一、領導者對調查成果的研究方法
1.
領導者要加強對調查成果的研究
通過調查獲得了資料，這僅僅是為研究工作準備了必要條件，就是為“加工”準備了“原材料”，還不能解決理論或實際問題。隻有通過研究，把“原材料”變成“製成品”，把感性認識上升為理性認識，才能引出觀點，發現矛盾，得出結論，解決問題。
2.
領導者對調查成果的研究方法
如何研究呢？這裏有一個方法問題。馬克思說：“科學就在於用理性方法去整理感性材料。”用理性方法去整理感性材料，是一個很科學的係統工程。按照研究過程的途徑，一般可分為三個步驟：一是調查資料的整理；二是對資料的分析；三是對調查結果的評價。同時在研究中還要把握好以下幾點：
（1）資料整理與加工提煉相結合
因為調查中得來的材料雖然具有真實性，但都是零星的、片麵的，不具有連貫性、係統性，更沒有上升到理性的高度，要使這些材料具有連貫性、係統性，找出它們之間的內在聯係，實現由感性到理性的上升，必須要進行綜合分析，加工提煉。
（2）研究中觀、微觀與研究宏觀相結合
調研的課題雖然都是一個地方、一個部門、一個企業的專題，但研究時絕不能就局部論局部，而必須把它放在全局中，放在宏觀大背景中加以思考和研究；否則研究的結論和方法可能“失之毫厘，謬以千裏”，宏觀大背景一有變化，我們的戰略和方案就可能一下子被衝亂。因此，我們在研究問題時，既要對研究方案的宏觀背景和各種成因條件有確切掌握，又要詳細了解與此方案有關的各種動態現實，做到成竹在胸，切實可行。比如對一個地區“兩個根本轉變”的研究，就要把研究分成宏觀、中觀、微觀三個層麵。宏觀層麵，主要是宏觀經濟的管理，如經濟增長率、經濟運營效率（效益）、通貨膨脹率、職工失業率、投入產出率、產業結構現狀等；中觀層麵，包括工業、農業、金融、財貿等發展思路與政策；微觀層麵，要研究企業成功的經驗，包括不同行業和不同經濟成分的企業。再比如，研究一個地區的經濟調控係統，就要研究經濟杠杆的聯動係統，這就要求抓住四個層次的聯動鏈：第一是調控鏈，包括計劃、財政、金融；第二是分配鏈，包括工資、物價、社會保險；第三是規劃鏈，包括國土整治、電力布局、基礎設施等；第四是信息鏈，包括信息、研究等。通過這四條主鏈，把一個地區的經濟社會發展有機地聯在一起，把整個社會的經濟係統變成一個有機的統一體，這樣就可以有效地調度整個經濟係統，防止在對某一方麵進行決策時，造成對其他方麵的影響，因而顧此失彼，造成係統平衡失調。
（3）定性分析與定量分析相結合
定性分析是在邏輯分析、判斷推理的基礎上作出的。抽象事物質的規定性固然十分重要，但隻作定性分析還是不夠的。定量分析，給事物以量的規定性更重要、更艱難。所以要運用運籌學、統計學、計量學等學科方法，運用現代信息技術手段，對豐富的素材進行定量分析，把握事物的數量界限，使研究報告更加精密科學，更加有說服力和影響力。
二、調查研究材料的撰寫
1.
調研報告的結構
調查研究作為一種認識和工作方法，具有四大要素：調研主體、調研客體、調研過程和調研成果的表現形式。調查研究的表現形式就是調查研究的寫作，亦即調研成果的“物化”。
調研報告的結構一般分為開頭（導語）部分、主體部分和結尾部分。開頭部分一般采取如下表述方式：一是說明調查工作的基本情況；二是概述調查對象的情況；三是以議論提問的方式揭示全文主題。主體部分，即中心部分，通常采用的方法：一是按調研報告的內容，並列地分成若幹問題分別敘述，每個層次用序號或小標題表示；二是按時間順序或工作發展階段安排層次；三是按照對比的方式安排層次；四是綜合兩種方式安排層次。結尾部分，通常采用的方法是：以簡要的文字概括全文，進一步揭示主題；展示前景，發出號召；說明有關事項。調研報告也可不寫結語，意盡言止。