雖然每天巴菲特都從祖父的食品店購買蘇打水挨家挨戶地去叫賣，早晨還要發放500份報紙，他並非每天隻沉浸在這些枯燥的體力勞動中，還不斷利用靈活的頭腦來分析調整自己。當他十歲的時候，每個月已經可以掙到175美元了，小小的巴菲特已經成了家庭收入中的一小股力量，他將自己賺到的這些錢都儲存起來，雖然不多，可他認為將來一定可以派上用場。
股神最早接觸股票也是在他十歲的時候，他像一個成年人一樣閱讀股票書籍，掌握股票的漲跌規律。當他十一歲的時候，決定要購進人生中第一隻股票。沃倫·巴菲特的第一隻股票以每股38美元的價格購進，等到股票升值到40美元時，他便立刻拋出，除掉手續費，他得到了一點點的利潤，這讓巴菲特興奮不已。
對於十幾歲的孩子來說，對股票的分析掌控力並不足，所以巴菲特也深知自己的能力還不足以進軍股市，況且他也缺少必要的資金。當他十四歲的時候，巴菲特已經有1200美元的積蓄了，他思索了一番之後，用這筆錢在一個叫做內布拉斯加的地方買了40英畝農田，轉手把地租給了農田承包人，這樣他就可以每年收取一定的租金了。
有了40英畝農田作為固定資產之後，他又開始尋找其他機會，當他發現被人們遺棄的高爾夫球中有一些還可以用時，便很快找夥伴們去撿球。他將這些球按照品牌和價格區分後，送給鄰居們去賣，再從鄰居出賣高爾夫球的收益中得到提成。
在巴菲特的身邊，似乎總是存在著很多讓他賺錢的機會。當他在讀高年級時，某一次走進理發店，發現等待理發的人很多，大家都在百無聊賴地排隊，在人群之中的巴菲特並不是像別人一樣懶洋洋地等待，而是發現了新的機會。回家之後他找到好朋友，將壞掉的彈子機修好後送到理發店，讓人們在等待的過程之中可以玩彈子機。由於他的機器收費低廉，所以很多人在等待理發的過程之中都會去玩兩把，而巴菲特也將收益與店主分享，受到了理發店店主的歡迎。
這就是股神巴菲特的童年故事，生活似乎處處都在給他提供很好的機會，縱使他隻是一個小孩，卻已經顯露出非同一般的“財商”，為他日後進入股市，成為在全球金融界呼風喚雨的大人物提供了最基礎的素養。
財富敲門聲
當一個人具備了敏銳發現機遇的眼睛時，尋找機會似乎就變得非常容易，生活處處都給他提示，讓他可以抓住別人未曾注意到的機遇。
從某種程度上來看，巴菲特似乎從來沒有去尋找賺錢的機會，而都是這些機會主動找到了他。可在他之前，有多少人買過檸檬水、高爾夫球，有多少人去理發店理發，為什麼都沒有注意到這裏麵所隱藏的商機呢？
股神與平凡人的差距原來隻在這一線之間，隻要多一點留心，多一點發現的眼光，多一點生活的智慧，你也有機會成就非凡的事業。
無條件的賠償
我們對自己有信心，對於顧客也很有信心，對我們的機器更有信心。
加拿大著名的農機企業家梅考科在年輕的時候繼承了一筆遺產，得到了自己一生之中最初的一桶金，他在思慮再三之後決定投資在自己最熟悉的領域，於是創辦了一個小小的農機公司。這家公司專門生產收割機。在有諸多農場的地區，收割機向來是很受歡迎的農用機械，但對於新成立的公司而言，卻還是存在著很多挑戰的。梅考科的公司創辦之後，生意始終非常蕭條，經曆了大半年的時間才賣出去七台機器，為了保證公司正常運轉，他把所繼承的財產全部都投入進去，而且還欠下了不少的債務。
出現這樣的局麵，梅考科感到非常沮喪，他的父親看到兒子一副委靡不振的樣子，就問他：“你不能被現在的局麵困住，要多想一想為什麼會出現這種情況。是你工作不努力，還是因為收割機的質量不夠好？”
