二、對企業文化建設的含義要清楚
所謂企業文化，是企業在物質生產過程中，形成的具有自身特色的產品、管理模式、經營哲學、價值觀念、道德原則、行為方式的綜合反映，這裏麵包括了三層次、四層次。物質產品就是物質文化，管理製度就是製度文化，價值理念、道德原則就是精神文化，它涵蓋了物質文明、精神文明、政治文明和社會和諧，四位一體的內容都涵蓋在裏麵了，它是全方位地展開的過程。那麼在這個過程中間，對於企業的物質產品、管理模式、經營哲學、價值觀念、道德原則等方麵，企業文化建設就要把這些自然而然地概括進來加以整理，加以係統化，加以理性化，由被動的變為自覺的東西，用它來推動我們企業的發展。你意識到沒有？你生產鹽，你生產包裝袋，這些物質就有精神要素，我的包裝，我的物質產品，我的鹽就要有文化內涵，這裏麵有很多工作需要我們進行梳理，能動地進行整理和建設，這一點很重要，在這個過程中，要形成它的最核心的東西，就是要形成核心價值觀，這就是我們企業的精神，企業的靈魂。在這個過程中也出現了一些誤區，一是把企業文化當做一種時髦，作為一種舶來品。企業文化是具有其獨特個性的，沒有個性的東西是沒有生命力的，所以要避免這樣的跟風，不能盲目照搬。二是把企業文化當做一種領導的手段，管理員工的手段。因為企業文化本身也是民主的，是以人為本的，不能變成領導管製員工的手段。企業文化是我們員工上下共同遵循的價值觀，是自覺地幹事，它不是一種手段，或是一種謀略，一種權術。三是把企業文化當成一種調劑員工精神生活的娛樂活動，認為這隻是企業一般員工的事，唱唱歌，工會或共青團去搞搞比賽，演個節目。四是將企業文化衍變成企業或產品的廣告。企業文化變成了搞包裝，搞幾個廣告詞，那都是非常有害的。沒有廣告是不行的，光靠廣告那也會敗得很慘的。五是把企業文化當做一隻筐，什麼東西都往裏麵裝。這是不行的，要避免這幾個誤區，在認識到我們企業文化的內涵後要自覺地、係統地、認真地歸納它，這樣我們的工作就比較紮實，比較到位了。
三、企業文化建設的重點要突出
（一）企業文化建設必須要堅持黨的領導
黨的建設的內容是我們企業文化建設的內涵，而且是重要內涵。我們是在中國特色社會主義道路上前進，搞的是中國特色社會主義，是國有企業，這兩點就決定了我們的企業文化有它的本質特征，這與世界上其他企業是不一樣的，我們一定要認識到這麼一個特征，不是說我們要通過企業文化來取代黨的工作，取代思想政治工作，我們要通過企業文化建設來加強黨的領導，來更好地發揮黨的戰鬥堡壘作用，黨的核心作用，更好地發揮政治思想工作的成效，通過企業文化搭建新的平台，來開展思想政治工作。強調加強黨對國有企業的領導是一個重要原則，決不能動搖。特別是中央最近提出的構建和諧社會，每個人的自由發展，是所有人自由發展的前提和條件，再說中國是社會主義製度，國有企業是中國特色社會主義的經濟基礎，也是我們黨執政的物質基礎，所以我們要意識到這麼一種重任，來搞好我們的企業文化建設。輕鹽集團在雙文明考核中，其中就有精神文明考核，還要加強黨建的內容。現在包括法人治理機構、企業文化，都是從資本主義引進來的，如果我們沒有自己的主見，都去模仿、照搬人家的，那是不可能的。比如說，法人治理結構，董事會、監事會、經理層，那麼我們還加上一個黨委會，這就是我們自身的優勢，是中國特色社會主義的優勢。所以在探討這個問題的時候，中央反複強調，不要一說學人家的先進東西，就把自己的優勢和優良傳統也改掉。所以我們在企業文化建設裏麵，要堅持自己的優勢，這樣才能使我們的組織機構，使我們的企業文化保留我們民族的特色，同時，從這種特色中間體現我們的優勢。
（二）企業文化建設要突出和諧文化
最近我們正在學習黨的十六屆六中全會精神，中央做出了《關於構建社會主義和諧社會若幹重大問題的決定》，這是非常重要的曆史性文獻，也是我們黨治國理政方略的深化，是非常重要的，正式提出了四位一體，提出了富強、民主、文明、和諧的目標。原來是富強、文明，後來加了一個民主，這次又加了一個和諧。富強的，物質文明建設；民主的，政治文明建設；文明的，精神文明建設；和諧的，社會建設。四位一體的政治布局都體現在我們國家建設的目標上麵了。中央提出了構建和諧社會，提出了以人為本，提出了和諧是社會主義社會的根本特征，這是對於認識的重要升華。鄧小平同誌說，社會主義的本質就是消滅剝削，共同富裕，這是從經濟層麵上介紹的社會形態，但是我們前麵講了社會正在文化化，一個社會隻有共同富裕是不行的，還要和諧。中央提出來，在經濟層麵上，要消滅剝削，共同富裕，在社會精神上要和諧，也是我們輕鹽集團要努力的目標，這也是我們企業能否長久發展的重要力量源泉。美國有個蘭德公司，它對世界一流的企業作了一個調查統計，認為這些著名的企業有四個共同的特點：一是團體協作，二是客戶至上，三是平等待人，四是激勵創新，這裏沒有嚴格的管理，沒有新科學新技術，這四條都是文化的東西，團結協作、尊重員工、客戶至上、激勵創新，沒有一條是物質的，都是對人的精神層麵的東西，說明企業文化也要和諧。比如說，沒有鹽了，我們供應優質的鹽；有碘缺乏病，我們供應合格的碘鹽，這就是促進社會和諧；SARS來了，沒有鹽了，我們馬上供應，通過努力，達到了促進社會的和諧。這就提出了一個概念，叫做幸福指數，是不丹的國王提出來的，不丹是一個非常小、非常窮的國家，但是它的國民的幸福指數是高的，它的國王提出的這個幸福指數概念，已被世界廣泛認同采納。GNH不同於以物為本的GDP，它是以人為本的，關心人的體會和感受。英國有個機構對聯合國近200個國家的幸福指數進行排位，我們中國是第31位，我們的GDP是排在後麵的，但是我們的國民幸福指數排在31位，日本是95位，韓國是102位，人均GDP日本可能是我們的10倍，它是第二大經濟體，它1億多人，我們10多億人，但是幸福指數，落在了我們的後麵，它是95位，我們是31位，這不是富裕就有幸福感的，要講究和諧！我們要麵對不同的群體，采取不同的方式，使大家從壓力中解脫出來。這次省委常委分工，春賢同誌說，要把工作當做樂趣。我們每個人對工作要有好的心態，同時我們的組織要給大家創造一個好的環境，使工作成為一種樂趣，使事業成為一種追求，同時你又是愉快的，這個是非常重要的。最近，尤路斯——諾貝爾和平獎獲得者，他在孟加拉國辦鄉村銀行，那裏有很多窮人，他們沒有錢，又不需要很多錢，怎麼辦？他就在孟加拉國做調查，每個農戶隻要27美元就能脫貧，他就辦了一個貸款銀行，最後他的銀行是世界回款率最高的銀行，達到80%以上，它通過這種小額貸款，使680萬人脫離了貧窮。