工作中，無論你取得多大的功業，都應當在“花未全開，月未圓滿”之時功成身退。
滿招損，謙受益，執行中應當“常存一顆不自滿的心”，這樣才可居高不危，保住名位，這也是曾國藩能夠在工作中立於不敗的秘決。
不管居於何位，夾起尾巴做人
曾國藩做事，一貫兢兢業業，低調務實。即使是貴為中興之臣和封疆大吏，他也是習慣於低調做人，甚至有時過於低調，有夾起尾巴做人的感覺。
曾國藩認為，除非是天災，大多數禍患都是自己找的。隻要把好自己的關，不惹事，不生非，給自己的野心勒緊韁繩，自然就不會有太大麻煩。心裏麵多一個“怕”字，就多了一層保險。
1860年，英法聯軍進逼北京，大清高層急令曾國藩班師“勤王”，弟弟曾國荃給寫信給曾國藩建議不發兵，信中還夾雜著自己的猜度和對朝廷要員的品評。曾國藩擔心曾國荃這些口無遮攔非議傳出去會招致猜忌，就回信斥責說：“人情難知，天道亦難測，你說出如此一手遮天、狂妄無稽的話，難道不怕有什麼後果嗎？”
曾國藩的低調提醒我們：不要成了“功臣”就不受約束，不要提升為幹部就當“甩手掌櫃”，更不要取得一點成就，就躺在功勞薄上不思進取。
當剿滅太平軍大功告成之日，曾國藩並沒有絲毫得意忘形，而是冷靜得近乎惶恐，他裁撤了5萬人親手練出來的湘軍，還把奪得首功的弟弟曾國荃送回老家。與其組織主動讓你裁軍，自己主動功成身退，顯然是更好的策略。
工作中，無論你取得多大的功業，都應當在“花未全開，月未圓滿”之時功成身退，因為花開全了，必然要凋落；月亮圓了，必然要變缺。滿招損，謙受益，工作中應當“常存一顆不自滿的心”，這樣才可居高不危，保住名位，這也是曾國藩能夠在工作中立於不敗的秘決。許多人能夠經得起失敗的打擊，卻經受不了勝利的“打擊”。取得一時的勝利並不是真正的勝利，取得最後的勝利才是真正的勝利。古往今來，不知有多少人工作中取得了一點成功，卻由勝轉敗，甚至身敗名裂，歸根到底都是一個“驕”字。
鎮壓太平天國後，曾國藩功成名就，官至武英殿大學士，封侯一等。這個時候，曾國藩非常清醒，認識到自己處於“花全開，月全滿”之時，他在日記中寫下這樣的文字：“權太重，位太高，虛望太隆，悚惶之至！餘最近浪得虛名，亦不知其所以然便獲美差。古之得虛名而值時艱者，往往不保其終。”當時曾國藩額親友好友也都在為他擔心，紛紛勸他“以‘退讓’二字保存晚節”，這正好與曾國藩的想法不謀而合。曾國藩一麵上疏朝廷，極力表白忠心，同時借口內亂已平，軍隊太多無用，大力裁撤湘軍，讓頗受非議的弟弟曾國荃辭職回家。這樣，湘軍團隊又處於“不滿”的狀態，大清高層見曾國藩忠心可嘉，便放下心來，而曾國藩也以“夾著尾巴做人”保全了自己。
在一點上，曾國藩對李鴻章也多次諄諄教導，告誡他要小心謹慎，無論居於何時何地都不要自滿，夾起尾巴做人。李鴻章確實做到了，他在晚清五十年中，擔任文華殿大學士、直隸總督、北洋大臣近三十年，可以說是位高權重，很多人把他和俾斯麥等世界名相相比，但是李鴻章自己卻有很明白，低調行事不越權，也因此深受大清集團實際上的CEO慈禧太後的信任。
扮豬吃老虎，悶聲發大財
曾國藩是晚清最有執行力的高管，他始終以自己的忠心和低調的形象，贏得大清高層的信任。曾國藩居功不自傲，為保持國家的安定做出了巨大貢獻，也避免了政局的大動蕩。
大清集團是滿洲貴族為管理層的大企業，集團高層重用曾國藩等漢人，實是迫不得已，但內心深處仍然有民族歧視，為防止曾國藩離心離德，集團高層在重用曾國藩、胡林翼等漢人的同時，也安排湖廣總督官文、欽差大臣僧格林沁等滿蒙官員監督湘軍的行為。對此，曾國藩心知肚明，為了消除高層的疑忌，太平天國剛剛被鎮壓下去，他就下令將自己的直屬的曾國荃部湘軍大部分裁撤。
在自省自悟以後，曾國藩在工作中的自我修身層麵，有了很大的改變。複出之後，不再鋒芒畢露，而是低調圓通處世，正如胡林翼所說“漸趨圓熟之風，無複剛方之氣”。後來，曾國藩將“樹立低調形象”的心法，傳給了弟子李鴻章。李鴻章生性傲慢，很容易得罪人，曾國藩屢屢告誡他，即使心裏如何不服氣，表麵上也不要顯露出來，對官場中的同僚如此，對洋人更要如此。經過曾國藩幾封信的勸導，終於使李鴻章有所改變，在工作中處世日趨圓熟。
1860年，鮑照由總兵升為提督，成為一品大員，驕氣加重。曾國藩怕他得意忘形，不失時機地給他潑了盆涼水，在密信中寫道：“凡作人，當如花未全開月未圓滿之時。花盛則易落，月滿則必缺，水滿則易傾，人滿則招損。貴鎮統師日多，聲名太盛，宜常存一不自滿之心，以謹厚載福。”第二年，曾國藩再次給鮑超去信，勸他力去“驕矜”二字，信中說：“貴軍門水陸數百戰，積勞最久，勳績尤多。本部堂以四字叮囑，小心大度，願貴軍門常常謹守。小心者，戒驕矜，戒怠忽；大度者，不與人爭利，雖辦得掀天揭地事業，而自視平淡無奇，則成大器矣。願牢記此四字，庶名位日隆，不可限量。”曾國藩能夠幹出來，並且立於不敗，也在於“小心大度”四個字。