“假如醫生僅僅給你開外用藥，而不同你交流思想使你心情舒暢，那他就和獸醫沒什麼兩樣。而一旦醫生給你看病時像一個獸醫，你就有權在他腿上狠咬一口，並在他的地毯上撒一泡尿。”
再次，如果辦得到，你可以就地取材說笑話，在日常生活中那些富有特點的人或事裏注入幽默的因素，使之成為推進演講時得心應手的材料，以博取聽眾一笑。在這方麵，同樣熟悉周圍人士的聽眾是好助手，你要讓他們參與演講，跟著演講人重複一句話，或舉手回答問題。帕西·懷亭在《如何在演講和寫作中加入幽默》一書中提出忠告說：“讓聽眾表決一些事情，或邀請他們幫助解決問題，把聽眾變成“企業裏的夥伴”是消除演講疲勞，巧妙牽動其思緒的高招。當你挑選聽眾來協助你將某個意念戲劇化地表現出來的時候，聽眾對你的注意便會顯著的提升。”
所有這一切努力，都意在改善幽默的供給渠道，使之暢通無阻，以利於我們在演講進展中牢牢地抓住觀眾的興致和注意力，並最終接受台上的“布道者”的鼓舞、號召。
幽默沒泄氣，演講也不會泄氣。
9．分享快樂
以熱切的語調，真實的細節和充滿戲劇性的情節引出你的幽默力量，在關鍵的那句話說出之前，不妨製造一點懸疑。但是這時也可能發生令人掃興的事情，就是演講人迫不及待的要把妙語趣事說出來。他太急於要引聽眾發笑，於是過早地讓人知道有趣的事將要發生。笑話之所以能發揮趣味的效果，一定要讓聽眾有出乎意料的感覺。
如果演講人的笑話失敗，那麼極有可能是他開始得不當。好好醞釀你的笑話、妙語或警句，不要操之過急，過早泄漏天機！
先把聽眾引向錯誤的想法。不要先泄漏了驚奇，不要預期故事有合理的結局。講故事之前不要說：“我現在要講一個失業的笑話。”而是直接把故事講出來。
“愛情可以解決失業問題。”
“何以見得？”
“把所有的男人都放在一個島上，所有的女人都放在另一個島上。”
“這樣又如何能幫助解決——哦，我明白了。這一來，每個人都開始忙著造船，失業問題不就解決了？”
講話的時候，要慢慢講，使聽眾對結果有錯誤的預想——但也不能太慢，慢到使聽眾忘了他講的是什麼，或過早看出意外的結果。
“他說他正注意到自己喝酒。”（停頓）“他隻是到有鏡子的酒吧喝酒。”
有一位太太到派出所去報告丈夫失蹤：“他身材矮小，瘦瘦的，禿頭，戴假牙。”（停頓）“其實早在他失蹤以前，他身上的東西大半已經不見了。”
當你以講話的方式來說笑話時，你的停頓、姿勢、語調相當於是文字幽默的逗點、問號等標點符號。對重要的、關鍵的字眼要加重，以強化笑話的效果，在重要的語句說完之後要停頓一下，以加深別人對它的印象。
天底下沒有百發百中的笑話，也沒有“保證令你大笑”的故事。但是如果你擅於編織故事，不會太早泄漏天機，那麼你的幽默力量會得到較好的發揮。當你講完整個故事後，要停頓一下，不要急著進入下一個故事或另一個趣點。讓聽眾有機會接受你的幽默力量。停頓一下，讓他們笑。
當你講笑話時，講得多慢才算太慢，多快才算太快？職業的喜劇演員往往要花好幾個鍾頭的時間來找這個答案。他們努力調整語速，使他們對時間的控製恰到好處。
實際上，時間問題正是我們剛才談的——有效使用節奏、停頓以及語調的抑揚頓挫，來表達含意並加強信息。我們沒有必要和職業喜劇演員一爭長短，也不必要求自己和他們相當，但是你可以從電視、廣播或其他場合看到他們的表演，向他們學習時間的控製。
諧星鮑伯·霍普認為時間控製得當，是他的優點之一。“有時我有好的題材，有的時候我有很棒的題材。”他解釋說，“但是我知道如何控製好時間，來使普通的好笑話聽起來變成很棒的笑話。”