2晉商創新精神借鑒
晉商在多種行業所進行的不同的經營活動,沒有既定的模式,也沒有可以參照的前人的經驗,所有的一切,均需自己去探索發現,去總結歸納。他們的創造活力讓世人欽佩。
如今我們處在一個不斷變革、不斷創新的時代,科學技術在飛速發展,企業經營環境處在不斷改變之中,全球化的市場也發生著不斷的變化,這都不斷地向企業提出了新的挑戰。應對這一切挑戰的秘訣就是創新。
提起天津狗不理包子可謂家喻戶曉,誰到了天津都要去嚐嚐鮮。可要問起為什麼叫狗不理呢?就沒有幾個人能真正答上來了。有人說用怪譎的店名,意在招攬顧客;也有人說是借此辱罵不肯光顧者;還有人說是形容包子香過頭了,連狗都不吃。其實“狗不理”隻是此包子的發明人高福順的小名兒。
高福順出生時家裏很窮,常常吃了上頓愁下頓。父親看著三個餓得哇哇直哭的孩子,無奈之中狠心將剛出生幾天的“小四兒”扔到荒草灘上。這天夜裏父親夢見孩子被一群野狗叼走,慘痛的哭聲把他從噩夢中驚醒。第二天天還沒亮,父親就一路趔趄趕到荒灘,他用顫抖的手撥開草叢,看到正在酣睡的兒子粉紅的臉蛋兒煞是可愛,急忙抱回家中。父母覺得這孩子命大福大,給他起名叫高福順。又琢磨著有個小名兒好養活,既然連狗都不願理他,幹脆就叫“狗不理”吧。
1914年,15歲的福順來到天津“天地成”包子鋪當學徒。他幹活麻利、勤快,不管是揉麵、剁餡,還是擀皮兒、包餡這些活兒,一點就通,一教就會。老板、師傅和一些包子鋪的常客都很喜歡這個機靈鬼。
幾年以後,在朋友的資助下,高福順另立門戶,自己開了一個包子鋪,打出了“狗不理包子”的招牌。當時街上賣的包子大多是白麵皮兒豬肉大蔥餡兒,每個一兩,一個銅子兒買倆,屬於“窮人樂”的小吃。他獨自尋思:如果自己也經營這種傳統包子,肯定競爭不過那些老字號,一定要做出有獨特風味的包子。
他首先在選料上下功夫,要求所有的原料都必須是最好的。把當時天津市麵上有的幾種麵粉拿來進行比較,選中了進口美國麵粉。豬肉隻用百十斤的嫩豬,老母豬肉就是再便宜也不能要。醬油隻用“萬康”牌的,這種醬油以東北大豆為原料,發酵期長達百天,舔上一點兒滿口生香。就連用量很少的醬豆腐也不能湊合,隻選用浙江紹興特產。
狗不理包子的麵皮兒是半發麵的。這樣蒸出來的包子雪白透亮,皮薄而有咬勁兒,不會出現塌幫、跑油、掉底的現象。
有一次,高福順上街采購豬肉時,順便買了些豬骨頭,砸碎後熬了一鍋骨頭湯。全家人圍著桌子吃湯泡饃,那骨頭湯香味撲鼻好解饞,他邊吃邊想:廚師燒菜時總愛放點兒高湯,人家燒出來的菜味道就是不一樣。我要是拌肉餡時加點兒骨頭湯,味道準保錯不了。於是他將湯鍋放在灶火上繼續熬,把它熬成白色的濃汁,冷卻成膏後再用它調餡,果然肉餡變得軟嫩滑爽,鮮美異常。
包子本是中國百姓多年一貫製的家常食品。高福順靈機一動,往肉餡裏加了骨頭湯,再加上別的措施,將它搖身一變,便成為名噪四海的美食狗不理包子。可見,對司空見慣的舊事物進行加工改造,是開發新產品的重要途徑。
張瑞敏在多種場合表示,盡管海爾仍能以很快的速度發展,但極限隨時都可能出現,這與公司大小無關。當一個企業感到疲倦,不能創新,不能戰勝自我的時候,極限隨時都會到來。海爾一旦決策失誤,也許就像泰坦尼克號,頃刻沉沒。
在如今頭腦競爭的年代,越來越多的競爭壓力使人們認識到隻擁有知識是遠遠不夠的,如何運用知識,如何去解決問題,如何處創新,這一切都要靠人的智慧去解決。經營者必須創新決定生存,必須抓住一切機會,全力以赴地革新進取,才能獲得生機勃勃的發展。