他們開始了合作，“鄉巴佬”每星期開車上前線拉一車德軍鋼盔回來，沃爾特·伊利斯·迪斯尼用速幹油漆畫上狙擊手頭盔標誌，然後抹上泥，再用槍打個孔，粘幾根頭發在孔的邊緣。
他們狠賺了一筆。沃爾特·伊利斯·迪斯尼把大部分錢寄回美國，讓媽媽存起來。後來，這筆錢成為他創辦迪斯尼公司的原始資金。
富爸爸的金科玉律：
原始積累，是市場經濟條件下，創業者們邁向成功的基礎，也是白手起家的人啟動財富之門的鑰匙。做任何生意、辦任何實業都必須有最基本的原始積累過程來積攢資金，所以，對於現在的大多數仍處於白手創業的人來說，需要辦的頭一件事就是通過各種途徑去籌集創業所需的起碼的資金。當然這就離不開節儉儲蓄和幹好本業了。
這也不是一件容易的事情，特別是對初入社會的年輕人來說，更顯得不易了。要想加快資本原始積累的步伐，那就得拚命工作，拚命賺錢。而消費，則該壓縮的得壓縮，該節儉的得節儉，即使是有時讓人有一點點兒痛苦，那也得忍耐。
當然，我們講的這種壓縮，這種節儉，這種痛苦，並不是要求大家節衣縮食，吃不飽穿不暖。畢竟身體是革命的本錢，特別是一個人想要靠自己的努力取得財富，更需要一個能長期奮戰的好身體。所以，這裏的節儉儲蓄是指省下那些購買名牌、出入高消費場所、追求高消費水平的開支，把能省下的每一分錢都省下來，作為原始資金。
而另一方麵，“做好本業”也是累積“原始資本”的重點。一個人如果在自己的專業領域努力耕耘，那麼職位、薪水、獎金等，終會獲得較高的“成長率”，這也是可以掌握的第一桶金的一個重要來源。
所以，如果你還是一個白手的理財人，就需要在節儉儲蓄和做好本業上下功夫，如果連這些最基本的積攢原始資本的方法都無法做到，而妄想天上掉餡餅的話，那能不能擁有“第一桶金”都是一個問號了。
麥基想起自己曾經研究過投資市場的事情，於是問老懷特：“投資市場中有很多高智商、有才華的‘能人’，做事冷靜，沉著，分析問題仔細清楚，破解事物的本領也達到驚人的程度，但是最終的交易結果卻不盡人意。怎麼會出現這樣的情況呢？”
“這可以從中國古訓中看到端倪。中國古訓中有“才、學、膽、識，膽為先”之說。而擁有超人的膽略和往往是一個成功的投資者的必備素質。那些真正的成功者都是敢於吃螃蟹的人，做別人不敢做，做不到的事情，他們勇於冒險，他們敢於向困難挑戰。所以總能把工作做得有聲有色的。
而你說的這些‘精明人’不一定就是真正的有膽略的人，正因為他們事事分析的很清楚，就會畏首畏尾，不敢作為，往往錯過了成功的的時機。”
財商魔法書：成功從決定創業的那一刻開始
1938年，兩位斯坦福大學的畢業生惠爾特和普克德，在尋找工作的過程中，看到求助他人謀生的艱辛，看到許多人因找不到工作而走投無路的窘態，忽然悟出了一個人生哲理：與其去找工作，不如自己開創一番事業，為別人創造工作的機會。
於是，他倆擺脫了受雇於人的思想，決定合夥開創自己的事業，兩人湊了538美元，在加州租了一間車庫，辦起了公司，公司以兩人姓的第一個字母合為名。
剛開始時，迎接他倆的是挫折：研製出的音響調節器推銷不出去，試製出的顯示器無人間津。但兩人毫不氣餒，仍然夜以繼日地研究、改進，四處奔波去推銷，還好，他們研製的檢驗聲音效果振蕩器有了幾個買主。到了第二年總算沒有白幹，賺了1563美元。
他們深知，創業固然比受雇於人的名聲響、氣魄大，但付出的辛勞、代價更大，也更多。他們一日又一日，一年又一年，挖空心思，苦心研製，試驗推銷……終於使惠普公司變成了美國電子元件和檢測儀器的大供應商。這對黃金搭檔也有了分工：惠爾特專心於新技術的研究發明，至今惠爾特仍活躍於科技領域，普克德擔當起了企業管理的重任。
