正文 第69章 演講態勢語言的表達技法(2)(2 / 3)

禮儀是人類社會生活中逐漸形成、並為大家共同承認和遵守的表示友情的方式或儀式。它是曆史發展的產物,具有一定程度的階級性。不同時代,不同階級,不同國度,表示禮節的方式和對禮節的具體要求都不一樣。例如,以鞠躬代替跪拜,以握手取代作揖打拱,都體現了現代文明的特點。演講者從步入會場、登台演講,到演講結束離開會場,都應該注意體態風度,講究禮儀。

步入會場時,演講者要態度謙和,步子穩健,瀟灑自如,麵帶微笑。切忌左顧右盼或裝腔作勢,否則有輕佻和傲慢之嫌;也不宜忸怩畏縮,以免有失身份。在就座之前,應與陪同者稍事相讓,方可落座。但不宜過多推讓,入座時聲音要輕,要坐正坐穩,身體不宜後傾或斜躺,不宜前探後望,也不宜玩弄手指、衣角等。當主持人介紹演講者時,演講者應自然起立,向聽眾鼓掌或點頭表示感激之意,切不可穩坐不動或僅僅欠一下身子。正式登台演講時,先向主持人點頭致謝,然後從容穩健走上講台,鄭重、恭敬、誠懇地向聽眾敬禮,並且目光環視全場,表示光顧和招呼,然後開始演講。

演講開始要注意選擇恰當的稱呼。得體而充滿感情的稱呼,能迅速溝通演講者與聽眾的思想感情,激發聽眾情緒。演講時要熱情開朗,切不可擺出目中無人、冷若冰霜的麵孔;要盡量以良好的姿態、穩重的舉止來傳神達意;要謙遜,有禮貌,當現場聽眾出現煩躁不安時,切不可隨意諷刺訓斥,而應體現出自身的涵養。演講結束時,應麵帶微笑,向聽眾致禮之後,從容下台,切不可過於匆忙,顯出羞怯失意的神態,也不可擺出揚揚得意滿不在乎的樣子。如果能給人一種謙虛謹慎、彬彬有禮的印象,一定不會因缺乏風度和禮儀而影響演講效果。

好的著裝和嗓音

好的著裝和嗓音能幫助演講者更好地表達自己。如果能夠按照場合要求穿著打扮,選好服裝款式和顏色,選好合適的鞋,進行適當的化妝,這樣一來,能幫助我們消除不必要的緊張。

◎ 按照場合要求穿著打扮

現代社會是一個注重儀容的文明社會。人們可以從一個人的穿著打扮,看出他的審美水平、文化修養以及綜合素質。整潔大方的儀表,不僅能展示一個人的個性魅力,更能體現他對別人的禮貌。

穿著打扮具有明顯的信息暗示功能,服飾的顏色、式樣、檔次和搭配,均可以顯示一個人的性格愛好、文化修養、生活和風俗習慣。有研究表明,講究衣著打扮的人自尊心和工作責任心較強,而穿著過於隨便者多半不拘小節。在初次交往中,講究衣著打扮的人能給人留下比較深刻的印象。

下麵我們就簡要介紹穿著打扮中國際公認的“T﹒P﹒O”原則。

T(Time)指時間,指服飾打扮必須根據時間來決定,是個廣義的概念,既指時令、季節,又指具體月日或星期幾,也可具體到一天內的白天、黑夜、鍾點、時辰。一個在三伏天還身著深色長袖製服的人,給人的第一印象不會太好。

P(Place)指地點、場所、位置、職位,即服飾打扮應與所處的場合相協調。

O(Object)代表目的、目標、對象,試圖通過穿著打扮來達到給對方留下一個什麼樣的印象的目的,有目標地來選擇服飾。

具體來說,穿著打扮既要自然得體,協調大方,又要遵守某種約定俗成的規範或原則。服裝不但要與自己的具體條件相適應,還必須時刻注意客觀環境、場合對人的著裝要求,即著裝打扮要優先考慮時間、地點和目的三大要素,努力使穿著打扮的各方麵與時間、地點、目的保持協調一致。

◎ 演講中打扮的總體要求

1960年尼克鬆與肯尼迪競選總統,就當時的政治影響來說,尼克鬆成功的可能性遠遠地超過肯尼迪,可是,投票結果卻是肯尼迪勝利了。其中一個重要原因就是肯尼迪打扮得衣冠楚楚,精神飽滿,氣宇軒昂,改變了自己的形象;而尼克鬆由於患病剛愈,麵容憔悴,精神不振,打扮時衣服寬大,難具魅力。

這充分說明了演講者打扮的作用。

演講者千種模樣,萬般風采。要麼是精神矍鑠的老學者,要麼是雄姿英發的人民戰士,要麼是口若懸河的法庭律師,要麼是熱情奔放的公關小姐。職業不同,年齡有別,表現出來的舉止修養也不一樣,不過無論是誰,演講前均要進行一番著意的打扮。打扮切忌千人一麵,千篇一律。要根據自己的身體形態、個性愛好、年齡職業、風韻涵養以及演講主題、演講結構,做到得體、大方、勻稱、和諧、新穎、獨特。通過打扮告訴聽眾:這就是我,這才是我。有些演講者對演講的內容考慮細致,對演講的技巧想得周到,但對打扮似乎不太在意。蓬頭垢麵,肮髒,給人一種數月不理發、幾周不削胡、天天不“整容”之感。聽眾一下子就會聯想到演講者是沒有演講經驗的甚至是生活拖遝懶散之士,對其演講則會嗤之以鼻。

不過有些演講者裝束又過於花哨俗氣,唯恐人們不注意他,甚至不顧年齡性格特征一味地追求一種過頭的“美化”,叫人不能接受。

演講是一門綜合藝術,既要求演講者有美的聲音、美的激情、美的結構,也要求有美的儀表。剛才所說的那種演講者哪怕有兩排伶牙俐齒,三寸不爛之舌,口吐蓮花,舌綻春蕾,也不能吸引聽眾。因為他一走上講台就會在聽眾心目中形成很不好的印象,他們就會很自然地把演講者歸入優秀、一般、差勁中的最後一個檔次,並且在心理歸屬上形成與此相對應的反應:拒絕配合。