與人合作，才會實現共贏
我們任何人在這個世界上都不是孤立存在的，都要和周圍的人發生各種各樣的關係。無論你從事什麼職業、無論你何時何地，始終離不開與別人的合作。一個人學會了與別人合作，也就獲得了打開成功之門的鑰匙。
拿破侖· 希爾說：“ 那些不了解合作努力的人， 就如同走進生命的大漩渦中，他們會遭受不幸的毀滅。‘適者生存’是不變的道理，我們可以在世界上找出許多證據。
我們所說的‘適者’就是有力量的人，而所謂的‘力量’就是合作努力。為了獲得生命的成就，我們就應該努力合作，而不是單獨行動，一個人隻要能夠和其他人友好合作，才更容易獲得成功。”合作是取得成功的重要前提，不能與他人良好合作，你就休想取得良好的成果。
在當今勞動分工日益細密的情況下，靠個人的能力成功的機會更少了。合作已經成為人的一種能力，是成功的基礎。
一個人最明智且能獲得成功的捷徑就是善於同別人合作。
有一家跨國大公司對外招聘三名高管，經過麵試篩選，9 名應聘者從上百人中脫穎而出， 最後由公司董事長親自定奪最後的人選。
董事長看過這9 個人的資料後，發現其能力、閱曆、經驗等都不相上下，一時也不能確定聘用哪三個人。於是，董事長給他們9 個人出了最後一道題。董事長把這9 個人隨機分成A、B、C 三組，讓三組人分別調查指定區域的房地產情況，並寫出相關的行業報告。董事長對三組人說道：“為避免大家盲目展開調查，我已經叫秘書準備了一份相關行業的資料，走的時候自己到秘書那裏去取。每個小組的成員務必全力以赴。”
兩天以後，每個人都把自己的市場分析報告遞到了董事長那裏。董事長看完後，站起身來，走向C 組的三個人，分別與之一一握手，並祝賀道：“恭喜三位，你們已經被錄取了！”隨後，董事長看看大家疑惑的表情，哈哈一笑說：“請大家找出我叫秘書給你們的資料，互相看看。”
原來，每組的三個人得到的分別是房地產行業過去、現在和將來的分析，每個人的資料都不一樣。董事長說：“C 組的人很聰明， 互相借用了對方的資料， 補齊了自己的分析報告。而A、B 兩組的人卻分別行事，拋開隊友，自己做自己的，形成的市場分析報告自然不夠全麵。其實我出這樣一個題目，主要目的是考察一下大家的團隊合作意識，看看大家是否善於在工作中合作。要知道，合作精神才是現代企業成功的保障！”
合作才有出路。一個人的力量總是有限的，有了大家的幫助，個人才能有更大的發展。哲學家威廉·詹姆士曾經說過：“如果你能夠使別人樂意和你合作，不論做任何事情，你都可以無往不勝。”合作是一種能力，更是一種藝術。唯有善於與人合作，才能獲得更大的力量，爭取更大的成功。
現代社會越來越強調團隊合作，與其他人合作，可以取長補短，更好地發揮自己的能力。人常說：“一個巴掌拍不響，眾人拾柴火焰高。”善於發現自己和別人的長處，並能夠利用，不嫉妒別人的長處、不護自己的短處，能夠協調別人為自己做事，與合作人之間建立良好的信譽，是成功者的法則，也是人與人之間共同發展的主旋律。
讚美要運用得當
人人都願意聽好聽的話，都禁不住讚美的話語，這也是人性的一大弱點，即便是領導也不例外。如果我們能夠掌握讚美的藝術，經常對領導說些讚美的話，就能夠更好地加深同領導之間的關係。但在現實生活中，有很多人認為稱讚領導就是巴結討好、拍馬溜須，而想對領導真誠地讚美卻不能正大光明，反而被投機鑽營者用去升官發財了。其實讚美領導也是對領導的認可、支持和褒揚。沒有哪一位領導不喜歡聽讚美的話。
小麗是一名會計，不但業務能力很強，而且能說會道，深受大家的喜愛。
早上，經理剛踏入辦公室，小麗就發現，經理今天穿了一套新西裝。小麗走到經理麵前，及時稱讚道：“經理，你這西裝穿得真帥氣。你個子高，顯得更加英俊瀟灑，玉樹臨風啊！”其他幾位同事也一起附和道：“是啊，帥呆了。”
