好的氣場環境是成功的先決條件
田納西大學的心理學家薩德斯·特勞姆和卡洛伊曾經做過一個實驗，他們讓大學生們討論問題，實驗地點在大學生宿舍。實驗過程分為“在自己宿舍討論”和“在別人的宿舍討論”兩種情況。實驗中，研究人員用秒表悄悄記錄在自己的宿舍發言的人的發言量以及以“客人”的身份去別人的宿舍發言的人的發言量。結果表明，在自己宿舍討論的大學生能夠自由發言，而其作為客人時卻發言不多。而且，當討論過程彙總出現兩個人意見不一致的時候，往往是在自己宿舍的人的發言占絕對優勢。
這個實驗清楚地表明了居家效應的影響。居家效應就是指一個人在家裏或者在自己熟悉的環境中，其言談舉止表現得最為自信和從容。從氣場角度來看，家或者熟悉的環境裏積攢我們長期留下的氣場和力量，它會成為一種底氣，讓人在熟悉的氣場中自信、自在。特別是在談判的時候，在自己熟悉的環境中進行談判，人們往往能獲得心理上的氣場優勢。
銷售談判中經常會有招待客戶的情況，這時選擇自己常去的飯店已經是大家共有的常識。因為你熟悉的飯店就好像是你的領地，有你的氣場作為底氣，能夠讓你獲得心理上的優勢。而如果是接受對方的招待，若有條件，可以事先去招待場所看一下，熟悉招待場所的基本信息，這樣有助於減輕心理壓力。
另外，在選擇自己即將需要熟悉的空間時，也要符合自己的氣場，這樣做才會更順利。比如馬雲就是一個很奇特的人，他經營企業很相信“風水”。其實，一個人的成敗，從他辦公室的“風水”就可以看出來，因為成敗的種子早已在辦公室中種好了。他是這樣闡述的：
“ 我蠻相信風水的，人家跟我講科學，但是我迷信風水，稀裏糊塗地會做出一些事情，而且記住風水的第一個原理，改變千萬要注意，搬新房子往往會開始倒黴。
“而且在任何城市都說我要建一個當地最高的大樓，這種公司都倒黴，我統計了一下，某個企業的大樓是最高的，它一定是倒黴的。
“我自己覺得風水就是調節氣氛。大家可以看一下我們的LOGO，我要求我們的員工是開開心心的。這個很重要，如果你找一個哭喪臉的人，往往會失敗的。
“風水就是這樣，你到了這個地方你就知道，這個團隊有問題，業績在下滑，你首先要分析出是生意出了問題，還是其他問題，知道問題後有人說換風水，說這個風水不好，就把辦公室的位置擺一下。其實有時候是一個氣氛，當然你的辦公室的設計不合理，也是不對的。
“我們在香港第一次租辦公室的時候，我跑進去一看，我說不行，這個辦公室位置很高，風水不好，我說前麵那個公司一定關門了。一查之前關了6家公司，千萬不能去。所以你搬公司的時候，一定要查一下前麵那家公司是不是不好。”
馬雲所說的“風水”，實際上就是一種氣場。成功企業的氣場是積極向上、振奮人心的，而那些失敗的企業身上往往充滿銅臭味。如果將企業搬到一個連續發生企業倒閉的辦公地點，那個地方會留有之前不幸的氣場，企業會受到那股消極氣場力量的影響。在那樣的環境中，即使有自身公司的氣場，企業也很難將之前的陰霾完全抵消，也無法具有居家效應所給予的健康底氣。因此，我們在選擇辦公地點或者搬家的時候，也要考慮選擇一個之前氣場好一點的地方，汲取好運的氣場力量，將居家效應的好處完全發揮出來。
離家，尋求更好的生態氣場圈
一個人如果長期生活在一個缺少流動、變化的環境裏，過著一成不變的生活，沒有新的信息激發他去思考、去比較、去改變的話，很容易坐井觀天，形成很僵化的思維，更難有預測未來的能力。如果長期在一個狹小的圈子裏生活，每說一句話都要看周圍人的眼色，特別是父母對自己的反應。久而久之，必然遇事謹小慎微，順了周圍人的眼色循規蹈矩。而周圍跟你同一氣場的人，水平大都跟你相差不大，你也沒法在那個氣場內學到更多好的東西。