在我們身邊，從來就不缺少胸懷雄才偉略的戰略家，缺少的是能夠精益求精的執行者。對於這個說法，一點不用懷疑，在現代企業裏，很多人都是以這樣的狀態在工作著：
隻管上班，到日子拿工資，不問自己到底做了什麼，有沒有貢獻；隻管接受命令，不管最後結果；天天想著弄虛作假，老板不在就偷懶；上班得過且過，能拖就拖，粗心大意，馬馬虎虎；工作應付了事，差不多就行，從不認真對待……這些都是工作不到位的典型表現。工作總是環環相扣的，每個人的工作都是一個重要的環節，不要小看某一個環節、某一個人的不到位，它會像“多米諾骨牌”一樣產生連鎖反應，前一個影響這一個，這一個影響下一個，下一個再影響再下一個，結果往往因為“一招不慎”，導致“滿盤皆輸”。這種活生生的例子在我們的現實生活中實在是太多了：
某一個人工作不到位，結果大家都得陪著加班；一線工人工作不到位，讓成百上千的產品全部報廢；財務工作不到位，公司蒙受巨大損失；售後工作不到位，多年合作的老客戶宣布“分手”……由此可見，工作不到位，相差千百倍；工作不到位，等於在浪費；心態不到位，工作就缺位；小事不到位，大事就難成；工作不到位，不如不執行！
工作到底是為了誰？你最終要對誰負責？不是老板，也不是公司，最終還是我們自己。沒有人把刀架到你脖子上說“快給我工作，不然就……”也沒有人跪下來對你說“求求你了，快工作吧，大哥”。為了對我們自己負責，多拿點薪水，少受點累，當然也是為了不連累大家，不讓公司替我們的失職“背黑鍋”，每個人都應該把工作做到位。
說了半天，到底什麼叫到位？我們可以換個說法，把它簡單地理解為工作標準問題，就是說對於一項工作，不僅僅要去做，也不是說做完了就了事，而是要做好了。
做了，可能是走馬觀花、蜻蜓點水地過一遍，也可能是做到一半就放棄了，根本就不管質量不質量、結果不結果。
做完了，像小時候做算術題，不管三七二十一，隨便寫上一個答案，就算交差了，不論對錯，但求速度。
做好了，看上去似乎沒有什麼標準，其實是工作的最高標準，要求我們能做到100分，就不做到99分，甚至要做到120分。
把工作做到位，沒有想象中那麼困難，套用電影《大腕》裏的那句台詞“能夠把工作做到99分的員工，根本就有能力再多做1分”，不是任務多麼艱難，而是我們太懶，責任心不夠，態度不端正，執行力不強，不在乎結果，不重視細節，不注重效率，不懂得合作，沒想著節約，沒用好方法。反過來說，隻要你比別人多做一點點，心態擺正一點點，多點責任感和主動性，多注意細節，多想想方法，完全可以把工作做到位。
本書從工作到位的理念定位入手，分析了工作中的一些不到位的現象，比如“差不多哲學”、打折扣、馬馬虎虎等，從反麵闡述了把工作做到位的重要性，然後從責任、心態、執行、細節、效率、節約、方法等幾個角度，正麵告訴大家怎樣才算是把工作做到位，怎樣才能把工作做到位。