沃倫。巴菲特！目前在福布斯排行榜上，是世界首富。
美國開國元勳之一的富蘭克林年輕時，去一位老前輩的家中做客，昂首挺胸走進一座低矮的小茅屋，一進門，“嘭”的一聲，他的額頭撞在門框上，青腫了一大塊。老前輩笑著出來迎接說：“很痛吧。你知道嗎。這是你今天來拜訪我最大的收獲。一個人要想洞明世事，練達人情，就必須時刻記住低頭。”富蘭克林記住了，也就成功了。
唐代的杜審言，也就是杜甫的祖父。唐中宗時做過修文館學士，為人恃才自傲，曾對人說：“我的文章那麼好，應該讓屈原、宋玉來做我的衙役，我的字足以讓王羲之北麵朝拜。”因為他的自不量力了，總被後世的人們所嘲笑。沒有人認為他的才能真的有那麼大。
學會低調做人，就要不喧鬧、不矯揉造作、不故作呻吟、不假惺惺、不卷進是非、不招人嫌、不招人嫉，即使認為自己滿腹才華，能力比別人強，也要學會藏拙。這樣才能時時受到歡迎和他人的尊重，並且擁有一個好人緣。
總經理要適當糊塗
戰國時期的楚莊王，在愛妾被人調戲的情況下假裝糊塗，不追究犯上者的罪，遮掩了這位風流將軍的罪過，從管人求效的手段上說實在難能可貴。
周定王二年（公元前605年），楚莊王經過艱苦作戰，平定了令尹鬥越椒發動的叛亂之後，大擺酒宴，招待群臣，歡慶勝利，名日“太平宴”。
酒宴開始，莊王興致很高，說：“我已六年沒有擊鼓歡樂了，今日平定奸臣作亂，破例大家歡樂一天，朝中文武官員，均來就宴共同暢飲。”於是，滿朝文武，與莊王歡歌達旦。
夜深之後，莊王仍然興致不減，令人點起蠟燭，繼續歡樂，並要寵妾許姬前來祝酒助興。忽然一陣大風吹過，將燈燭吹滅。這時，有一人見許姬長得美貌，加之飲酒過度，難於自控，便乘黑燈瞎火之際，仗著酒意暗中拉住了許姬的衣袖，大概想一親芳澤吧。
許姬大驚，左手奮力掙脫後，右手順勢扯下了那人帽子上的係纓。許姬取纓在手，連忙告訴莊王說，剛才敬酒時，有人乘燭滅欲有不軌，現在我把他帽子的係纓抓了下來，大王快命人點蠟燭，看看是哪個膽大包天的家夥幹的。
誰知莊王聽後，卻對許姬說：“賞賜大家喝酒，讓他們喝酒而失禮，這是我的過錯，怎麼能為要顯示女人的貞節而辱沒人呢。”不但不追究，反而命令左右正準備掌燈的人說：“切莫點燭，寡人今日要與眾卿盡情歡樂，開懷暢飲。如果不扯斷係纓，說明他沒有盡興，那我就要處罰他！”
眾人一聽，齊聲稱好，等一百多人全都扯掉了係纓之後，莊王才命令點燃蠟燭，不聲不響地把那個膽大妄為的人隱瞞了過去。
散席之後，許姬仍然憤憤不平地問莊王：“男女之間有嚴格的界限，況且我是大王您的人。您讓我給諸臣敬酒，是對他們的恩典，有人竟敢當著您的麵調戲我，就是對大王您的侮辱，您不但不察不問，反而替那小子打掩護，這怎麼能肅上下之禮，正男女之別呢。”莊王笑著說：“這你婦道人家就不懂了。你想想看，今天是我請百官來飲酒，大家從白天喝到晚上，大多帶有幾分醉意。酒醉出現狂態，不足為怪。我如果按照你說的把那個人查出來，一會損害你的名節，二會破壞酒宴歡樂氣氛，三也會損我一員大將。現在我對他寬大為懷，他必知恩圖報，於國於家於我於他都是有利的事情啊。”許姬聽了莊王的一番話，十分佩服。從此，後人就把這個宴會叫做“絕纓會”。
一個將領對自己愛妾的調戲，對於至尊無上的君主來說，無疑是極大的羞辱。這在當時的社會裏，絕對屬於大逆不道的犯上之舉。誰要是犯了這方麵的罪過，不丟掉小命那才叫怪哩！可是楚莊王卻能假裝糊塗，原諒屬下的過錯，並且還設法替他打馬虎眼，的確高明。
這段“絕纓會”的千占佳話，如果沒有後來的善報結尾，恐怕還是要遜色許多。
