第七章 有同理心,找對角度好辦事(5)(1 / 1)

在經過一番考慮後,老板決定放棄他。因為從公司效益的角度來看,小趙每天和周末的加班並不是工作任務重的原因,當然不排除也有對一些業務不熟悉的因素,但如果試用期的後半段還如此的話,那隻能說明能力有欠缺。而這一點直接影響了他做事情的結果,。這樣的結果在企業的效益麵前絲毫沒有留下的餘地,因此老板隻得辭退了他。

員工要知道用心工作的標準,不是說盡職盡責了,順利完成任務了,就是老板需要的優秀員工。實際上,盡職盡責隻是盡自己的本分,如果連基本的工作都完不成,那麼別說升職,不被辭退就不錯了。

真正的用心,就是要在完成本職工作的基礎上有所提升,在工作方法上要有創新,要能給老板帶來驚喜,讓老板不斷看到你更大的價值。任何一個明智的老板都不會虧待總是給公司盈利的員工,員工也隻有不斷地創造出令人驚喜的業績,才能收獲加薪的驚喜。

感謝挑剔你的職場貴人

用心想一想我們就會發現,上司挑剔我們隻不過是想讓我們做得更好而已。我們正好可以借這個機會努力,給上司留下更好的印象。這何嚐又不是一種機會?

如果一個人能夠有幸遇到一位貴人的提攜,那對自己的事業發展是有著莫大幫助的。而事實上,每個人都有自己的貴人,隻是出現的時間不同,呈現的麵貌不同罷了。

很多人想當然地將貴人理解成那些能給自己好處或者機會的人,這樣的好處和機會是自己爭取不到的,或者是自己還需要奮鬥很多年才可能爭取得到的,而貴人可以很輕鬆地將這樣的大好機會放在你麵前,你隻要伸手就可以拿到,然後使得自己發生改變,或者獲得大幅地的提升。

不可否認,這樣的貴人確實存在。比如,老板的一次提拔,讓一個員工有機會在更大的平台上發揮自己的才能,並由此激發了其更大的潛能,從此告別了之前那種默默無聞的生活,走上了另一種職場快車道;老前輩的一次提醒或者指點,讓一個人看懂了職場的晉升法則,抓住了問題的關鍵,從而平步青雲……

這樣的貴人直接將機會放在了自己麵前,隻要用心抓住了,就可能得到巨大的好處。還有很多貴人看起來似乎並不是直接給某人一次好的機會或者直接的好處,卻同樣對某人有很大的幫助,甚至能改變他的人生。

徐橋對自己的頂頭上司簡直“恨之入骨”,不知道用什麼語言來形容才能更準確、更解心頭之恨。每次和朋友說起,徐橋都是氣不打一處來,不對其詛咒一番是不會罷休的。這位讓徐橋痛恨的上司今年35歲,比徐橋大8歲,但卻端著大80歲的架子,一幅桀驁不馴、世人皆醉我獨醒的樣子。徐橋最看不慣的是他凡事都要指手畫腳,似乎隻有自己的想法是正確的。有時候,徐橋花費心思琢磨的選題他都不怎麼看就直接扔回給徐橋,意思明擺著——差的太遠了。每每此時,徐橋就一麵在心裏詛咒,一麵無奈地回去用心再修改。

上司經常不給徐橋留情麵,好幾次部門例會上,徐橋的發言都被上司明言定性為“狗屁不通”。那時的徐橋簡直殺了上司的心都有,可是懾於他的氣勢以及在公司的地位,徐橋再恨也隻能耐著性子回去重做了。

徐橋無法理解這樣的一個人竟然在很多人眼中竟然有著很好的口碑,徐橋聽別人說,自己的上司是老板的紅人,老板都很給他麵子,因此其他的副總根本拿他沒辦法;還有人說自己的上司能力超群,跟著他能學到很多好東西,以前跟他的下屬很多出去之後都是獨當一麵的人物……但是,徐橋隻感受到了折磨,卻鼓不起臥薪嚐膽的勇氣。

上一章 書頁/目錄 下一章