正是達爾文善於成人之美的行為，才換來了華萊士對達爾文的莫大尊敬。
要做到成人之美也不是一件易事，因為每個人都有取得成功的願望，麵對成功，很多人自然而然地首先想到自己，在競爭激烈的情況下甚至難免會勾心鬥角，壓製別人以成就自己，往往越是如此，越是給自己設置了障礙。其實在你幫助別人、成人之美的同時，無意識地為自己營造了一個良好的人際環境，隻要機會一來，你的成功將是驚人的。
◆收起優越感，不要自顯高明
法國哲學家羅西法古說：“如果你要得到仇人，就表現得比你的朋友優越吧；如果你要得到朋友，就要讓你的朋友表現得比你優越。”這句話真是沒錯。因為當我們的朋友表現得比我們優越時，他們就有了一種重要人物的感覺，但是當我們表現得比他還優越，他們就會產生一種自卑感，造成羨慕和嫉妒。
李先生是某地區人事局調配科一位相當有人緣的骨幹，在他剛到人事局的那段日子裏，幾乎在同事中連一個朋友都沒有。因為他正春風得意，對自己的機遇和才能滿意得不得了。因此每天都使勁吹噓他在工作中的成績，每天有多少人找他請求幫忙，哪個幾乎記不清名字的人昨天又硬是給他送了禮……等等“得意事”，但同事們聽了之後不僅沒有人分享他的“成就”，而且還極不高興，有意無意地跟他疏遠。
李先生不明白那些同事為什麼冷落自己，他並沒有得罪他們呀！後來，經當了多年領導的老父親一語點破，他才意識到問題的症結到底在哪裏，從此他很少談自己而多聽同事說話，因為他們也有很多事情要吹噓，誇耀自己的成就遠比聽別人吹噓更令他們興奮。李先生與同事閑聊的時候，總是先請對方滔滔不絕地把他們的歡樂炫耀出來，與其分享，而隻是在對方問他的時候，才謙虛地說一下自己的成就。這一來，他的人際關係越來越好，無論上司、同事還是下屬，無不樂意與他交往。當他從科長升副局長時，沒有一個人說閑話。
老子曾說過：“良賈深藏寶若虛，君子盛德貌若愚”，是說商人總是隱藏其寶物，君子品德高尚，而外貌卻顯得愚笨。這句話告訴人們，必要時要藏其鋒芒，收其銳氣，不可將自己的優勢讓人一覽無餘。
沒有人願意承認別人竟然比自己高明。所以，在與人交往時，假如你確實比對方高明，別人是看得到的，但你不必試圖證明你的高明。比方說，有人說了一句你認為錯誤的話，或者做了一件你認為錯誤的事，這時，你告訴他正確的應該是什麼，無形中將對方擺在學生的地位，而自居為老師。除非你真的是他的老師，否則他必然不服氣。即使你真的是他的老師，他同樣會存有異議。三百多年前，意大利天文學家伽利略說：“你不可能教會一個人任何事情；你隻能幫助他自己學會這件事情。”
無論是在言語還是在行為方麵向人暴露自己的優越心理，都是令人反感的，所以智者會盡量保持甘居人下的謙遜姿態，結果他們反而受到大家的景仰，被人們舉得高高的。這難道不是一種更高明的策略嗎？
對別人不感興趣就是傷害
“不對別人感興趣的人，他一生中的困難最多，對別人的傷害也最大。所有人類的失敗，都出諸於這種人。”
每個人都覺得自己很重要！或者說，每個人都希望被別人認為很重要。如果對方感覺到他在你心目中很重要，他一定會對你產生好感——沒有人會討厭一個喜歡自己、尊重自己的人。
有些人自視甚高，他們覺得自己很重要，卻忘了別人也需要這種感覺。他們在不經意間流露出對人的輕視，於是受到大家的疏遠。隻有使別人產生重要的感覺，你才會受到他們的歡迎。
如何使對方產生重要的感覺呢？禮貌上的尊重是毫無疑問的，關鍵是你要把他放在心上，同時還可以采用一些讓人產生好感的方法，比如：
關心對方關心的事。他關心自己的利益，關心自己的健康，關心自己的家人……你隻要對他的利益，他的健康，他的家人……表現出足夠的關心，他就會把你當成自己人。
欣賞對方欣賞的事。他欣賞自己的成就，欣賞自己的能力，欣賞自己的風度……你隻要對他的成就，他的能力，他的風度……表現出你真誠的欣賞，他一定會欣賞你，把你當成難得的知音。
請教對方擅長的事。自己不懂的問題、不清楚的事情，不妨向對方求教，既可增長見識，又能得到對方好感，何樂而不為？
“你以怎樣的態度對待別人，別人也會以怎樣的態度對待你。”這是成功學家拿破侖·希爾的一句名言。
你輕視一個人，你就不會把他放在心上，對他的一切都漠不關心。你重視一個人，你就會關心他的感受，關心他所處的狀況。當他感受到你的輕視或重視後，也會報以同樣的態度。當你想改善和鞏固跟某個人的關係時，把他放在心上，無疑是一條捷徑。
◆讓對方感受到你的關注
你的關注是你重視對方的一種表現，這會讓對方感之於心而發於情，從而對你產生很深的好感。
王嘉廉是一位美籍華人， CA公司的創始人。作為軟件界的大腕，他被譽為是“華人中惟一可與比爾·蓋茨抗衡的人。”在他的公司，員工的忠誠度相當高，令其他企業界人士十分羨慕。他建立員工忠誠度的辦法是什麼呢？除了給予員工高於同行的待遇外，還有一個秘訣：讓員工時刻感受到受重視、受關注。