21世紀，世界經濟發展的一個顯著特征是日新月異的更新。因此，在全球商戰中，競爭更為激烈，優勝劣汰更為迅速。在當今市場行情瞬息萬變的情況下。暫時的繁榮隻是一種表麵現象。要認識到：變化是“常數”。因此創新便成為主宰企業興衰的砝碼。生命需要創新，生存需要創新，發展更需要創新。市場上商品總是不斷翻新的，功能新、式樣新、材料新，隻有新才能不斷拓展市場，拓寬企業生存與發展的空間。美國著名經濟學家托馬斯·彼得曾指出，在多變的市場環境中，不要隻想著分享市場，而要考慮創造市場；不是取得一塊較大的餡餅，而是要設法烙出一塊較大的餡餅，最好是烙出一塊與眾不同的餡餅。要創造市場，“烙出一塊與眾不同的餡餅”，隻有靠新的營銷理念、靠科技進步、靠知識的轉化、靠獨到的營銷策劃。中國有句古語：“凡事預則立，不預則廢”，這裏所說的“預”就是策劃。我國一些企業在市場競爭中，由於缺乏自主的創新能力和自己的經營思路，所以當他們麵臨競爭的風暴時，就隻有采取被動的促銷手段，競爭力的強弱就可想而知了。
2011年12月22日，世界品牌500強排行榜正式揭曉，蘋果穩居第一。蘋果為什麼如此強悍？關鍵在於喬布斯始終奉行追求卓越、不斷創新的經營理念與企業文化，“做跟別人一樣的產品是一種恥辱”，這是蘋果公司的一句名言。許多企業都希望能成為像蘋果公司那樣的明星企業，但為什麼很難呢？試想想有多少企業能夠象蘋果那樣具有別具一格的創新理念呢？
營銷策劃的核心在於創意與創新，而創意和創新的關鍵在於思路的轉變和思維的創新。如市場理念創新，從滿足需要到引導和創造顧客的需要；市場定位觀念方麵從傳統的尋找商品用戶轉向追尋企業免受競爭的“知識經營”領域；市場占有觀念從注重市場份額轉向追尋提高客戶價值份額和企業主導市場的能力；競爭觀念從你死我活到共生共贏與競合；人才觀念從注重培養專業人才轉向培養有創造性的複合型人才；營銷資源觀念從以內部資源創造營銷效益轉向利用內部和外部資源創造營銷效益。在本書中，這些新的營銷理念在營銷策劃實踐中如何體現和運用？作者結合國際國內近年來企業營銷中經典案例進行了詳細的研討。
本書在寫作風格上，以國際國內近年來企業營銷中經典案例為引導，通過對成功與失敗典型案例的解讀，使讀者在輕鬆閱讀中真正掌握營銷策劃的概念、基本原理及從事策劃實務的操作技巧與思路。
應當承認，隨著市場競爭的日趨激烈，營銷策劃正在朝區域化、專業化方向發展，策劃人也相應地麵臨著轉型與重新定位，而且隨著客戶整體素質與實力的提升，門檻會越來越高，要真正提升客戶的價值，策劃人應先行提高自身的策劃能力與水平。策劃是一種行為、一種模式、一種智慧，策劃不是萬能的，但沒有先行的策劃是萬萬不能的。新銳獨到的策略、活躍實務的運作、創新的營銷模式、創新的營銷推廣手段，都是營銷策劃所能體現的。我們深信，隨著越來越多的優秀策劃人才的出現，我們的企業會因策劃而更精彩。
本書文風活潑，融可讀性、知識性、理論性與啟發性於一體，既可作為廣大實務工作者學習策劃原理與實務技巧，提升營銷策劃能力的讀物，也可作為高等院校管理學專業、新聞傳播專業學習營銷策劃實務的專業著作。
作者：孫在國
2012年1月