梅考科想了想，說：“我每天六點就起床去工廠，還要不斷去拜訪客戶，推銷我們的機器，所以我並不是不努力。而工廠所生產的收割機使用的都是最先進的設備，原材料也進行了嚴格的篩選，機器質量很過關，所以也不是產品質量不好。”
他父親問：“如果是這樣，難道是因為你的營銷策略不夠好嗎？也許你該想想自己的推銷是否符合你客戶的需求。”
經過父親的提示之後，梅考科開始仔細回想自己的市場推銷策略，長期以來他都在套用別人的成功經驗，以為這樣就可以贏得客戶。但由於市場已經被別人占據，他的農機公司作為新加入的競爭者，使用相同的策略就很難讓客戶改投到他的門下。注意到這一點之後，梅考科很快召開了高層會議，商討突破困境的辦法。
公司裏的高級職員紛紛出謀劃策，有人說：“我們可以增加一些贈送的產品，把一些小工具送給那些農場主，吸引他們來購買。”也有人說：“我們可以更好地提供維修服務，售後服務維修向來是農場主們非常在意的事情，隻要提供優質的售後服務就可以吸引他們來購買。”
但梅考科說：“你們說得都很好，但這些策略都是在原有基礎上的提升，還是對別人的拷貝。我希望公司可以有新的途徑來吸引農場主。收割機會不會很快就壞掉，是很多人擔心的問題，維修隻是補充手段，對於已經售出的收割機，隻要不是人為損壞，我們都可以進行賠償。這是否會吸引他們呢？”
此話一出，大家都感到很震驚，職員們都說：“您這麼想簡直太瘋狂了，沒有人會對售出的收割機進行賠償的。”
梅考科說：“當然，賠償是有條件的。首先這台機器必須是售出兩年之內，其次必須不是人為造成的損壞。”
而職員們卻反對說：“收割機的損壞是不是人為原因，是一件很難判定的事情。如果再找技術人員去判斷損壞原因，又會增加我們的人力成本。”
梅考科點點頭，說：“對，既然這樣，那就凡是我們公司售出的收割機，隻要出了問題就全部賠償，不管是不是人為損壞。這條製度不僅要告訴所有人，還要成為我們必須遵守的規則。”
這種無條件賠償的做法，在公司內部幾乎受到了所有人的反對。人們都認為這樣“太不合理了”，為客戶提供免費維修服務已經足夠，何必再引來無條件賠償的麻煩呢？而且萬一有人故意造成機器損壞，再要求賠償，豈不是讓公司吃虧？
而梅考科卻很有信心地說：“在農忙時節，農場主們光收割都忙不過來，怎麼還會有人去無事生非、故意找機器的茬兒呢？我們應該首先相信顧客，將他們的損失當做我們自己的損失，用盡全力去幫助他們。”
“但是，您不認為這麼做有點太過冒險嗎？”有人發問。
梅考科說：“激烈的競爭要求我們必須提供超出別人的服務，才能在這條路上走得更遠，想要獲得客戶的認同就必須冒險。進行‘無條件賠償’隻是為了贏得客戶的信任，讓他們知道我們的產品品質過硬，否則我也不敢做這麼冒險的事。因此，為了不讓公司因為賠償而付出更多的錢，就隻有全力以赴提高收割機的質量，保證讓它在出售後不會出問題。”
公司的發展與員工的利益緊密相關，提出如此冒險的營銷策略之後，梅考科的職工們開始更加努力地工作，將每一道製作工序都做到盡善盡美。而農場主們聽說了梅考科“無條件賠償”的宣傳後，都來詢問。有人甚至打趣說：“先生，您不怕自己賠不起嗎？”梅考科對每一位來訪者說：“我們對自己有信心，對於顧客也很有信心，對我們的機器更有信心。”
在梅考科新策略的號召下，很快就有人表示願意試用他的收割機，一段時間的使用之後人們發現機器確實非常好用，梅考科敢賠償果然是有底氣的。在上乘的收割機的質量保證之下，訂單紛紛主動上門，讓梅考科的農機公司很快便興隆起來，才幾年工夫便成了國際農機公司，產品遠銷到了世界各地，梅考研也成為享譽全球的農用機械製造商。
