一
早上六點，寧靜鄉黨委委書記便早早地起了床，這是他鄉鎮工作十二年來養成的習慣。每天的這個時候，生物鍾便會準時地把他叫醒。起來後的第一件事，就是打開窗戶，深吸幾口外麵的新鮮空氣，此時，大地初醒，窗外的莊稼、果樹象一個個睡醒的孩子，呈現出生命的盎然生機，他最喜歡的就是這幅景象了。
就這樣在窗前沉迷幾分鍾後，便去洗刷，洗刷後，就在辦公桌前，靜靜地坐上十分鍾，把近段時間的工作在頭腦裏仔細地梳理一遍。就是這樣一個簡單的程序，使他每天都能保持冷靜的頭腦。鄉幹部說他嚴肅，可能就與他每天都能保持冷靜有關。在鄉幹部的眼中，他實在是太嚴肅了，嚴肅得讓人畏懼。私下裏的時候，鄉幹部都習慣稱他為“老李”，實際上他並不老，可他在的時候，誰都不敢把“老李”兩字說出口。計生辦主任小趙，是個參加工作不久的小姑娘，不僅人長得漂亮，而且聲音也悅耳動聽，外號叫“小鈴鐺”，平時跟同事們愛說愛笑，可一聽到他的腳步聲，“小鈴鐺”就立即會變成啞鈴。更讓人畏懼的是那雙洞若觀火的法眼，似乎能看穿每個人的內心。因此，鄉幹部在他麵前，從來不敢多說話。本來是一個有說有笑的場麵，隻要他一出現，那種燦爛活潑的氣氛就立即會受到破壞，空氣都會變得緊張起來。有時候，他也覺得自己是不是太嚴肅了？鄉幹部跟他在一起的時候，總是感覺特別拘束，尤其是那些經常犯點小錯的同誌，碰到他總是繞路走，生怕被他看穿肚裏的那點小蟲蟲。當一意識到這個問題，他就立即有所行動。當鄉幹部在一起說笑的時候，他一開始是盡量的回避，後來，慢慢地他也偶爾參與其中，跟大家一起說說話，逗逗樂子，大家笑的時候，他盡量保持不笑，這是他最底線的讓步了。盡管這樣，鄉幹部還是覺得他比以前和藹多了。
外界對他的議論似乎不是如此。說他善於想事、謀事，工作能力強的為數不少，說他傲氣十足、高高在上的也大有人在，甚至有個別縣委領導也認同了這後一個觀點，這使他很受委屈。如今，事情不做，在後麵指手劃腳、說三道四的人太多了。後來為了這事，他專門找縣委黃書記做了一次彙報。他把自己在寧靜鄉這幾個月來的的辛酸苦楚，向黃書記全部倒出，可最後換來的是什麼？是猜忌，是不理解。
黃書記很明白他的委屈：“我看你是有點傲氣，甚至於是有點霸氣。沒有點這個，如何能做大事？”停了一會兒，黃書記又說：“這算什麼委屈？我這個縣委書記也有人在背後指指點點，說三道四，難道我也向市委書記說去？”
李小峰被說得有點不好意思，但心裏很受用。最後黃書記又說：“回去隻要把工作做好了，別人怎麼說我不知道，但我這個縣委書記還是支持你的。”
李小峰心裏暖綿綿的，臨走時，他也向黃書記保證說：“黃書記，你放心，我一定把工作做好，不給縣委添亂。”
自從那次以後，他說話做事就謹慎了些，外麵言語似乎少了些，但有些縣委領導對他就有些看法了。
早飯過後，鄉幹部按部就班，辦事的辦事，下鄉的也早早的下到村裏去了。此時的鄉政府大院顯得格外的寧靜，李小峰走進辦公室，拿來近段時間的報紙，盡管寧靜鄉的報紙是一個月送一次，那些新聞也都是過了時的，他還是每天都堅持看報。隨便一看，就看到這樣一則短訊，報道說某鄉黨委書記為五保戶送生活用品多少，挑水多少多少擔等等，他把報紙一揉就扔進了垃圾桶裏。一把手為五保戶做這些事情，不是不可以，隻是他手下的人都到哪去了？那麼多村幹部都做什麼去了？這等作秀隻有小學生才會相信。正當他心裏憤憤不平的時候，辦公室主任小唐敲門進來了，叫了聲李書記，然後說：“縣委辦剛才打電話來，說後天搞”安心工程“工作的檢查。”
後天是十月二十日，他看了看小唐，問：“資料準備好了沒有？”
小唐說準備好了，然後又去拿資料過來。資料有厚厚的一堆，其中大部分是他親手製定並實際操作的，隻不過是辦公室整理了一下，隻有最後那份彙報材料，是小唐動手寫的，他拿起那份彙報材料，很仔細的看了看，看完以後不清楚的地方又問小唐，小唐一一彙報。那份彙報材料寫得很好，令他非常滿意，剛才那點不快也隨之一掃而去。
檢就檢吧！他心想，反正該做的都已經做好了。他自認為就“安心工程”這項工作而言，寧靜鄉在全縣來說，肯定要排在第一，縣領導早就打過分了，檢查隻不過是走走過場而已。
時間進入十月，天氣變得涼爽，鄉鎮工作也到了最後的衝刺階段，計生，綜治，黨建等各項工作的檢查都會迎麵而來，而每項檢查對鄉鎮來說，都是一次大閱兵。也該收獲了。他自信地這麼想著。
二00二年，也許就是他的收獲季節。
二
寧靜鄉正處於湖廣交界地區，窮山惡水，是全縣最貧窮落後的鄉鎮。來這裏工作的鄉幹部，在上麵都是沒有關係的，偶爾有個把關係戶，到這裏也是過過場，工作一年半載就調走了。李小峰一九九八年調寧靜鄉任鄉人大主席，在這個位置上一幹就是三年，直到二00一年，才擔任鄉長，鄉長幹了大約半年，書記調到另一個鄉當書記，他也就原地接替了書記的位置。從一個普通農民子弟搖身一變，成為堂堂的正科一把手，那是一件幸運榮耀的事。許多鄉鎮幹部幹了十幾二十年，退休了連個副科也撈不上。就拿寧靜鄉來說，在這裏工作八年既不提拔也不調動的一般幹部就有四個，他總覺得這是組織上在人事安排上的一個誤區。