傑米·迪蒙在2008年經濟危機期間受到了廣泛尊敬，現在他聲稱銀行開展的信貸業務非常活躍（雖然淨增貸款仍然很少），銀行為了讓抵押貸款持有人免於違約的風險，正在努力地實施抵押貸款修正和協助計劃。盡管摩根大通仍然需要對華盛頓互惠銀行進行整合，同時也感受到了自身信用卡和其他消費者金融業務的沉重負擔，這些業務要經曆嚴酷的衰退期考驗，才能聲稱已再次處於安全的境地，但顯而易見，摩根大通現在看起來，在大型銀行控股公司中儼然是市場領袖。它沒有需要改變業務模式的壓力，也沒有為生存下去而讓自己有巨大的壓力。收購華盛頓互惠銀行，以及2004年收購美一銀行，是兩個非常清晰的信號，表明摩根大通要把自己的將來主要與零售和消費者業務緊密相連，而不是拴在批發或投資銀行業務上，盡管它也伺機收購了貝爾斯登。
與此同時，現在身為美國第4大銀行控股公司的富國銀行，正忙於把2008年12月31日關閉的美聯銀行整合到自己的平台上來。這涉及美聯銀行第4季度又出現的112億美元虧損（也包括大量合並前的減記）、在美聯銀行已隔離開的貸款組合中的939億美元高風險貸款上做372億美元的信貸減記，還涉及各種“去風險”的措施。富國銀行也承認從合並交易中獲得了109億美元的稅收好處，合並使得富國銀行即使在吸收美聯銀行抵押貸款和其他貸款損失減記之後，仍然留有1.3萬億美元的資產，而那些減記數額可是比世界上其他任何銀行都要大。盡管美聯銀行擁有規模可觀的證券經紀和資產管理業務，但它在投資銀行領域並不是一個重要參與者——富國銀行也不是，這是富國銀行自願如此的，但2009年春，首席執行官約翰·斯坦普夫開始談論加強美聯銀行的證券業務，要在投資銀行領域爭奪市場份額。
到2009年中，按市值排名，世界上最大的10家投資銀行是：摩根大通（1 300億美元）、富國銀行（1 100億美元）、美洲銀行（1 010億美元）、高盛（730億美元）、巴黎銀行（680億美元）、瑞士信貸（520億美元）、德意誌銀行（370億美元）、摩根士丹利（360億美元）、瑞銀集團（350億美元）和花旗集團（150億美元）。所有這些銀行的股價已從年初的水平有了很大回升，因為贏利已報告為正數，市場對係統性崩潰和政府實施的國有化擔憂減少了。
就新生的銀行控股公司高盛和摩根士丹利來說，2009年1月初，它們的未來不確定性尤其大。它們因2008年第4季度遭遇殘酷的交易形勢而痛苦不堪，以收費為基礎的主要收入來源幾近幹涸，同時它們又由於行業可能出現重新規範的前景而受到困擾，因為若是這樣，會使它們曆時已久的業務戰略變得過時。很多分析師預測，它們將被迫在杠杆程度小得多的條件下運營，即使它們的收入來源又恢複正常，也會使它們的增長率和收益率大大減少。它們的投資者和監管者現在會期望它們通過收購零售存款分支機構，使業務和融資來源多樣化嗎？它們能保留同樣素質的人才和同樣的動力，在風險較小、利潤流較不豐沛的情況下，使自己與其他銀行相比顯得與眾不同嗎？
2008年對於摩根士丹利和高盛都是贏利年，雖然利潤遠遠低於一年前。兩者都籌集了100億美元的新資本，外加100億美元的問題資產救助資金。到2008年11月30日（兩家公司會計年度結束時），它們在壓力之下都已顯示了相當大的靈活性，迅速削減了資產和風險敞口。摩根士丹利年終資產總值為6 580億美元，2007年的年終資產總值是1.07萬億美元；高盛年終資產總值為8 840億美元，上一年的年終資產總值是1.12萬億美元。摩根士丹利宣布一級資本充足率為17.9%，高盛的一級資本充足率是15.6%，兩家公司都大大高於大型批發銀行的平均水平，2008年第4季度期間，該平均值升至約10%（因為問題資產救助資金注入的緣故），前一年則是8.5%。