財富敲門聲
成功的商人總是和他的顧客保持著良好的關係，如果像朋友一樣關懷和信任自己的顧客，反之也會獲得顧客無比的信任。
梅考科正是這樣的一個人，他用“無條件賠償”的奇招成功地吸引了人們的注意，讓這家新公司成為大家議論的焦點，同時也獲得了顧客的信任。在梅考科的意識之中，別人不會故意詐騙賠償，自己的產品也是絕對可靠，正是因為有了這樣的想法，他才能推行這種策略。
沒有絕對的底氣，沒有人敢去輕易冒險，正是因為相信自己、相信顧客，也相信自己的產品，他才敢於嚐試別人未曾走過的道路。他敢於嚐試，勇於投入，成功就是市場給予他的最大回饋。
戰場上的可口可樂
在烈日當空的戰場，為了國家的榮譽而揮汗如雨、執行軍事任務的士兵們個個喉嚨幹得冒火，此時此刻他們最向往和最需要的，就是他們在家鄉時經常能喝到的清爽的可口可樂。
可口可樂是全球知名的飲料品牌，這種紅色的汽水幾乎可以說是全世界年輕人最熱愛的解暑飲品了。雖然在全球市場有如此高的占有率，但在起步之初它卻也曾經遭遇過很大的壓力，甚至差一點中途夭折。而讓可口可樂走出困境的，卻是二戰時期的軍人們。
在1941年日本偷襲珍珠港之後，美國也加入了第二次世界大戰，國內經濟由於受到了戰爭的影響而一度蕭條。雖然與戰爭相關的工業獲得了很大的發展機會，可是和軍火無關的企業都瀕臨倒閉，這其中也包括了可口可樂公司，它的飲料銷售量由於戰爭影響而減少了三分之一。如果銷量再繼續下滑下去，這個老牌的飲料企業就要走上絕境了。
想到企業所麵臨的困境，可口可樂董事長伍德魯夫急得胃病都要複發了，他一邊撫慰自己的胃，一邊搜刮著自己大腦中的點子。當戰爭爆發的時候，受到牽連的是一個國家的每一個公民，所帶來的害處也是每一個人都逃脫不掉的。
伍德魯夫越想越發愁，正在此時，一個電話忽然打進他的辦公室。他接起來一聽，原來是自己的老同學班賽。戰爭爆發後，班賽作為菲律賓戰區麥克阿瑟將軍麾下的一名上校參謀去了前線，兩個人很久都沒有聯絡了，這一次接到他的電話當然感到非常高興。兩個人暢聊了國際國內的形勢之後，伍德魯夫得知班賽在部隊得到了很好的提升機會，現在正是大展宏圖的時候，他不由得發牢騷說：“在戰爭時代，你們軍人都是寵兒，可以叱吒風雲，有無數的機會在你們麵前。而我卻隻能躺在病床上，忍受痛苦。”
班賽見老同學這麼頹廢，笑著問：“你不是一向都意氣風發不肯服輸嗎？這一次是怎麼了，居然可以讓你情緒這麼低落。”
伍德魯夫苦笑了一下說：“因為爆發了戰爭，我的企業受到了很大的影響，估計不久之後就要麵臨破產的危險了。也許等你成了將軍，我早已身無分文了。想到這些，我的胃疼和頭疼就一起發作啊！”
而班賽卻大笑著說：“不會的，我的朋友，你那深紅色的‘藥水’是醫治一切疼痛的良藥。說真的，我在菲律賓最想念的不是你，而是你的可口可樂。在這兒的小島叢林裏悶熱得要命，士兵們仿佛什麼都不想，最想的就是它了。你現在頭疼我不管，隻是希望你能盡快把那紅色的‘藥水’運到菲律賓去！”
這一通電話如同一劑良藥，讓伍德魯夫的頭痛和胃痛都消失了，班賽所提到的士兵們對於可口可樂的渴望不就是拯救公司的一線生機嗎？給前線的戰士們送去可口可樂，讓他們在幹燥炎熱的戰場上可以消暑解渴，這是多麼廣闊的市場啊！
但是，又一個問題橫亙在伍德魯夫的麵前，運送到前方戰場的物資必須是國防部許可的戰略物資。因為戰爭期間要運送的支援太多了，交通工具根本負擔不過來，槍支彈藥和可口可樂比起來，顯然更加重要，因為那才是決定戰爭勝負的關鍵。所以伍德魯夫所提出的送可口可樂到前線的請求很快就被無情地拒絕了。
