“西點”現象與現代管理
西點軍校，是和美國曆史一樣悠久的著名軍校，被譽為美國陸軍軍官的搖籃，同時也是培養商業領袖的“聖地”。
有數據顯示，30%世界傑出的商界領袖是從西點軍校畢業的。世界500強企業裏，西點培養出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總經理、董事級別的高級管理人才超過5000名。在海外，沃爾瑪、麥當勞、迪斯尼、聯邦快遞、惠普、索尼、希爾頓、美國杜邦的創始者都有過軍隊經曆；在中國，聯想的柳傳誌、華為的任正非、萬科的王石、華遠的任誌強等等，也都出身軍隊並從軍隊管理中汲取了營養。這些傑出的企業家用自己的努力和智慧改寫了人生，將軍人的特質發揮到了極致，成就了一個個企業神話。西點軍校的成功之處，就在於它是一所最善於培養個人綜合素質和能力的地方，這正是現代企業管理夢寐以求的。
“無條件服從、工作無借口、細節決定成敗、以上司為榜樣、榮譽原則、受人歡迎、善於合作、團隊精神、隻有第一、敢於冒險、火一般的精神、不斷提升自己、勇敢者的遊戲、全力以赴、盡職盡責、沒有不可能、永不放棄、敬業為魂、為自己奮鬥、理念至上、立即行動、自動自發……”這些都是西點軍校眾人皆知的軍規。而這些軍規滲透在當今企業管理中，又成了現代管理的精髓。
當今世界，伴隨著經濟飛速發展，企業生存與發展在不斷獲得前所未有的機遇的同時，也在不時經受不期而遇的挑戰。企業把握住機遇就能獲得生存，有所發展；企業經受住挑戰就會百尺竿頭，更進一步。
然而，並不是每個企業都那麼幸運，都能夠把握住機遇，經受住挑戰，更多的，是在一輪輪的競爭中敗下陣來，甚至從此銷聲匿跡。
為什麼同是企業，在同樣的新時代、同樣的大環境下，卻會出現迥然不同的命運呢？
根本原因就是這些企業深刻地把握住了“學習”這一要義。融會貫通、舉一反三、靈活運用。本書概括了西點軍校的軍規，並結合現代企業的管理之道，從理論到實際，簡明扼要，淺顯易懂地為企業從員工到管理層以及領導者提升企業執行力而給出必要的經驗總結。這些經驗是西點軍校多年在實踐活動中的智慧結晶，反映了現代思想與管理理念的新態勢與新成就，對企業及領導者如何完美地完成執行過程，有效地提高員工及領導者的綜合素質，本書都將給你展示執行力鍛造的獨特魅力。