我非常感激能與一些優秀的人分享我的生活和工作。簡·白金漢富有創造力和洞察力，非常能幹。夏洛特·喬丹每天都在思考“什麼是正確的”和“什麼是最好的”。傑凱·邁克森每天穿梭在我們的培訓和發展基地，他下定決心要讓這一切更有趣，擁有更好的發展前景。本書和書中的核心內容，優勢評估，都源於我最初的一個意圖，我想理解他們，想要找到他們最偉大的天賦。感謝你們耐心地對待我，與我和所有讀者分享你們的天賦。
就像你能想象到的那樣，要想完成一本書或者一個評估測試，尤其是像優勢評估這樣一個可靠的，完整的而且又有吸引力的評估，有太多必要的工作要做。首先，你必須設計評估測試模型。這裏要特別感謝我的同伴——研究犯罪心理學的考特尼·麥卡雪蘭博士，在設計場景時，她的經驗是無價之寶，她還為本書寫了關於優勢評估的技巧總結，完美展示了優勢評估的統計特性。
其次，你需要采訪很多卓越的領導者、經理、銷售人員和服務人員，從這些會麵中總結有實際效用的創新和技巧。在深入研究的過程中，特蕾西·赫頓一直是能讓我平靜下來的富有洞察力的夥伴。
再次，你必須把評估測試模型設計得既充實，又便於接受。傑凱·邁克森充分展現了他的創造力——如果你在測試時感覺輕鬆自在，沒有任何約束，那麼你一定要感謝他。在完善測試元素，力圖讓它們更加完美方麵，阿方索·岡薩雷斯功不可沒，他在這方麵是個佼佼者。
還有一些工作是你沒有看到的，但卻是整個運作過程中不可或缺的：建立關係數據庫、編寫“運算”程序，一遍又一遍不停地測試、測試、測試。最初的時候，隻有肖恩·萬福德不辭辛苦地做著幕後工作，現在戴維·瓦格納也加入了進來，是他們保證了我們所需的構架和確定性。
這之後，你還必須寫出本書。我的編輯布萊恩·諾曼擁有我渴望的那種個性：敏銳、強大、優雅。
最後，差不多完成時，你就把所有事都扔給戴倫·雷蒙德，並說：“給你，把它修改好，保證正確。”他會把一切弄得盡善盡美。
感謝你們所有人。
自從我們在2007年創建TMBC公司後，我們就得到了許多有遠見卓識的人的幫助，他們比我們自己更有信心。感謝你們讓我們開闊了視野：希爾頓酒店的金納·瓦倫蒂和費爾·柯代爾；科爾士百貨公司的特林·傑弗瑞斯、南希·布洛克–安德森和艾米·利西·卡爾；臉譜網的勞瑞·格勒和斯圖爾特·柯勒伯；感謝香蕉共和國的斯蒂芬·本·巴特曼和約翰·林德納；埃森哲的卡米爾·莫西歐克瑞。
如果沒有TMBC這些出色的工作人員，我們就無法獲得如今的成績。他們是：夏洛特·喬丹，帶著飽滿的激情，在深思熟慮後，幫助我們構建了提供給世界級領導者的培訓內容；霍利·道林有權威的專業背景，為人積極樂觀，為培訓傾注了活力；克裏斯蒂·帕維爾給我們以信心，每個人都願意和他聯係；馬基·亨塞爾和南希·戴·格拉斯伯格通過每一次與他人親密的交談，讓我們進一步了解了人們的生活；斯蒂芬妮·丹尼爾斯征服了她遇到的每一個人，使我看起來比真實的我更具有響應能力；蒂芙尼·克裏尼爾能讓每一個人都喜歡她，隨時都在向大家傳遞善意。研究中，不論數目平衡與否，艾莉·摩爾總是麵帶微笑；傑西卡·李是這裏真正的管理者。感謝布萊恩·漢姆帕頓。感謝瑪麗·格雷漢姆的領導。感謝希拉·沃爾什令人驚歎的天賦以及慷慨幫助。感謝詹妮弗·拉道夫·沃爾什，感謝你的堅韌和你的敬慕之心。感謝簡妮、傑克和莉莉婭，是你們為我準備了材料。感謝上述所有人，謝謝你們！