在競爭中，在機遇麵前，確實是“膽大的”賺得盆滿缽溢，剔骨食肉，而“膽小的”隻有喝湯甚至忍饑挨餓的份。“膽大的”靠什麼？靠勇氣！其實，有時成功的碩果離我們很近，隻要鼓足勇氣，放手一搏，就可以將它摘到手中。
一天，某公司總經理向全體員工宣布了一條紀律：“誰也不要走進8樓那個沒掛門牌的房間。”但是，他並沒有解釋為什麼。
此後，真的沒人違反他的這條“禁令”。
三個月後，公司又招聘了一批員工。在全體員工大會上，總經理再次將上述“禁令”予以重申。這時，隻聽一個新來的年輕人在下麵小聲嘀咕了一句：“為什麼？”
總經理聽到後並沒有因這位新人的不禮貌而惱怒，隻是滿臉嚴肅地答道：“不為什麼！”
回到崗位上，那個年輕人百思不得其解，還在思考著總經理為什麼要這樣做。其他同事則勸他隻管幹好自己的那份差事，別的不用瞎操心。因為“聽總經理的，總是沒錯”。
可那個年輕人偏偏來了強脾氣，非要把事情弄個水落石出不可。於是他決定“冒公司之大不韙”，走進那個神秘的房間探個究竟。
這天，他爬上8樓，輕輕地叩了叩那扇門，發現沒有什麼異常。年輕人不甘心，進而輕輕一推，原來門並沒有上鎖，是虛掩著的，所以就打開了。
年輕人便邁步走了進去，房間裏沒有任何擺設，隻有一張桌子。
年輕人來到桌旁，看到桌子上放著一個紙牌，上麵用毛筆寫著幾個醒目的大字——“請把此牌送給總經理”。
此時略有所悟的年輕人拿起那個已落滿灰塵的紙牌，走出房間，乘電梯直奔18樓總經理辦公室。當他自信地把紙牌交到總經理手中時，仿佛期待已久的總經理一臉笑意，當即宣布了一項讓年輕人感到震驚的任命：“從現在起，由你擔任銷售部經理助理。”
在後來的日子裏，那個年輕人果然不負總經理的厚望，勇於開拓進取，把銷售部的工作搞得紅紅火火，並很快被提升為銷售部經理。
事後許久，總經理才向全體員工做了如下解釋：“這位年輕人不為條條框框所束縛，敢於對上司的話問個‘為什麼’，並勇於冒著風險走進某些‘禁區’，這正是一個富有開拓精神的成功者應具備的良好素質。”
其實，很多成功的門都是虛掩著的，隻有鼓足勇氣前去叩開它，大膽地走進去，才能探尋出其中的“寶藏”來。因為勇氣是一切成功的前提。敢於破禁區者，必有意想不到的收獲。
可見，在很多情況下，強者之所以成為強者，就是因為他們敢為別人所不敢為。
你不需要很偉大才能成為有勇氣的人。你隻需要想到達自己的潛力極限，並在受到引誘的時刻，做出對發揮潛力最好的選擇。
《成功》雜誌的創造人奧裏森·斯韋特·馬登這樣說：“當你決心全力掌控生命，全盤發揮自己，為一個大項目摒棄所有小目標並擺脫所有幹擾，獨自站出來，意誌堅定，這時，不論發生什麼，你都會運用造物主賦予你的神聖內在力量來壯大自己。堅持你的決心，按造物主指引的去做，成為他想要的人，你就會無敵。世界上沒有什麼力量，能夠把你從成功中拽回來。”
當我們深信的事遭遇挑戰時勇氣會得到考驗
一旦你表現出支持某種東西，就有人喜歡向你開槍。那些表達出自己的信念並試圖將其實踐的人，總會遭到持反對意見者的攻擊。拉爾夫·沃爾多·愛默生寫道：“無論做何事都需要勇氣。無論怎麼做，都有人告訴你說錯了。總是有困難出現，誘惑你相信批評是正確的。要製訂行動路線並走到底，需要你拿出戰士般的勇氣。和平包含多次勝利，但隻有勇猛的人才能贏得它們。”所以，我們應該僅僅保持低調，吞下信念，維持表麵的那份寧靜嗎？絕不！勇氣的反麵不是懦弱，而是屈服。光相信某事是不夠的，我們需要行動。霍華德·亨德裏克說：“信奉，是你會去為之爭論的事；信念，是你願意為之去死的事。”如果生命中沒有什麼讓你願意以死去追尋，那你還不算真正地活過。