經理很得意地轉了一圈，回自己的辦公室了。
中午，經理走出辦公室，見人人都在座位上，便問：“你們中午怎麼也不出去轉轉？”
大家異口同聲道：“午休時間短，吃完飯，也快上班了。”
“是嗎？這樣，以後中午多給你們半個小時的休息時間，出去轉轉，工作需要頭腦清醒。”經理當場拍板。
就這樣，他們每天多了半個小時的休息時間。
讚美領導是與領導搞好關係的“潤滑劑”。讚揚與欣賞領導的某個特點，意味著肯定這個特點。隻要是優點、是長處，你可毫不顧忌地表示你的讚美之情。領導也是人，也需要從別人的評價中，了解自己的成就及在別人心目中的地位，當受到稱讚時，他的自尊心會得到滿足，並對稱讚者產生好感。
讚美領導時一定要真誠。讚美領導絕不是刻意吹捧、阿諛奉承，更不是言不由衷、虛情假意。否則，隻會讓領導感到肉麻，同時也折射出吹捧人背後可能隱藏著某種不良的動機。真誠的讚美應該是對領導的優點由衷欣賞和認可，並且是針對領導的某種具體業績和行為來展開的。讓讚揚成為一種尊重領導的方式，一種肯定領導的態度，這樣的讚揚才能真正有效。
某公司經理在指揮日常工作方麵雖然能力一般，但是他具有極高的理論修養。在員工大會上，他經常能就某個問題發表自己的獨特看法，並且在說話的過程中不時穿插一些幽默風趣的語言。因而他的演說不但不會讓員工覺得枯燥，反而覺得收獲不小。這一點也是這位經理引以為豪的地方。
針對經理的這個特點，小於經常對他說：“經理，俗話說‘聽君一席話，勝讀十年書’，從您的講話中，我深刻地體會到了這句話的精妙之處。每次聽您講話，我就覺得自己收獲頗豐。您不愧是我們公司的精神領袖呀。”
小於的這番話正說到經理的心坎上，所以他高興地說：“小於呀，你太抬高我了，其實這個說話呀，要注意的是……”
讚美是一種藝術，如果運用得當，自然會取得意想不到的效果。為什麼有些人讚美人總感覺像是在拍馬屁，讓人感覺不舒服，而有的人則往往能把話說到人的心坎裏，讓人感覺到對自己的讚美既動聽，又真誠，這就是讚美的方法的區別。
在職場中，如果你想出人頭地，贏得領導的青睞，可以有很多種方法，但讚美領導是成為一個受歡迎的人的必備手段，是建立良好人際關係的基石，更是事業成功的良性催化劑。
和諧共處，善待你的同事
競爭與友誼是職場的兩大主體，而融洽的同事關係也能為個人的成功奠定一個良好的基礎。因此，如何處理與同事之間的關係，讓自己廣受歡迎，成了一種生存智慧。
周濤是一家公司的銷售員。在同事中間，數他的能力最高，也數他的業績最好。大家也都非常尊重他，積極配合他做好相關工作。
時間長了，周濤漸漸地開始有點目中無人，覺得除了領導，就是“老子天下第一”，開始要求同事給他做事。
起初，大家都還勉強接受，但後來他越來越過分，甚至用命令的口吻要同事幫他做事。這時，同事都不買他的賬，就連他辦公桌上的電話也不給他接。由於他出差時，電話老是沒人接，因此他在客戶心目中的地位開始大打折扣，業績大不如前。
後來其他同事通過努力合作，業績還超過了他，這讓自尊心極強的周濤覺得挺沒麵子，於是找了個借口辭職走了。
可見，同事之間的關係處理不好，會直接影響你的工作。一個人在職業上的發展和取得的成績，有賴於人際關係的積累與和諧。與同事和諧融洽地相處，可以讓一個人心無雜念地踏實工作，而這也必將成為一個人職場成功的因素之一。
隨著市場經濟的發展，在一些部門和企業，追求工作效績，希望贏得上司的好感，獲得晉升，以及其他種種利害衝突，使同事間存在一種競爭關係。這種競爭在很大程度上摻雜了個人感情、好惡、與上級的關係等複雜因素。表麵上大家同心同德，和和氣氣，內心裏卻可能各打各的算盤。利害關係導致同事之間也可能同舟共濟，也可能各想各的心事，因此難免關係微妙。這就要求我們與同事相處時要注意細節，不能過於隨便。