劉邦正是把眼光放遠，靠著吃一些眼前虧、吃小虧的技巧贏得了最後的勝利。有人說劉邦是一忍得天下，相信這種智慧不是有勇無謀的人可以修煉到的本領。在今天的現實生活，我們不一定還會遇到這樣敵我的關係，但無論在怎樣的條件下，都要把眼光放遠，能夠忍讓，懂得吃虧，因為塞翁失馬焉知非福，舍小是為謀大。
5.放遠眼光——治療“近視眼”的良方
太貪圖眼前的利益，拘泥於眼前的知識與情報，很容易聰明反被聰明誤。
一個沒有眼光的人最容易因一葉障目而不見泰山，他們心裏常想眼下有多少利益，而這使他們損失的是長遠的好處。往往有很多事表麵上看來是能獲利的，但是整體看來卻是損失，做事有眼光的人不會被此迷惑。常言說得好：“因小失大。”假使你以單純的想法自以為獲利，等到後來，往往會發現其實是受到損失了。這種例子比比皆是。
有的人很喜歡堅持自己的意見而違拗同事或後輩，行動往往很任性，利欲熏心，毫不考慮將來。這樣的主管人選雖然一樣有才能、一樣有知識，但是因為隻追逐眼前的利益，為眼前的情報所左右，最後會落得別人對他整個人格的印象都打了折扣。
尤其是隻知道追逐眼前對自己有利的情報，全神貫注於其上的做事沒有眼光人，在上司眼中看來，隻不過是一個急功近利的人。這種人給上司的印象，就是不夠格提拔為主管的人。
積極追逐眼前的小利，是做事沒有眼光的人的常見表現。這種人，往往很不容易保持人際關係的平衡。
這種人認為事情對自己有利，就會去巴結有勢力的上司，想借此占便宜。而一旦認為對他沒有利益，就會棄之而去，而且反過來在背後惡言批評。新進人員看了這種人，隻會覺得“聽這種人的話，隻不過是被他利用罷了，到沒有利用價值時，就會被他一腳踢開的。”使後進人員有這種印象的人，實在沒有資格做主管。
現在是工商業高度發達的社會，尤其是公司的新進人員，常常會認為“我怎能被你利用？”或者“這樣子我是否吃虧了？”而且到處挑唆這種觀念。也就是說由喜歡利用部下的人當上司的話，忤逆上司、互相不信任的事情就會在員工之中橫行了。
做事有眼光的人與做事無眼光的人最大的區別就在於一個視野窄小，常常隻一葉障目而不見泰山，往往都是得到了一棵樹木，去毀掉了整個森林；而另一個則是眼界高遠，不為眼前的利益所左右。
6.賺小錢，才能賺大錢
如果你有了從商的想法，那你就應該馬上行動起來，而如果你想一開始就想做大事賺大錢，那我勸你要三思。
“以小博大”是商人常用的手段。其原因之一是有些人一心想發財，但他不屑於賺小錢，隻想賺大錢，結果大錢小錢都沒有賺到。先做小事，賺小錢是一種不被利益左右，眼界高遠的見證。
世界上許多富翁都是從“小商小販”做起的。隻有紮紮實實地從小事情做起，才能希望有朝一日做大買賣。這樣從事的生意才會有堅實的基礎，如果憑投機而暴富，那麼來得快，去得也快。錢賺得容易，失去得也容易。
雖然我們有“從今天起開始做”的想法，但如果訂了過大的計劃，到頭來難以實行，不會有什麼結果的。所以，在開始時，不要把目標訂得太遠，應從小處著眼。
有一位曾經幹過人壽保險的業務人員，因此，同時在其他的事業上也非常成功。他認為：若要增加人家對他的好感，應該先把自己的外貌整理好，他每天早上在鏡子前仔細研究，想辦法使別人對他產生好感，可以這麼說，他的成功，便是他平常累積小事而導致的。