要就此放棄嗎？伍德魯夫問自己，不！絕對不能放棄！他依然堅定著自己的想法，決定通過別的途徑打動國防部，敲開他們的大門。
經過了一番深思熟慮之後，伍德魯夫認為：需要這些可口可樂的戰士都是最前線的人，而簽署命令的則是國防部的高級官員，他們不知道戰士的需求，既然這樣，就讓我來告訴他們戰士們在想什麼吧！於是，伍德魯夫很快就起草了一份小冊子，在冊子的封麵上他用軍人家屬的口吻寫了一段話：“在烈日當空的戰場，為了國家的榮譽而揮汗如雨，執行軍事任務的士兵們個個喉嚨幹得冒火，此時此刻他們最向往和最需要的，就是他們在家鄉時經常能喝到的清爽的可口可樂。從這個意義上來說，可口可樂是戰地生活的必需品，它和槍炮彈藥、罐頭麵包一樣重要！”
這份小冊子在國防部召開的記者會上被廣泛地發放到大家的手中，不僅軍人家屬和記者送給他熱烈的掌聲，國會議員也對此表示理解和支持。由於成功的宣傳，國防部的大門終於被伍德魯夫敲開了，一份新的聲明宣布：不論在世界的任何一個角落，隻要有美國士兵駐紮的地方，就務必讓每個人都能用五美分的價格買到一瓶可口可樂。而這一供應計劃所需要的設備和經費，全部都由國防部予以全力支持。
由於獲得了這一特殊的渠道，可口可樂公司起死回生，開始了忙碌的工作。而到戰爭結束之時，作為“軍需用品”的可口可樂消費了足足有50億瓶之多。出現在戰場上的可口可樂不僅受到了作戰美軍的歡迎，還得到了國外更大的市場。正是由於二戰的推銷作用，才讓可口可樂出現在世界各地並暢銷至今。
財富敲門聲
在困境麵前不低頭的人，才能找到打破困局的辦法，相同的條件之下，因為不同的做法可以讓處境翻天覆地。
原本因為戰爭而差點倒閉的可口可樂公司，卻又利用戰爭走上了騰飛的道路。正因為在困境之中發現了機會，才讓可口可樂銷量大增並從此走向全世界。
智慧不會改變我們的環境，也不會讓人瞬間脫離困局，但智慧可以讓你改換視角來觀察這個世界，發現以前未曾注意到的道路，從而越過坎坷，走上成功的坦途。
“經營”聯合國
洛克菲勒得到的遠比3800萬美元要多，更得到了花多少錢的廣告都無法達到的效果，因為3800萬美元買不下聯合國。
在20世紀40年代，著名的石油大王洛克菲勒在紐約市的郊區購買了一大片荒地。這塊土地麵積巨大，按照常規的地產開發方式，他可以在這裏建造一個獨立的小區，也可以建一個高檔住宅區或者寫字樓，還可以開發商業區，當然也可以將所有這些內容都包含在裏麵。可是別的地產商人卻嘲笑洛克菲勒說：“他不懂地產，這塊荒地會讓他賠錢。”因為這裏地域麵積廣闊，無論怎麼規劃，都需要大量的資金，工期也會特別長。而且不在黃金地段，不會讓房產賣出一個好價錢。
為了得到這塊土地，洛克菲勒的投資已經超過了數億美元，他獲得了土地的獨家開發權，但也似乎讓自己走上了不歸路。當所有的人都以為洛克菲勒這一次的投資是一個失誤的時候，他也在尋找著改變這個項目命運的方法，因為他相信隻要增加這塊土地的附加值，就一定可以讓這塊地皮的價值翻倍地增長。
恰逢此時，聯合國在美國宣告成立，這個新生的國際組織急切地需要建造一個又有規模又氣派的辦公大樓。洛克菲勒得知這個消息之後，馬上對聯合國的情況進行了全方位調查，並決定資助它。
他的妻子對此很是反對，她說：“這隻是一個和其他組織差不多的國際性組織而已，你為什麼要這麼重視它？”
洛克菲勒說：“不，它不一樣。它是一個解決國際性實質問題的權威機構，它的決策將會涉及全世界每個國家的利益，所以各國都會付出一定的代價來爭取獲得聯合國的支持，使它作出對自己有利的決策。我必須成為它的資助者之一，而我所提供的資助並不是金錢。”
