董明珠——珠海格力電器有限公司副董事長兼總裁，中國空調界一個舉足輕重、擲地有聲的名字。她憑什麼成功？也許我們可以從她經曆的一個小小的事件——主動討債中找到答案。
初到格力電器，董明珠隻是一名最底層的銷售人員，被派到安徽蕪湖做市場。她的前任留下了一個爛攤子：貨給了經銷商，幾十萬塊錢卻沒有收回來。公司並沒有把收款的任務交給董明珠，所以她完全可以不管不問，專注地開拓自己的業務，可董明珠不那麼認為，她想：自己是公司的一份子，別人欠公司的錢，自己有責任把它要回來。就這樣，她對那家不講信譽的經銷商軟硬兼施，經過幾個月的努力，錢雖沒要到手，但貨要回來了。
這次多管閑事的要債行為讓公司看到了董明珠的強硬和她的商業才能。很快，她就從數百名業務員中脫穎而出，直至成為銷售經理、總裁。
這件小事讓我們明白，成功絕不是偶然，董明珠的這種主動工作精神無疑是她成功的一個重要因素。在執行力的所有要素中，積極主動的工作態度是核心之一。要想成為一名優秀的員工，就必須具有積極主動的品質，這種積極主動不能僅僅局限於一時一事，你必須把它變成一種思維方式和行為習慣。隻有時時處處表現出自己的主動性，才能獲得機會的眷顧，並最終成就卓越。
5.迅速反應，馬上行動
為什很多人擁有卓越的智慧，而隻有少數人獲得成功呢？原因很簡單，那就是成功的人的行動力都是超強的。不行動那會有結果？沒有結果那會有成功？我們把事情構思的再好也要落到現實中去。有很多的人隻是在想，想的都無比的完美，卻很少去行動。所以就有了很多的人都有卓越的智慧而隻有少數人獲得成功的結論！速度第一，完美第二。有行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果！
坐而言，不如起而行。
老師講過一個故事，說一位報社記者采訪一位偉大的企業家問他：成功的秘訣是什麼？企業家回答了四個字：馬上行動。記者不解，又問：那麼遇到困難了呢？沒想到企業家還是那四個字：馬上行動。是啊，就四個字！
對於成功的方法，見人見智，有的說成功要努力，有的說成功要勤奮，有的說成功要機遇。但這四個字是那麼的真實和直觀。不論再好的計劃，不論你說要怎樣努力都不如去馬上行動，去執行。無論解決問題的辦法有多好，隻有馬上行動，問題才能得到解決。其實多年的銷售經曆，帶了無數的行銷人員，最後真正成功的就是有超強行動力的那幾個人，他們言行一致，邊說邊做，以行動創造結果。當同事還在完善計劃時，他已經拜訪了幾位客戶，不但有行動，而且行動力還很強，很快。最近的暢銷書如：《贏在執行》、《執行力》等，我看完以後學到的還是四個字：馬上行動！
有個笑話說，公園裏有對戀人，男的對女的說：我可以親你一下嗎？女的不好意思回答。男的又問：我能不能親你一下？女的還沒吭聲。男的急了：你讓不讓給我親你一下啊？女的很生氣，打了男的兩個耳光說：你這個笨蛋，你為什麼光說不幹呢？其實工作中，我們誰也不比誰差，我們已懂得很多成功的道理，但是一定要用到自己身上，能讓我們快速成功的方法也隻有這四個字：馬上行動！增加你行動的速度，行動的次數，行動的時間。
結果來自行動！
有個落魄不得誌的中年人，天天做白日夢——沉浸在運氣好、中彩票、發大財的幻想中。於是，他每隔兩三天就到教堂祈禱，而且他的禱告詞幾乎每次都一樣。
第一次到教堂時，跪在聖壇前，他虔誠地底語：上帝啊，請念在我多年來敬畏您的份上，讓我中一次彩票吧！阿門！
幾天後，他又垂頭喪氣地來到教堂，同樣跪著祈禱：上帝啊，為何不讓我中彩票？我願意更謙卑地服從您，求您讓我中一次彩票吧！阿門！
又過了幾天，他再次出現在教堂，同樣重複他的祈禱。
如此周而複始，不間斷地祈求著。
直到有一天，他跪著：我的上帝啊，為何您不曾聆聽我的祈禱呢？就讓我中彩票吧，隻要一次，僅此一次，讓我解決所有困難，我願終身侍奉您……
就在這時，聖壇的上空發出一陣莊嚴的聲音：我一直在聆聽你的禱告，可是——最起碼，你也該先去買一張彩票吧！
事後，有人問他：你為什麼不買彩票啊？
他說：我買過，但是從來沒中過獎。
那你為什麼還要祈禱？
因為我要等上帝回答我！
行動不一定有結果，但不行動一定不會有結果。無論你如何思考，無論你思考了什麼，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結果——執行能力，它永遠隻能從行動中獲得，不可能通過思考獲得！
執行是最基本、最本質的東西，就是這麼簡單：想要結果，首先要行動。如果沒有行動，上帝也幫不了你。
有效執行的另一個秘訣就是接到工作，馬上去執行。領導有什麼安排，馬上去執行，客戶有什麼要求，馬上去執行。要知道，工作成績是執行出來的，而不是等待出來的。
