李東生和張英的“自然本我”都是“變色龍”，前者在成敗麵前的能屈能伸、挫折之後“鷹的重生”，後者在人生不同階段成功扮演各種角色，體現的都是“變色龍”的靈活性和適者生存，但兩人的風格迥然不同。原因之一：李東生具有高支配性和低精確性特質，而張英則是低支配性和高精確性。高支配性和低精確性決定了李東生胸懷大誌、敢於冒險、視野開闊、能突破傳統思維，是具有開創性的企業家；而低支配性和高精確性的張英則脾氣溫和、謙虛退讓、忠於職守、可信賴，更適合“守業”。
另一個原因則是他們麵臨的環境和任務要求不同。作為企業的領軍人物，李東生需要更積極開拓、更目標導向，應對這一任務要求，李東生的“別人眼中的我”調整成了“老虎”。而張英在阿裏巴巴渡過最艱難的初創期後離開公司，做起全職太太來。作為主婦，尤其是曾經叱吒風雲的主婦，張英最需要的是平和的心情和甘於平淡的心態。張英針對這一任務要求調整之後的“別人眼裏的我”變成了“考拉”，表明她確實更具有耐心，更像賢內助了。
本章要點
1.“變色龍”的各種個性特質較為均衡，因而具有很強的靈活性和適應性；
2.“變色龍”的管理哲學：適者生存。