創業的可貴，在於永不停步，永遠進取。70年代初，普克德一眼就看中了當時還處在幼年時期的微電子工業，認為微電子是工業的未來。於是普克德決定在“矽穀”創業，以微電子工業作為惠普的發展方向，1972年，惠普研製出世界上第一台手持計算器，後來，這成了微電腦的重要組成部分。1984年，惠普又研製出激光噴墨打印機。時至今日，惠普在電子計算機硬件技術方麵仍是全世界微電子工業最重要的電子元器件、配套設備供應商之一。
富爸爸的金科玉律：
“與其去找工作，不如自己創業”，正是這種宏大的人生座右銘和超凡的膽略賦予了他們非凡的智慧，非凡的毅力，非凡的苦幹精神，從而也形成了他們傲視一切困難，不懼任何風險的品格。然而，造就他們成功的另一條件是他們所具有的財商，如果沒有高財商，他們就不會有魄力去自己創業，更不會在事業中積累和創造財富。
當然，這並不是鼓動大家都辭去工作，走創業之路。惠爾特和普克德之所以有這樣的選擇，首先是他們對創業的深刻認識，同時也是對自己選擇創業行業的深入了解。如果他們單單是為了創業而創業，那麼就不會有後來的惠普了。
而選擇離開一家公司，開始自己的創業之路，麵臨的同樣有很多的困難。
自己創業，你要始終頭腦靈活，並需要不斷地製造賣得出去的東西，熟悉財務上的周轉金，能夠做到節約，與人很好的相處；如果隻是受雇於人，你可以有時間與同事們聊聊工作以外的事情。而在個人企業中，你必須不斷地從事生產才能有收入。
自己創業，即使你已經開始賺錢，也不能確定什麼時候能有收入；受雇於別人的公司，薪水會有保障，你不需要擔心下個月能不能吃上飯。
自己創業，你是老板，你需要了解自己的行業前景，需要對自己的公司負責，做出發展規劃；當你是個雇員時，如果還沒有想到下一步要做什麼，老板會立刻告訴你，你完全可以放棄對公司發展的思考。
更重要的是，如果創業，你可能要放棄地位、財富、假期、和家人在一起的時間等等。如果你沒有這個準備，也是不能貿然開始創業的。
如此看來，膽略伴隨的是膽量和智慧，包括有敏銳的眼光，有行動的決心。沒有膽量的智謀不是真智謀，沒有智謀的膽量也不是真膽量。因此，在要成為一個真正有膽有謀的人，就要正確理解膽量與智謀的關係。做到膽量裏麵含著智謀，不盲目大膽，智謀裏麵蘊藏著膽量，不坐而論道。，缺少任何一個要素，你的創富計劃都有擱淺的可能性。
“中國近代著名大政治家曾國藩的一副贈聯：‘大處著眼小處著手；群居守口，獨據守心’很受一些投資理財專家的青睞，這與理財和投資有什麼關係嗎？”麥基回憶自己曾聽過的投資理財講座問老懷特。
老懷特解釋說：“這幅對聯就說了一個問題，那就是‘大處著眼小處著手’。大處著眼，是對企業高層政治敏銳性和洞察力，領導水平和工作思路的總體要求。作為一個高層領導必須有立意高遠、總攬全局的全盤意識和超前意識。因為方向性的錯誤是致命的！作為一個個人投資者，就是應該看準自己投資的方向，了解行業、市場，這是最基本的。
而小處著手是說千裏之行，始於足下。戰略、大政方針已定，需要的就是接下來一步一個腳印的不折不扣，堅決執行，這是把事情做好的基本。”
“原來如此啊！以後做任何事都可以用‘大處著眼小處著手’來時刻警醒自己了。”麥基感慨地說。
“這確實是成功人要謹記的，很多優秀的投資者或企業家就是利用這樣一個哲理來做自己的事業，他們可能最開始一無所有，但最後的他們都擁有了財富和地位。”老懷特提點到。
財商魔法書：女富翁的成家立業史
張茵以270億元身家登上了2006年胡潤中國百富榜榜首，女性、白手起家、傳統的廢紙行業……這種種因素，自然讓她成為人們爭相關注的焦點。
張茵成功的真諦，最關鍵的是8個字：“大處著眼，小處著手。”廢紙收購行業雖然看起來屑碎卑微，卻是人們生活中必不可少的，有著巨大和持久的市場供應量。而張茵正是利用了廢紙收購行業的“小”做“大”了自己的造紙業。
1985年，27歲的張茵放棄了深圳一個待遇優厚的合資企業的財會工作，帶了3萬元錢隻身到香港闖蕩。