一大早，石輝就趕到了清河廣場。自從上次聽說要通過狼隊考驗時，他心裏一直就發毛。後來當銘總回到銷售三部的時候，石輝一股腦的把心中的不平宣泄給了銘總。銘總一個人靜靜的在旁邊聽著，待石輝說完最後一個字時，銘總簡單的笑了笑，先表示對石輝的歉意沒有事先和他說明，再來把狼隊考驗的由來與意義重新完整的告訴給了石輝。銘總的一番話使得石輝心中的一塊石頭終於落地，頓感精神舒暢百倍。
這所謂的狼隊考驗並不是銷售三部“與生俱來”的。LS集團在全球市場都有分布地，坐落在我國的公司，最初公司總裁是位外國人。他一點都不懂得中國的國情。新官上任三把火。把公司的一切都製度化，西方化，完全按照他原有的思維來管理公司，進攻市場。
起初還有模有樣，搞的是風風火火，幾年下來，公司統計市場占有率、年收益率，都明顯的呈下坡趨勢。於是乎，公司高管緊急召開動員大會，讓全公司所有的人都來各抒己見，連掃廁所的阿姨也不放過。一連開了三次，會上大家都暢所欲言，會下總結依舊無果。
在美國的總部果斷下達任命書，宣布從中國招聘一位本地化的人才來擔任公司的執行總裁。原有的總裁調回美國總部。消息很快傳遍公司每個人的耳朵，大家都饒有興趣的等著看好戲。“中國市場不是那麼好對付的。”
經過一輪又一輪的篩選，在三位高管的一致意見下，公司任命了一個自稱陳哲的人為公司的執行總裁。
部分人對於這位新來的總裁並不抱有任何的希望，公司裏的人都玩起來“預言家”的遊戲。獨得獎品的獲勝者預言陳哲在一年內就會自動離職。
表麵上大家都配合著陳哲，私底下閑言碎語，說這說那，似乎陳哲的表現永遠也撫不平他們的弱小的心靈。
來公司的前一個月，陳哲沒有任何新動作，基本上是按部就班的工作。等到了第二月開始的第一天，他就大刀闊斧的動起了手。一連下達了三道命令，其中一道就是分區建立銷售一、二、三部，每部采用不同的銷售策略技能和工具。
一番劃分下來，三部的人最少，也是年齡資曆老化的一群人。為了適應和應用的新的銷售技能，三部采用了狼隊考驗來培養人才。每一個通過考驗並表現傑出的人才都會被部門主管直接看中，重點培養，然後再分配到一部或者二部。
當然，這並不代表一部、二部的人就比三部的人優秀，這從三部給公司帶來的收益就可以對比出來。
石輝了解了這些，回到家後就著手準備。他暗自下定決心一定要通過這次考驗，而且是以優異的成績標出。
清河廣場位於H市的郊區，若大的一座廣場中央，矗立著一座石獅子。獅子像的左側是一個小型的水池，水池上的噴水器有規律的噴出細水。廣場上的人偶有幾個會走過來用手去觸那噴出的水。三三兩兩的老年人結伴練武，有的打起了太極拳。
抬起左手上的手表，時間顯示現在8點鍾。很快石輝就要動身了，他今天的任務是把背包中的書賣給不同的陌生人。小小的背包一共裝有20本書，也就是說他今天至少要主動向20個陌生人打招呼，還要成功的向他們推銷產品。