正是由於徽商具有強大的團隊精神，他們在挫敗競爭對手後，憑自身實力往往進一步變一般經營為壟斷經營，謀取高額利潤。如兩淮的鹽業、北京的茶業、鬆江的布業等，差不多都是由徽商壟斷的。
2和氣生財，同行不妒
徽商好儒，深受儒學所倡導的“以和為貴”、“天時不如地利，地利不如人和”等學說的浸潤，深諳“和協”之道。所謂和協，“和”是和諧，“協”是協調，“和協”是指處理人際關係時所應達到的融洽境界。
徽商講究以和為貴，對外廣交朋友、廣結良緣，營造和諧的外部環境；對內處好同宗關係、強化同鄉情誼，構築緊密的商業網絡。徽商還講究以人為本，對外崇敬顧客、顧客為上；對內關愛人才、體恤下屬，形成了強大的人和力量。
明末抗清義士金聲說：“徽商一家得業，不獨一家食焉而已，其大者能活千家百家，下亦至數十家”。徽商以行謙讓之德來營造和諧的周邊環境，信奉“世事每逢謙處好，便宜多自吃虧來”，“忍一時風平浪靜，退一步海闊天空”。出於應對市場競爭的需要，徽商十分注意強化同鄉情誼，遇事“做退一步想”，為自身發展增強了合力，減弱了阻力。因而在封建官府乃至朝廷上左右逢源，上下通達；生意場上如魚得水，遊刃有餘。
當初，清朝徽商胡雪岩看到，在太平天國興起的形勢下，各地紛紛招兵擴軍，開辦團練以守土自保。有了兵就要有兵器，因而各地急需大批洋槍洋炮。胡雪岩看準了這一點，決定充分利用自己在官場的關係大做軍火生意。
在交談中，胡雪岩從買辦古應春嘴裏得知，英國人有一批槍支近期運抵上海，並且正在與太平軍接洽，準備賣給太平軍。胡雪岩馬上就決定把這筆能賺大錢的生意硬挖過來，他決定買1000支。然而，在決定買槍之後，古應春接下來又問：“除了洋槍，還有大炮，要不要買？”這讓向來果斷的胡雪岩有點猶豫和躊躇，並且最後放棄了買大炮的打算。
到底是什麼原因令胡雪岩連到手的錢都不想賺呢？原來，福建人龔振麟在浙江主持炮局，浙江炮局主要就是製造火炮的。龔振麟不僅發明了鑄炮鐵模，著成《圖說》，而且還專門著有一本《樞機炮架新式圖說》，在鑄炮技術上，頗有改良。他的兒子名叫龔之棠，頗得父親真傳。父子二人，都很得浙江巡撫黃宗漢的欣賞和重用。
胡雪岩很清楚，由龔振麟、龔之棠父子主持的炮局製造的土炮，絕對趕不上西洋的“落地開花炮”，但畢竟是他們自己造的炮。如果他買進西洋炮，由於西洋炮威力大、質量好，必然要頂掉浙江炮局製造的土炮，因而也勢必侵害炮局的利益，引起炮局的妒忌。炮局龔氏父子本來就得浙江巡撫黃宗漢的重用，大肆挑剔買洋槍洋炮的弊端，反對浙江購買洋炮洋槍。如此一來，不僅洋炮買不成，恐怕就連洋槍也買不成了。
胡雪岩基於對人情世故的考慮決定舍炮而不買，隻買洋槍，不僅有效避免了對炮局利益的觸及，順利鋪就了成功的光明大道；而且又選擇了一條與眾不同的經營項目，另辟市場，不至於引起同行的反對。難怪見過大世麵的洋買辦古應春，對胡雪岩的做法既感慨又佩服地說：“小爺叔，你真正人情熟透，官場裏的毛病，全被你說盡了。”