第七章 有同理心,找對角度好辦事(7)(1 / 2)

首先要明確的一點是,老板自然會站在自己的立場上來看問題,這是一種本能反應,就像我們在考慮問題的時候必然會從自己的角度出發去看待問題一樣。那麼,老板的角度是什麼呢?那就是整個公司的順利運轉和發展提升。

作為公司的領導者和領路人,老板決定著整個公司的發展方向,擔負著供養所有員工吃喝拉撒的重任,他看到的是全局,同時也包含著細節,所以在一些問題的抉擇上,他常常會兩害相權取其輕,不可避免地會涉及到員工的某方麵利益。如果員工隻是站在自己的角度,而不是從整個公司的角度來看待問題,那自然會認為老板隻顧自己的利益而不管員工的死活。

表麵上來看,公司是老板一個人的,但實際上,任何一個公司,不管是什麼性質的,都是大家共有的,包括每一個員工在內。因為,在公司這個平台上,每一個人,包括老板,都需要借助這個平台獲得發展和提升。

這個平台是每個人事業發展中不可缺少的重要組成部分,隻要用心,每個人都能從這個平台上收獲經驗、資金、人脈、知識、視野……無論是什麼,都是對事業有益的補充和養料。所以,從這個角度來看,老板和員工至少在這方麵是平等的。

很多人認為老板批評自己批評的沒道理,是因為老板心情不好或對自己有成見。不可否認,老板有些時候心情不好時確實容易發脾氣,但是也不完全是無緣無故,你一定有做的不好的地方,不然老板也找不到衝你發火的理由。如果你做得非常好,沒有任何的問題,老板即使再心情不好,也不會無端指責你的。

老板的批評雖然讓人覺得難以接受,但實際上,有時候這是老板考驗人的方式。站在老板的角度來看,他會用更高的標準要求你,所以批評等於是提醒、糾正和提升,是在幫你認識到自己意識不到的問題。如果老板對你置之不理,或者給你分派一些簡單、容易完成的工作,你自己會覺得很輕鬆,可是你會有進步嗎?會有發展嗎?

同樣,老板分派給你艱巨的任務時,你要相信老板不是心血來潮,他這樣做是看好你、信任你,也是在考驗你,是在給你鍛煉和提升自己能力的機會。老板沒有必要故意刁難員工,很多時候員工會有這樣的理解,主要是沒有認識到老板的苦心。

理解老板的良苦用心才能更好地開展工作。比如,有的老板在表達方式上有些不恰當,因此容易好心讓人誤解,原本是給員工機會,結果員工理解成了故意為難;原本是鼓勵員工,結果員工認為是奚落、嘲諷;原本是提醒和敲警鍾,結果員工認為是責罵,甚至是想讓自己走人。

上一章 書頁/目錄 下一頁