七年之後，周定王十年（公元前597年），楚莊王興兵伐鄭，前部主帥襄老的副將唐狡，自告奮勇帶百餘名士卒作開路先鋒。唐狡與眾士卒奮力作戰，以死相拚，終於殺出一條血路，使後續部隊兵不血刃殺到鄭都，這使得莊王非常高興，稱讚說：“老將軍老當益壯，進軍如此迅猛，真是大長我軍威風，為楚國立下大功啊！”
襄老答道：“這哪裏是老臣的功勞。都是老臣副將唐狡的戰功啊。”
於是，莊王下令召來唐狡，準備給他重賞，誰知唐狡卻答道：“為臣受大王恩賞已很多，戰死亦不足回報，哪裏還敢受賞呢。”
莊王很奇怪，以前並沒賞賜他，何以如此說呢。唐狡接著說道：“我就是‘絕纓會’上捉了許姬袖子的人，大王不處置小臣，小臣不敢不以死相報。”楚莊王感歎地說：“如果當初明燭治他的罪，怎麼會有今天效力殺敵的猛士啊！”
在現代企業管理中，下屬有意或無意冒犯的事情自然有之，是點火即燃還是曲意開脫給人留條出路，關鍵要看具體的情況而定，而該糊塗時適當糊塗一把的領導者，無疑是最精明的領導者。
做領導要放低姿態
優秀的領導者應善於總領全局。身為一名領導，你是否已經成功地控製了每一個員工——隨時隨地了解他們工作的進程、成功和失誤；是否在絕大多數情況下，對部門的運營情況都能用最簡練的語言描述出來；你是否清楚公司的曆史、公司的現狀、公司未來的發展方向，以及各種長期和短期規劃。你的工作就是保證部門沿著某些計劃好的或是你十分有把握的方向發展，一旦有出格或失控的情況出現，你應立即有辦法解決。你的工作還在於隻有你一個人能夠了解部門內部、各個不同分工小組的工作進度，所以在部門裏隻有你才能調整各組之間的工作比例。比如當你發現A組生產原材料的部門效率提高很快，導致B組的裝配車間積壓了大量工作，你很快進行了有效的調整，加快提高B組的勞動生產率，對A組的質量要求更加嚴格，保證他們不會因為高產而產生次品，進而使A、B組之間的比例達到平衡。
領導的工作就好比劇組裏的導演，或是運動隊中的教練，表麵上不算風光，但如果沒有他們的辛苦工作，演員永遠也不可能大紅大紫，運動員也許畢生會與金牌無緣，這就是所謂的幕後英雄。商場上，領導不會天天東奔西跑地跑銷售，也不會一天到晚悶頭苦算收支，但部門裏任何一項工作都少不了領導的參與。總領全局、兼顧個體是領導們的職責，也是團體賴以生存與發展的基礎。優秀的領導對一些拋頭露麵的工作，則需要盡量保持低調，以突出員工們的精彩表演。
善於領導。作為一名導演，也許你可以自己十分生動地演好一個角色，但如果你不能成功的引導演員們進入角色，你仍然稱不上是一位好導演。所以，善於領導就是指一位領導能自由地調動他手下的員工，發揮他們的長處，回避他們的不足，而為公司努力工作。
甘心做“幕後英雄”。如果有一項工作你付出了99％的努力，而那個隻付出1％努力的人卻得到了別人的稱讚，你會怎麼想。這是哈佛MBA自測的一道試題。現在考慮一下，你會怎麼想，你能夠坦然地接受他嗎。你能有這樣的寬容之心嗎。許多人都不能正麵回答這個問題。如果你是一位部門領導，你應當毫不猶豫的回答“Yes”。從金字塔形的管理模型上看，你的位置可能在中間，上麵有頭麵人物頻頻出鏡，下麵有低層一線員工四處出麵，你卻隻有默默無聞的上傳下達。但是無論是上司還是下屬，他們都不會否認你沉默的重要性，你是公司裏真正的中流砥柱，你的工作性質決定了你要保持低調出場，你會恭敬地請燈光師照亮身邊的下屬，讓他們向觀眾揮手致意，雖然你知道沒有你辛勤的汗水，那個新手永遠也找不到自己的位置。這種令人敬佩的寬容與大度會為你今後事業的發展打下一個良好的基礎，會為你的領導工作描上畫龍點睛的一筆。