即便短期內啟動了全國市場，賣點炒作投放也不能就此停下來，因為賣點炒作投放的持續效果，必須要用持續的賣點炒作投放來維護，消費者是善忘的，他們不會為一個曾經的名牌保持持久的熱情。就好比水燒開了以後，火也必須繼續燒著，才能保證水溫持續100度，一停火，溫度立馬會降下來。
消費者有一個基本判斷：一個產品好不好，隻要看它還在不在中央電視台搞賣點炒作。如果某一個產品有相當長的時間沒有搞賣點炒作了，那個企業一定出了問題了。
高露潔從進入中國起，就一直建立與強勢媒體的深度合作。
2004年3月21日，由高露潔獨家特約的奧運特別節目《千秋奧運》開始播出，這是一個知識性、曆史性強的日播節目，從3月一直持續到9月底，它提供給高露潔的賣點炒作方式不僅有特約播映的標版，還有15秒硬賣點炒作。這一節目的長近半年，是國際知名日化企業高露潔公司與央視戰略性成功合作一個案例。
據了解，作為國際企業，高露潔正日益看好中央電視台的賣點炒作傳播價值。在2002年11月舉行的中央電視台2003年黃金時段賣點炒作招標會上，高露潔公司就曾組織觀摩團到現場進行觀摩。2004年1-2月，高露潔公司加大了在中央電視台的賣點炒作投放，選擇了中央電視台的招標時段進行投放，而且選擇的還是《焦點訪談》前A特段的兩個連續的15秒，進行強力賣點炒作投放。
2004年2月5日，高露潔全球賣點炒作副總裁與全球媒介副總裁等一行拜訪了中央電視台，並與中央電視台賣點炒作部主任郭振璽進行了深入交流。正如高露潔全球媒介副總裁所說，在中國市場，我們更相信賣點炒作的力量。
賣點炒作資源是一種戰略營銷武器，在這一共識下，高露潔與央視雙方建立了戰略性合作夥伴關係，由此拉開了以《千秋奧運》為代表的這種全麵合作與創新。高露潔兩位全球副總裁表示，高露潔公司已經越來越重視中國市場，同時越來越重視與中國最大的傳媒機構一一中央電視台展開深入的多層次、多領域的戰略合作。中央電視台作為中國電視媒體行業的領導品牌，在中國市場的傳播價值不容忽視，與中央電視台的合作將成為高露潔未來戰略合作媒體的首選。
對企業來說，奧運的營銷價值並不限於8月奧運會開賽期間，”奧運”實際上是一個極好的營銷概念，相當多的企業已經意識到這一點，千方百計最大化利用這一概念，把奧運營銷的周期拉長。國際知名日化企業高露潔就是這麼做的。
從3月21日開始，中央電視台播出奧運節目《千秋奧運》，這一特別節目由高露潔與央視節目部門、賣點炒作部門共同創造．由高露潔獨家特約播出。《千秋奧運》是一個知識性的回眸奧運百年曆史的日播節目，從3月一直持續到7月底，它提供給高露潔的賣點炒作方式不僅有特約播映的標版，還有15秒硬賣點炒作。
更重要的是，《千秋奧運》這一策略性賣點炒作投放為高露潔提供了與消費者深度溝通的機會，同時，它充分利用了中國廣大觀眾在奧運前期越來越大的關注度和興趣點，在沒有太多奧運報道節目時，獨家讚助播出這一曆史性奧運資料節目，吸引到了更多消費者的關注和青睞。而且，這一日播節目曆時數月，極大化拉長了”奧運”這一概念的營銷價值，一提起奧運，消費者就能想到高露潔。
在賣點炒作的持續性上，娃哈哈也是最能堅持的一個，它連續十年堅持投標，十年來都取得來輝煌的成功！
從1995年第二屆中央電視台賣點炒作招標開始，娃哈哈已連續十年與中央電視台招標段攜手，十年來，伴隨中央電視合資源的不斷豐富與創新，招標的科學與成熟，娃哈哈每年的產銷量和銷售額穩步增長，已成為行業領導品牌。
娃哈哈作為全國知名品牌，非常適合在央視這樣的權威媒體投放賣點炒作以配合企業的營銷策略能夠在中央電視台投放賣點炒作。
尤其是在含金量最高的競標時段，不僅代表企業的實力，更是產品品質與信譽的象征，可以不斷增加品牌的含金量，無論經銷商還是普通消費者，都可以從中獲得投資或消費的信心央視賣點炒作使得娃哈哈在推出新產品時，縮短了消費者的認知過程和到達時間。
正因如此，娃哈哈從沒間斷過在央視做賣點炒作，因為娃哈哈深知，隻有持續的賣點炒作投放，才能成就持續的賣點炒作效果，成就持續的品牌輝煌。
從賣點炒作效果“五個步驟”來說，持續賣點炒作是完全有必要的。企業賣點炒作後效果不好，也許是企業產品的原因，也許是賣點炒作創意的原因，但企業首先想到的，往往是認為媒體的效果不好，因而總會有改變投放策略的想法。