沒有通盤考慮的視野，就很難看出其中的奧妙。
張東峰既然判斷不出其他人的真實意圖，也就隻能靜觀其變。
過了一天，張東峰向省委書記彙報自己在幹部任用上的考慮：“康書記，我覺得領導幹部使用政策，要體現改革創新精神，體現求真務實風格。”
“具體地說，有四項考慮。一是加大民主測評與推薦力度，參與測評、推薦的人員要更加廣泛，更加具有代表性，其結果應當對領導幹部使用起到更大作用。”
“二是挑選候選人不再局限在一個小的範疇，視野要更加開闊，力爭使參與性、競爭性更強。”
“三是在注重德能勤績的基礎上，把廉潔提到更高的高度，堅決防止帶病提拔，杜絕前邊提拔後邊落馬。”
“四是年齡、學曆由硬杠子變為參考依據，上下限製條件不再像過去那樣苛刻。”
康光遠聽了，覺得這四條原則是對以往沿用多年領導幹部提拔做法的很大改變。在很長一段時間裏，像地市級領導幹部變動，多以領導推薦、組織決定為主，決定權往往最終掌握在少數主要領導手上。
所謂民主舉薦、測評之類，或是走走過場，或是僅僅作為一種參考甚至裝飾。
近些年很多地方搞所謂票選，也隻局限在任用基層幹部，也有的是主要崗位由領導圈定，次要崗位拿出來投票。
還有些則是領導先進行內定，再搞個所謂票選裝點場麵。
現在突然把民主測評、推薦提到一個很高的程度，雖然候選人還是由幾個主要領導點頭決定，但是來自群眾的觀感與選票顯得非常重要。
年齡、學曆放寬，又是一個很重要的改變。
要知道，就一個地級市而言，隻要年齡上下放寬一二歲，學曆左右降低一個檔次，可能意味著會突然冒出好幾個競爭對手。
康光遠也希望進行改革，在組織工作上做出一些成績，於是他問道：“為什麼一定要放寬年齡和學曆？”
要知道，這麼多年來，領導幹部提拔有各種各樣的變化，唯獨年輕化、知識化幾乎成為鐵律，而且近年來年齡卡得越來越小，學曆定得越來越高。
這項政策最容易進行量化，為此成就了不少人，同時也擋住了很多人繼續前進的步伐。
張東峰的解釋是發現有不少年輕幹部，整天熱衷於改年齡、奔文憑，並無太多精力放在實際工作上，結果造成某些人年齡很輕、學曆很高、工作很糟，反倒使一些拚命工作、經驗豐富的同誌失去了競爭優勢。
康光遠點了點頭，決定先找一個地級市進行試點，如果效果可以的話，再進行推開。
畢竟這種政策的實施必須謹慎對待、小心處理。
從省委書記辦公室出來，張東峰回到自己的辦公室，專心翻閱起相關資料。
他做事情不喜歡半途而廢。
林安市那邊的案子進展不大，讓他感到非常不滿，幹脆打算親自動手查找證據，爭取啃下這塊硬骨頭，早點打開局麵。