妻子疑惑地問：“那你打算怎麼資助它？難道送一座大廈給它嗎？”
洛克菲勒搖搖頭說：“聯合國不會接受我贈送的大廈，但我可以出售我的土地給它，讓他們自己去建造一座氣派的辦公大樓。”
妻子覺得他是異想天開：“那他們為什麼要購買你的土地呢？要知道有很多很好的地段都等待出售，他們完全可以選擇更好的地方去修建大廈。”
洛克菲勒說：“他們選擇在我這裏建樓，是因為我會提供別人都無法比擬的優惠條件。我打算以最低廉的價格將土地出售給他們。”
當時的聯合國，因沒有受到重視，也沒有多少資金可以運作。而洛克菲勒按照這個構想很快和聯合國達成了協議，他打算從自己擁有的這塊土地之中劃出價值3800萬美元的一塊土地，以1美元的價格“出售”。對於尚無安身之所的聯合國來說，此舉無疑是雪中送炭，於是通過決議後確定在洛克菲勒的土地上安營紮寨。
這個消息傳出之後，洛克菲勒所擁有的土地立刻引起了關注，地產商都來找他洽談收購土地的事宜，因為大家都意識到，隨著聯合國的發展，它的總部所在地一定會成為各國外交的重要場所，當各國代表到達這裏時必然帶動這裏的經濟發展。而洛克菲勒卻拒絕了所有人的出價。
地產商說：“洛克菲勒先生，我的出價對於你的土地來說已經很高了，是你買到它時的好幾倍，難道你還不滿意嗎？”
洛克菲勒狡黠地笑笑，說：“因為我相信這塊土地的價值會更高。”
地產商無奈地說：“您讓土地增值的方法確實令人讚歎，可是現在聯合國總部已經確定要在這裏建造，價格也已經衝上來了，它的發展空間不會一直擴大的，現在已經到達頂峰了。”
“你錯了，先生。”洛克菲勒說，“現在，一切不過才剛剛開始，全世界的人們還沒有完全地注意到聯合國的重要性，所以他們對於這塊土地也都在觀望。目前的地價雖然已經很誘人了，但它還不是最後的結果，隨著聯合國越來越被重視，這塊土地的潛力也會越來越被深挖，我知道這一切還沒有結束。”
在洛克菲勒的堅持之下，原來的荒地一如既往地被保留著，除了聯合國總部大樓一天天崛起之外，似乎並沒有帶來其他的變化。直到第二次世界大戰結束之後，新的世界格局開始形成，獲勝的大國開始聚集在一起經營聯合國，而這個國際組織的作用也迅速地凸現出來，各國代表紛紛去那裏爭取自己的利益，許多建築商、賓館發展商都看準了這一地區的商業價值。洛克菲勒開始以聯合國為中心，在大片土地上規劃了外交區，土地也迅速增值。
在這塊不被人看好的土地上，洛克菲勒的獲利無法計算，不僅得到了經濟利益，更加名聲大震，可謂名利雙收。當他以1美元的價格售出價值3800萬美元的土地時，有人還以為他瘋掉了。但這種投資的效果在後來被無限度地擴大了，洛克菲勒得到的遠比3800萬美元要多，更得到了花多少錢的廣告都無法達到的效果，因為3800萬美元買不下聯合國。
財富敲門聲
掌控未來不是一件容易的事，讓自己能夠判斷未來的走勢，並且通過采取方法來引導事情朝著你需要的方向發展，更不是一件簡單的事。
洛克菲勒之所以可以讓一塊原本不賺錢的土地價值倍增，正是因為他發現了未來的發展趨勢，並且做到了準確的經營。當他以1美元售出土地時，瘋狂的舉動完全可以看做是無償的捐獻，而他得到的回報也足以引起別人的妒忌。他的智慧讓他提前下手，既掌控了未來，也掌控了財富的流向，他的遠見卓識又怎麼能不使他成為最大的受益者呢？
有智慧的商業大亨總是比常人更有眼光，他們的智慧來自於生活的磨煉，而遠見又帶來了巨大的財富回報。