香港首富李嘉誠，1928年7月19日出生於廣東省潮州市的一個書香門第。因為父親去世早，14歲的李嘉誠便被迫輟學，擔負起了家庭的重擔。他最初是在舅父的鍾表公司裏當學徒，後來又做推銷員，在生活的磨礪下成熟起來。1950年他籌集五萬港幣創辦了長江塑膠廠，以生產塑料花打開了市場，被譽為“塑膠花大王”。1960年代他轉向投資房地產業，憑借他出色的經營才華不斷發展壯大，成為香港最大的地產發展商和物業擁有者。他所經營的房地產、金融、酒店、石油、電力等產業遍及世界五大洲。根據《澳洲人報》的調查估計，李嘉誠及其家族的身家約有110億美元(即約港幣780億元)，在亞洲十大首富中位列第4，其財富僅次於日本孫正義、文萊蘇丹及印度阿吉姆。李嘉誠濃縮了一個地區、一個民族、上百年、幾代人的曆史，一個一窮二白到發達的進化曆史。這種跨度之大在曆史上是罕有的。每一個人都有他自己的生長季節。盡管每一代人都有可重複性，但李嘉誠卻是空前的。一個隻讀完初中的人，一個茶樓卑微的跑堂者，一個五金廠普通的推銷員，經過短短幾十年的奮鬥，竟然成為香港商界的風雲人物，乃至風光無限的香港首富。李嘉誠大概是香港市場諸巨人中少有的出身貧寒者，少有的常青樹，在市場和管理的各個領域和各個層麵都成功過的佼佼者。現在的李嘉誠是全球港口業最大經營商；歐洲電訊業（包括第三代移動電話）的亞洲最大投資者；2004年美國財經雜誌《福布斯》全球富豪排名榜，李嘉誠連跳九級，以124億美元的財富，躍入排行榜第19位，成為香港首富。
從創業成功人士的角度，李嘉誠給我們提供了“一文錢闖天下”的白手起家的典範。李嘉誠有著心酸的童年，他在父親去世之後獨自承擔了一家人的生計大任。他被迫輟學，踏進了這個大社會，目睹了百態人生。他從茶倌幹起，還在鍾表廠學藝，後來又幹起了推銷，艱難的人生曆程磨煉了李嘉誠堅強的永不服輸的個性，這對於他白手起家的曆史是最好的注解。
從經商策略看，李嘉誠給我們提供了一種經商模式。李嘉誠在接受美國《財富》雜誌采訪時透露了3條經商訣竅：
第一，在別人放棄的時候出手，即“人棄我取，趁低吸納”。任何一個產業，都有它自己的高潮與低穀。在低穀的時候，相當大的一部分企業都會選擇放棄，有的是由於目光的短淺而放棄，還有的是由於各種各樣的原因而不得不放棄。這個時候就應該靜下心來認真進行分析，是不是這個產業已經到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天。如果這個產業仍處在向前發展階段，隻是由於其他的一些原因才暫時處於低潮，看到了這種狀況，並從真正意義上理解了這種狀況的實質，就應該選擇在這個“別人放棄的時候出手”了。這個時候出手可以少走很多彎路，得到很多別的公司通過血的代價得出的經驗教訓，從而以比較低的成本獲得比較高的收益。這不僅僅是個冒險的問題，更是一個眼光問題。成功的企業家總是在別人看不見希望的地方看到了希望，於是他們的投資總會收到意想不到的回報。
第二，不要與業務“談戀愛”，也就是不要沉迷於任何一項業務。這是一種有著豐富的商業經曆之後超然於商業活動之外的一種心靈感悟。對於一個真正的商業人士來說，在他的眼中，應該是隻有贏利的業務，而沒有永遠的業務。任何一項業務，當它走過自己的成熟階段之後，必將走向衰落，而這個時候如果不進行自我調整，還抱著不放，必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。大丈夫，拿得起，放得下。拿得起或許很多人都可以做到，但真正到了要放下的時候，大部分人或許就舍不得了。沒有永遠的業務，隻有贏利的業務，在該放棄的時候，就應該學會放棄，利用進行前一個業務所積蓄的力量，可以很輕鬆的展開下一個業務，業務不斷轉移更換，但贏利的目的卻不能改變。李嘉誠從塑膠花業開始創業，從房地產業開始崛起，然後又在股市行業賺得滿滿，同時，李嘉誠善意收購，放眼全球投資國外，為他的公司注入更多的活力因素。除此之外，李嘉誠還在電信行業上有所作為。大商人使出的就是大手筆，李嘉誠揮筆海內外，戰績確實輝煌。