不管做什麼工作，當領導給了你某項工作後，就要抓住工作的實質，當機立斷，立即行動，毫不延緩，這才是真正的執行精神！每一個成功者都是馬上執行是一種習慣，是一種做事的態度，也是成功者共有的特質。什麼事情你一旦拖延，你就總是會拖延，但你一旦開始行動，通常就會一直做到底。所以，凡事行動就是成功的一半，第一步是最重要的一步，行
動應該從第一秒開始，而不是第二秒。
1997年9月，海爾彩電在北京上市。8個月後，根據國家統計局中怡康經濟谘詢有限公司對全國100家商場的統計，1998年5月海爾彩電在北京市場銷量第一，而且一直保持。有人說，這是意料之中的事，而讓人出乎意料的是這項成績的創造者竟是個不足25歲的毛頭小子——北京銷售經理辛波。
1998年12月初，某品牌彩電負責人率領30人的直銷大軍浩浩蕩蕩開到了北京中旭三利商場，欲同海爾爭奪市場。而當時海爾彩電在三利商場隻有3名直銷員。在如此力量懸殊的競爭下，海爾彩電銷量依然雄踞三利商場榜首。
辛波的成功取決於他迅速反應，馬上行動的海爾作風。一次，辛波在商場談展台工作時，婉拒了商場經理吃午飯的邀請，利用午餐時間布置好了展台，令吃完飯回來的商場經理大吃一驚，之後商場便把黃金位置給了海爾彩電。市場領先，點子不斷。在競爭如此激烈的市場上，一個分中心經理要全身心地撲在工作上，工作作風尤為重要。
美國海爾貿易公司總裁邁克曾接到許多消費者的反映，說普通冷櫃太深了，取東西很不方便。在2001年全球海爾經理人年會上，邁克突發奇想，能否設計一種上層為普通臥式下麵為帶抽屜的冷櫃，二者合一不就解決這一難題了嗎？
冷櫃產品本部在得知邁克的設想後，派四名科研人員采用同步工程，連夜奮戰，僅用17個小時完成了樣機。不但如此，他們還超出用戶的想象，又做出了第二代產品。在當晚的答謝宴會上，當這些樣機披著紅綢出現在會場上時，引來一片驚歎聲，接著爆發出一陣長時間熱烈的掌聲。
冷櫃產品本部部長馬堅上台推介這款產品時，當場以邁克的名字為這一冷櫃命名。當天，這款邁克冷櫃就被各國經銷商訂購。如今這款冷櫃已經被美國大零售商希爾思包銷，在美國市場已經占據了同類產品40%的份額。迅速反應。馬上行動，海爾人用創造性的工作，出奇製勝的手法，對海爾作風作了新的詮釋，贏得了與會代表的一致讚譽。
迅速反應，馬上行動可以在海爾人的工作作風中處處體現出來，海爾對市場需求變化的迅速反應、對用戶提出問題和要求的迅速反應、對公司領導指示的迅速反應都使海爾的員工時時刻刻處於一個積極的工作狀態中。以可能達到的最高效率完成工作，爭取在相同的時間內，做出更多的成績；以迅速快捷的態度對待市場，絕不對市場說不，為用戶著想，對用戶真誠，快速排除用戶煩惱到零。海爾人正是在這種作風的帶領下，在市場上贏得了巨大的商機。
不管你是企業員工，還是機關幹部，都要養成一有工作，馬上執行的工作作風，這是你獲得成功最重要的一點。
心態決定行動，行動決定結果。如果說敢想是成功了一半，那麼另一半就是去做。
有時，成功就如此簡單，大膽行動，付出行動，過多地猶豫反而會成為你的阻礙，隻有行動了你才能看到事情的結果。
從現在開始，立即行動，現在就去行動，並且要持續不斷地行動，相信自己，你才會走向成功！
坐著不動永遠也賺不到錢，所以要行動。但與此同時，要想將成功率增大，就要盡可能地在最短的時間裏采取最多的行動。這就意味著，在執行的過程中，我們除了要把握行動之外，還要切記速度製勝，為了100而放棄1，結果得到0。
行動就會有收獲，行動就會出結果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結果。要想取得結果，就要付出行動，而最重要的是，要在最短的時間內付出行動，速度第一。因為麵對存在的問題，我們沒有多餘的時間去考慮行動之後的結果是什麼，其實一個差的結果都比沒有結果好。
行動創造結果。要結果，一定要有行動，不管成功或失敗，首先必須要去做，不能優柔寡斷，否則便隻能一切歸於零。
每一個項目的完成都有很多方法，但行動是創造結果的唯一途徑。
心態創造行動，行動創造結果。工作是一個施展自己才能的舞台，我們的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協調能力都將在這樣一個舞台上得到展示。
商業底線告訴我們一個重要的結果原理我們靠結果生存！沒有結果的努力是無用功。沒有結果，意味著我們將重新回到起點，一切都要從零開始！隻有抓住結果，才能實現我們的預期。但結果從哪裏來？行動不一不定有結果，但不行動就一定不會有結果。
最後，讓我們大聲說：要成功，就要馬上行動。如果你想要成功，就要：行動！行動！再行動！
6.集中精力，全力以赴