演講比賽勝利的前提
事先了解聽眾的需求，熟悉講稿的內容，在演講前多彩排幾次，提前進入會場熟悉環境，我們就可以自信地參加演講比賽了。有了充分的準備和自信，我們對演講比賽的勝利就有了更大的把握了。
◎ 事先了解聽眾的需求
我們要說服人、征服人，首先就必須了解別人，對症下藥。寫講稿時，做準備工作時，別忘了想想你的聽眾是些什麼人，怎樣才能最有效地說服他們，感染他們，讓他們為你的演講喝彩。
拿破侖在攻打意大利時，是這樣對士兵們說的：“士兵們，你們沒有衣服穿，吃得也不好，我想帶你們到世界上最富庶的國家去。”這比任何方式都能鼓舞士兵們的鬥誌，因為他知道士兵們需要什麼。而這些話要是講給其他人，如貴族子弟，如科學家，將毫無作用。所以，要想征服你的聽眾，你應該先了解聽眾。
了解聽眾，首先應了解你的聽眾大致有些什麼人，他們的年齡結構是怎樣的，身份是什麼，職業是什麼。明白了他們是些什麼人，演講者才能有的放矢，揣摩他們的興趣、愛好與心理。有的聽眾是慕名而來，有的是娛樂而來，有的是求知而來，有的是捧場而來，有的卻是不得不來。總之，目的各不相同，你卻必須有個大致的了解。對這些情況，事先應心中有數，這樣才能有針對性地做好演講材料、演講技巧、演講風格的準備。
了解聽眾成分，是為了進一步了解聽眾的喜好，了解聽眾的心理。聽眾最關心什麼，聽眾最需要什麼，就從什麼著手。
事實證明，如果是涉及聽眾所熟知並與之密切相關的事物，聽眾便能較快地接受演講者的觀點與思想，演講當然也就容易獲得成功。演講大師卡耐基在被問到哪種話題能吸引聽眾時，他毫不猶豫地回答：“就是與自身息息相關的話題。”正是在這種理論指導下，他建立了他的演講王國。
與聽眾休戚相關的事物，必然會贏得聽眾的認同，進而被聽眾接受。哪怕你用聽眾感興趣的事物做一個例子來證明你的觀點，都將引起聽眾的極大熱情。如果心中無聽眾，以自我為中心，聽眾聽著聽著就不會和你產生共鳴，因為演講者講的內容離他們太遠，實在是可聽可不聽的。
◎ 熟悉講稿內容
有的演講者在自己上場之前，總是反複不停地看講稿。其實，連一個字也背不進去。你如果事先沒有記熟，此刻也絕對記不住。反複看講稿，隻是心理緊張不自信的一種表現。往往是越看心越虛，越看越覺得沒記熟，這種不好的習慣我們應該改掉。
臨場前，我們沒有必要這樣做，隻要在心裏溫習一遍就可以了。而且也用不著一字一句地按照講稿背，隻要溫習一下整個講稿的大綱即可。先講什麼東西，再講什麼，抓住全文框架結構就可以綱舉目張。或者你把平常背稿時容易脫節的地方給溫習一遍，力求貫通，不出問題。還要注意已經做了調整的地方，這部分調整內容在全文中位於哪個位置？屬於哪個部分？是說明什麼問題的？這些要心中有數，演講的時候才不會忘掉。
◎ 多彩排幾次，多熟悉環境
要想做好充足的準備工作，最終必須得多經過幾次模擬的實踐練習才可。演講者不妨在萬事俱備時，再多來幾次演習。演講者可以對著鏡子，最好是能看到全身的鏡子，如正式上場那樣講一遍，自己便可以邊講邊觀察自己了。有不妥的地方即刻加以糾正、調整，精益求精。但有一點便是，必須從頭到尾，不予停頓，連貫地演講一遍，要一氣嗬成，就如上台之後，不可以中斷一樣。最好你還能夠在很多人麵前試講一次，這樣效果更好些。試講可以盡量逼真一些，越是有賽場的氣氛，試講效果便越好。人多一些，正式一些，演講者真正上場時的緊張情緒也可以緩解一些。尤其是初次登台的演講者，這項準備工作尤為重要。
一分耕耘一分收獲，賽前多付出一點，比賽的時候就能多收獲一些。做好了充足的賽前準備工作，演講者就可以信心十足地登上講台。如果未上賽場，就已經感到勝券在握，就可以輕鬆自如地麵對演講者的競爭對手了，至少在心理素質上，在臨場發揮上，略勝一籌。信心來自實力。
除了要多彩排外，參加比賽的選手最好提前進入演講會場。提前入場，便可以根據現場的具體情況來安排、調整演講。例如觀察一下場地大小，這樣就可以對自己停頓的時間做到心中有數；看看話筒的擺設，試試音響的好壞，你可以大致明白怎樣控製話筒音質效果才最好；看看賽場布置，講台的方位，你可以決定自己如何上台最大方，還可以想想站在哪個位置最得體。這些細節看起來似乎很瑣碎，而真正臨場時，你會發現這些確實是有可能出現意外的地方。
◎ 對演講比賽充滿自信
強化你的自信，使自己精神飽滿地站在演講台上，是必須做到的事情。這個時候，緊張是正常的，你可以用你的自我鼓勵把這種緊張情緒壓下去。你可以告訴自己“我準備得很充足了，一定能成功的”“一上講台，什麼事都沒了”、“別人能那樣，我也絕對差不了”等。從而進行自我解除緊張練習。而不應去設想“我要是講砸了怎麼辦”“要是聽眾不愛聽怎麼辦”“要是突然忘詞了怎麼辦”之類的問題。這種負麵的自我暗示往往會影響演講效果，加重你的心理負擔，越是這麼想越容易出問題，應該盡量往好的方麵想。這時，演講者不妨大膽地告訴自己，站在台上就是我說了算，即使說錯了話，隻要能夠自圓其說就沒關係，聽眾的注意力和觀察力也不可能那麼細致，做到明察秋毫。